Training Strategi Pengembangan Bisnis Perbankan dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merumuskan serta mengimplementasikan strategi pengembangan bisnis bank secara efektif, berkelanjutan, dan adaptif terhadap perubahan industri keuangan.
Pelatihan ini membahas dinamika industri perbankan, persaingan pasar, perubahan perilaku nasabah, serta pengaruh transformasi digital terhadap model bisnis bank.
Peserta akan mempelajari teknik analisis lingkungan bisnis (makro dan mikro), penyusunan strategi pertumbuhan, pengembangan produk dan layanan, serta optimalisasi jaringan distribusi dan channel digital.
Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya integrasi aspek risiko, kepatuhan, dan tata kelola (GRC) dalam strategi bisnis perbankan agar pertumbuhan yang dicapai tetap sejalan dengan regulasi dan prinsip kehati-hatian.
Materi Training Strategi Pengembangan Bisnis Perbankan
1. Konsep Strategi Bisnis Perbankan
- Pengertian strategi dan bisnis perbankan
- Model bisnis bank (traditional vs digital banking)
- Value proposition bank
2. Analisis Lingkungan Bisnis Perbankan
- Analisis makro: ekonomi, regulasi, teknologi
- Analisis industri perbankan (Porter’s Five Forces)
- Analisis internal bank (SWOT, resource-based view)
3. Strategi Pertumbuhan Bisnis Bank
- Strategi ekspansi pasar
- Strategi peningkatan dana pihak ketiga (DPK)
- Strategi pertumbuhan kredit/pembiayaan
- Strategi fee-based income
4. Strategi Pengembangan Produk & Layanan
- Inovasi produk perbankan
- Pengembangan produk berbasis kebutuhan nasabah
- Product life cycle management
- Kolaborasi dengan fintech
5. Strategi Pemasaran & Akuisisi Nasabah
- Segmentasi, targeting, positioning (STP)
- Strategi pemasaran perbankan
- Customer experience & loyalty
- Cross selling & relationship management
6. Strategi Channel & Distribusi
- Branch management
- Digital channel & omni-channel
- Agen bank & ecosystem partnership
7. Integrasi Risiko, Kepatuhan & GCG dalam Strategi Bisnis
- Prinsip kehati-hatian
- Risk appetite dalam strategi bisnis
- Kepatuhan OJK & BI
- Perlindungan konsumen
8. Pengukuran Kinerja Strategi Bisnis
- Key Performance Indicator (KPI) bisnis perbankan
- Balanced Scorecard
- Monitoring & evaluasi strategi
9. Studi Kasus & Workshop Strategi
- Studi kasus pengembangan bisnis bank
- Simulasi penyusunan strategi bisnis unit kerja
- Diskusi kelompok
Tujuan Training Strategi Pengembangan Bisnis Perbankan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan kerangka strategi bisnis perbankan.
- Menganalisis peluang dan tantangan pengembangan bisnis bank.
- Menyusun strategi pertumbuhan bisnis yang terarah dan terukur.
- Mengintegrasikan aspek risiko dan kepatuhan dalam strategi bisnis.
- Meningkatkan daya saing bank di pasar.
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis Perbankan dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
Catatan:
- Silabus ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat diubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat diperluas atau diperdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Membangun Strategi Bisnis Perbankan yang Adaptif dan Kompetitif
Di tengah perubahan industri keuangan yang semakin dinamis, bank di tuntut mampu menghadirkan strategi pengembangan bisnis yang inovatif, berorientasi pada kebutuhan nasabah, serta di dukung pemanfaatan teknologi digital.
Training Strategi Pengembangan Bisnis Perbankan dari Esensial Training di rancang untuk membantu para profesional perbankan memahami peluang pertumbuhan bisnis, meningkatkan daya saing, dan menyusun strategi yang efektif di era transformasi digital.
Program ini juga melengkapi kompetensi peserta dengan wawasan terkini yang relevan dengan Training Strategi Marketing Perbankan Di Era Digital, sehingga mampu mengintegrasikan strategi pemasaran dan pengembangan bisnis secara berkelanjutan.
Melalui pembelajaran yang aplikatif dan berbasis studi kasus, peserta akan memperoleh bekal untuk mendorong pertumbuhan bisnis perbankan yang berkelanjutan.