Training Sparepart Planning And Controlling – Manajemen suku cadang (sparepart) yang efektif merupakan kunci utama dalam mendukung kelancaran operasional dan pemeliharaan aset perusahaan, terutama di sektor industri, manufaktur, energi, pertambangan, dan transportasi.
Ketersediaan sparepart yang tepat, pada waktu yang tepat, dalam jumlah yang sesuai, sangat berpengaruh terhadap efisiensi biaya, keandalan peralatan, dan produktivitas.
Training “Sparepart Planning and Controlling” ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam merencanakan kebutuhan sparepart, mengelola persediaan, serta melakukan pengendalian yang akurat dan efisien.
Pelatihan ini mencakup teknik analisis kebutuhan, pengkodean, klasifikasi sparepart, perhitungan safety stock, serta penggunaan tools seperti ABC Analysis, VED Analysis, dan sistem digital seperti ERP/CMMS.
Melalui pendekatan studi kasus dan simulasi, peserta akan mampu mengidentifikasi masalah umum seperti overstock, dead stock, maupun kekurangan stok kritikal, dan mampu merancang strategi pengelolaan sparepart yang mendukung efektivitas dan efisiensi operasional.
Materi Training Sparepart Planning And Controlling
- Konsep Dasar Manajemen Suku Cadang
- Hubungan antara sparepart planning dan Total Productive Maintenance (TPM)
- Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Persediaan
- Sistem Kodefikasi dan Katalogisasi Sparepart
- Strategi sourcing dan supplier relationship untuk sparepart
- Perencanaan penyimpanan (storage layout, FIFO/FEFO)
- Tantangan pengadaan suku cadang import/langka
- Inventory Control dan Monitoring
- Pengelolaan Risiko dan Efisiensi Biaya
- Digitalisasi dan Sistem Pendukung
- Simulasi & Studi Kasus
Tujuan Pelatihan Sparepart Planning And Controlling
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:
- Mampu melakukan perencanaan kebutuhan sparepart berbasis data operasional dan maintenance.
- Mampu melakukan klasifikasi, pengkodean, dan katalogisasi sparepart secara sistematis.
- Mampu mengelola dan mengendalikan persediaan sparepart dengan metode yang efisien.
- Mampu menggunakan indikator kinerja untuk memantau dan mengevaluasi efektivitas manajemen sparepart.
- Memahami peran teknologi (ERP/CMMS) dalam mendukung sistem kontrol suku cadang.
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Sparepart Planning And Controlling dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Sparepart Planning And Controlling:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Efisiensi Pengelolaan Sparepart Perusahaan
Pengelolaan sparepart yang tepat menjadi bagian penting dalam menjaga kelancaran operasional perusahaan.
Kesalahan dalam perencanaan stok dapat menyebabkan kelebihan persediaan, pemborosan biaya, hingga keterlambatan proses kerja.
Melalui Training Sparepart Planning And Controlling bersama Esensial Training, peserta akan mempelajari strategi perencanaan, pengendalian, dan pengelolaan sparepart secara efektif agar kebutuhan operasional tetap terpenuhi dengan biaya yang optimal.
Training ini cocok bagi profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengendalikan persediaan dan mendukung efisiensi operasional.
Selain itu, Esensial Training juga menyediakan program pengembangan kompetensi lainnya, seperti Training Advanced Project Economic and Risk Analysis, yang dapat menunjang kemampuan profesional dalam mengambil keputusan berbasis analisis.