Training Budgeting Costing Controlling and Decision Making adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta memahami proses penyusunan anggaran, pengelolaan biaya, pengendalian keuangan, serta pengambilan keputusan bisnis secara efektif.
Pelatihan ini membahas konsep budgeting, costing, cost control, analisis varians, hingga pemanfaatan informasi biaya sebagai dasar dalam menentukan strategi perusahaan.
Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun anggaran yang realistis, mengidentifikasi serta mengendalikan biaya, mengevaluasi kinerja keuangan, dan mengambil keputusan berdasarkan data yang akurat.
Materi juga dapat membantu peserta memahami hubungan antara perencanaan anggaran, efisiensi biaya, dan pencapaian target perusahaan.
Training ini cocok bagi profesional di bidang keuangan, akuntansi, manajemen, budgeting, costing, maupun pihak yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan bisnis.
Materi Training Budgeting Costing Controlling and Decision Making
- Anggaran Dan Fungsinya Untuk Planning, Controlling Dan Decision Making
- Identifikasi Komponen-Kompenen Utama Dalam Budgeting
- Budgeting Untuk Industri Dan Perusahaan Jasa
- Metode Anggaran Dengan Zero Based Budgeting
- Flexible Anggaran Dan Penyusunan Standard Financial
- Anggaran: Anggaran Induk, Anggaran Kegiatan Operasi Dana Anggaran Keuangan
- Variable-Variable Ekonomi Makro Dan Mikro Dalam Penyusunan Anggaran
- Penyusunan Anggaran Penjualan, Anggaran Biaya, Capital Expenditures, Dan Anggaran Kas
- Penyusunan Anggaran Biaya Masing-Masing Departemen: Material, Cost Of Labor, Utility Dan
- Electriciy, Repair And Maintenance, Promosi / Adventensi, Dll
- Analisa Budgeting Dan Key Performance Indicator: Dupont Methode
- Review Periodic Dan Kontrol Kinerja Perusahaan
- Best Practice Dalam Budgeting Dan Controlling
Tujuan Pelatihan Budgeting Costing Controlling and Decision Making
- Dapat melakukan proses yang efektif dalam penyusunan budget
- Mengorganisasikan proses penyusunan budget, dan memiliki pengetahuan tentang trik-trik penentuan nilai budget
- departemen dan penyusunan standard
- Dapat berperan aktif dalam mengukur dan kontrol terhadap kinerja perusahaan berdasarkan budget yang telah di susun
- Memberikan informasi yang penting dalam pengambilan keputusan oleh manajeme
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Budgeting, Costing, Controling and Decision Making dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Akurasi Anggaran dan Ketepatan Pengambilan Keputusan Bisnis
Dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin dinamis, kemampuan mengelola anggaran dan biaya menjadi salah satu kunci keberhasilan perusahaan.
Training Budgeting, Costing, Controling and Decision Making bersama Esensial Training di rancang untuk membantu peserta memahami proses penyusunan anggaran, pengendalian biaya, analisis costing, hingga pengambilan keputusan berbasis data.
Melalui pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi pemborosan, mengevaluasi kinerja biaya, menganalisis penyimpangan anggaran, serta menentukan keputusan yang lebih efektif dan strategis.
Pengetahuan tersebut juga dapat menjadi bekal dalam memahami pengelolaan biaya proyek melalui Training Project Cost Engineering (AACE).
Dengan materi aplikatif dan pembahasan yang relevan dengan kebutuhan bisnis, pelatihan ini dapat membantu profesional meningkatkan efisiensi biaya sekaligus mendukung pencapaian target perusahaan.