Training Root Cause Analysis (RCA) untuk Manajemen Aset

Training Root Cause Analysis
Training Root Cause Analysis

Training Root Cause Analysis (RCA) untuk Manajemen Aset adalah pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengatasi akar penyebab kegagalan atau permasalahan pada aset secara sistematis.

Pelatihan ini membantu peserta tidak hanya menangani gejala atau dampak kerusakan, tetapi menemukan faktor penyebab utama agar masalah tidak berulang.

Materi mencakup konsep dan prinsip RCA, pengumpulan serta analisis data, identifikasi penyebab langsung dan akar masalah, serta penggunaan berbagai metode seperti 5 Why, Fishbone Diagram, Fault Tree Analysis (FTA), dan Failure Mode and Effects Analysis (FMEA).

Peserta juga dilatih menyusun tindakan korektif dan preventif berdasarkan hasil analisis.

Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat meningkatkan keandalan aset, mengurangi downtime dan biaya perbaikan, meningkatkan keselamatan kerja, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan aset.

Materi Training Root Cause Analysis (RCA) untuk Manajemen Aset

  1. Latar belakang pentingnya RCA dalam pengelolaan aset
  2. Konsep dasar Reliability, Availability, Maintainability (RAM)
  3. Hubungan RCA dengan Asset Management dan standar ISO 55000
  4. Konsep Dasar RCA
  5. Langkah-langkah utama dalam RCA
  6. Teknik pengumpulan data kegagalan aset
  7. Tools dalam RCA
  8. Penerapan RCA pada kegagalan mesin dan peralatan
  9. Analisis insiden aset (equipment breakdown, downtime, defect)
  10. Integrasi RCA dengan strategi Reliability Centered Maintenance (RCM)
  11. RCA dalam konteks ISO 55001 Asset Management
  12. Data & Dokumentasi RCA
  13. Cara pengumpulan data kegagalan (CMMS, logsheet, laporan inspeksi)
  14. Analisis data historis aset
  15. Dokumentasi dan pelaporan hasil RCA
  16. Studi Kasus dan Simulasi

Tujuan Pelatihan Root Cause Analysis (RCA) untuk Manajemen Aset

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk:

  • Memahami konsep RCA dan penerapannya pada manajemen aset.
  • Mengidentifikasi akar penyebab kegagalan aset dengan metode sistematis.
  • Menggunakan berbagai tools RCA (5 Whys, Fishbone Diagram, FTA, Pareto Analysis).
  • Menyusun rekomendasi perbaikan berbasis data yang efektif dan berkelanjutan.
  • Mengintegrasikan hasil RCA dengan program pemeliharaan aset (RCM, CMMS, KPI aset).

Metode Training:

  • Pretest & Posttest
  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Praktek

Durasi Training:

Waktu penyelenggaraan Pelatihan Root Cause Analysis (RCA) Untuk Manajemen Aset dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.

Jadwal Training Root Cause Analysis (RCA) Untuk Manajemen Aset:

Jadwal Training Durasi 2 Hari
Januari 2026 Februari 2026 Maret 2026
6 - 7 Jan 2026 3 - 4 Feb 2026 3 - 4 Mar 2026
13 - 14 Jan 2026 10 - 11 Feb 2026 10 - 11 Mar 2026
20 - 21 Jan 2026 17 - 18 Feb 2026 17 - 18 Mar 2026
27 - 28 Jan 2026 24 - 25 Feb 2026 24 - 25 Mar 2026
     
April 2026 Mei 2026 Juni 2026
7 - 8 Apr 2026  5 - 6 Mei 2026  2 - 3 Juni 2026 
14 - 15 Apr 2026  12 - 13 Mei 2026  9 - 10 Juni 2026 
21 - 22 Apr 2026  19 - 20 Mei 2026  16 - 17 Juni 2026 
28 - 29 Apr 2026 26 - 27 Mei 2026 23 - 24 Juni 2026
     
Juli 2026 Agustus 2026 September 2026
7 - 8 Juli 2026 4 - 5 Agust 2026 1 - 2 Sep 2026
14 - 15 Juli 2026 11 - 12 Agust 2026 8 - 9 Sep 2026
21 - 22 Juli 2026 18 - 19 Agust 2026 15 - 16 Sep 2026
28 - 29 Juli 2026 25 - 26 Agust 2026 22 - 23 Sep 2026
     
Oktober 2026 November 2026 Desember 2026
6 - 7 Okt 2026 3 - 4 Nov 2026 1 - 2 Des 2026
13 - 14 Okt 2026 10 - 11 Nov 2026 8 - 9 Des 2026
19 - 20 Okt 2026 17 - 18 Nov 2026 15 - 16 Des 2026
26 - 27 Okt 2026 24 - 25 Nov 2026 22 - 23 Des 2026

Fasilitas Untuk Peserta Training:

  1. Modul Training
  2. Sertifikat
  3. ATK
  4. Jaket
  5. Tas ⁠
  6. Oleh-oleh Khas
  7. Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
  8. Makan Siang dan Coffebreak
  9. Instruktur Qualified

Biaya Training/Peserta:

  • Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
  • Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
  • Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
  • Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)

Catatan:

  • Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
  • Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
  • Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.

Mengungkap Akar Masalah Aset, Bukan Sekadar Memperbaiki Kerusakan

Kerusakan aset yang terus berulang bukan hanya menguras biaya, tetapi juga dapat mengganggu produktivitas dan operasional perusahaan.

Lalu, bagaimana cara menemukan penyebab utama suatu masalah agar tidak kembali terjadi? Training Root Cause Analysis (RCA) Untuk Manajemen Aset dari Esensial Training hadir untuk membantu profesional memahami teknik analisis akar masalah secara sistematis, sehingga keputusan perbaikan dapat dilakukan dengan lebih tepat dan efektif.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode RCA, identifikasi penyebab kegagalan aset, analisis data, hingga penyusunan tindakan korektif dan preventif.

Selain pelatihan RCA, Esensial Training juga menyediakan program pengembangan kompetensi lainnya, seperti Training Implementasi Software Staad.Pro Untuk Perencanaan Infrastruktur, yang mendukung peningkatan kemampuan profesional di bidang teknik dan manajemen proyek.