Training Asset Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan aset perusahaan secara efektif, efisien, dan terkontrol.
Aset perusahaan, baik aset tetap, aset lancar, maupun aset tidak berwujud, merupakan sumber daya penting yang harus dikelola secara strategis untuk menjaga profitabilitas dan keberlanjutan usaha.
Dalam praktik dunia kerja, pengelolaan aset tidak hanya sebatas pencatatan akuntansi, tetapi juga mencakup perencanaan kebutuhan aset, pengadaan, pemeliharaan, pengendalian internal, hingga penghapusan aset.
Pelatihan ini menekankan integrasi antara aspek operasional, akuntansi, dan pengendalian risiko.
Peserta akan dilatih melalui studi kasus, simulasi perhitungan penyusutan, analisis efisiensi penggunaan aset, serta evaluasi sistem pengendalian aset perusahaan.
Materi Training Asset Management
1. Konsep Dasar Manajemen Aset
- Pengertian dan ruang lingkup asset management
- Klasifikasi aset: lancar, tetap, tidak berwujud
- Peran manajemen aset dalam meningkatkan nilai perusahaan
- Hubungan manajemen aset dan laporan keuangan
2. Asset Life Cycle Management
- Perencanaan kebutuhan aset
- Proses pengadaan (procurement)
- Penggunaan & pemeliharaan aset
- Revaluasi, penghapusan, dan disposal aset
3. Pencatatan dan Penyusutan Aset Tetap
- Pengakuan dan pengukuran awal aset tetap
- Metode penyusutan (garis lurus, saldo menurun, unit produksi)
- Penurunan nilai (impairment)
- Revaluasi aset
4. Pengendalian Internal & Risiko Aset
- Sistem inventarisasi aset
- Stock opname & rekonsiliasi
- Risiko kehilangan dan fraud
- Pengendalian akses dan otorisasi
5. Analisis Efisiensi & Optimalisasi Aset
- Rasio perputaran aset (asset turnover)
- Analisis Return on Assets (ROA)
- Evaluasi efektivitas penggunaan aset
- Strategi optimalisasi aset idle
6. Digitalisasi & Sistem Manajemen Aset
- Penggunaan software manajemen aset
- Integrasi dengan sistem akuntansi
- Pelaporan aset berbasis sistem
- Monitoring aset berbasis teknologi
7. Final Project – Evaluasi Sistem Manajemen Aset
- Menganalisis sistem pengelolaan aset perusahaan
- Mengidentifikasi risiko dan kelemahan
- Menghitung efisiensi penggunaan aset
- Menyusun rekomendasi perbaikan
Tujuan Pelatihan Asset Management
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar manajemen aset Perusahaan.
- Mengelola siklus hidup aset (asset life cycle).
- Menghitung dan menganalisis penyusutan asset.
- Mengidentifikasi risiko kehilangan dan penyalahgunaan asset.
- Menyusun sistem pengendalian internal atas asset.
- Mengoptimalkan penggunaan aset untuk meningkatkan kinerja Perusahaan.
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Asset Management dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Strategi Pengelolaan Aset secara Profesional
Pengelolaan aset yang efektif menjadi salah satu kunci untuk menjaga efisiensi, produktivitas, dan keberlanjutan bisnis.
Melalui Training Asset Management, peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai strategi pengelolaan aset secara terstruktur, mulai dari perencanaan, pemanfaatan, pemeliharaan, hingga evaluasi aset perusahaan.
Program ini di rancang untuk membantu profesional meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan terkait aset secara tepat dan bernilai strategis.
Esensial Training hadir sebagai penyelenggara pelatihan untuk memberikan pembelajaran yang aplikatif dan relevan dengan kebutuhan dunia kerja.
Selain Asset Management, Esensial Training juga menyediakan program Training Advanced Tax Planning and Compliance for Corporate yang membantu peserta memahami perencanaan serta kepatuhan perpajakan perusahaan secara lebih optimal.
Ikuti pelatihan bersama Esensial Training dan tingkatkan kompetensi untuk mendukung pengelolaan aset serta kinerja perusahaan yang lebih efektif.