Training Supplier Management

Training Supplier Management
Training Supplier Management

Training Supplier Management adalah pelatihan yang membahas cara mengelola hubungan dan kinerja pemasok atau penyedia barang dan jasa secara efektif.

Pelatihan ini bertujuan membantu perusahaan memastikan pemasok mampu memenuhi kebutuhan organisasi dari sisi kualitas, harga, ketepatan waktu, kapasitas, serta kepatuhan terhadap standar dan peraturan yang berlaku.

Materi biasanya mencakup proses pemilihan dan evaluasi pemasok, negosiasi, pengelolaan kontrak, pemantauan kinerja, manajemen risiko pemasok, serta pengembangan hubungan kerja sama jangka panjang.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan efisiensi pengadaan, mengurangi risiko keterlambatan atau kualitas yang tidak sesuai, serta membangun hubungan yang saling menguntungkan dengan pemasok.

Pelatihan ini relevan bagi tim procurement, purchasing, supply chain, vendor management, maupun pihak yang terlibat dalam pengelolaan pemasok.

Materi Training Supplier Management

  1. Konsep dan Peran Strategis Supplier
  2. Management Kriteria Seleksi dan Kualifikasi Pemasok
  3. Penyusunan Perjanjian Kerja dan Pengendalian Kinerja Pemasok
  4. Evaluasi dan Penilaian Kinerja Supplier (Supplier Performance Evaluation)
  5. Manajemen Risiko dalam Rantai Pasok
  6. Pengembangan Hubungan Kemitraan yang Berkelanjutan
  7. Monitoring dan Peningkatan Kinerja Supplier

Tujuan Pelatihan Supplier Management

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Meningkatkan kemampuan mengelola pemasok secara efektif dan terukur.
  • Memastikan kualitas dan ketepatan pasokan sesuai kebutuhan organisasi.
  • Mengurangi risiko gangguan rantai pasok dan operasional.
  • Membangun kemitraan pemasok yang berkelanjutan dan saling menguntungkan.

Metode Training:

  • Pretest & Posttest
  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Praktek

Durasi Training:

Waktu penyelenggaraan Pelatihan Supplier Management dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.

Jadwal Training Supplier Management:

Jadwal Training Durasi 2 Hari
Januari 2026 Februari 2026 Maret 2026
6 - 7 Jan 2026 3 - 4 Feb 2026 3 - 4 Mar 2026
13 - 14 Jan 2026 10 - 11 Feb 2026 10 - 11 Mar 2026
20 - 21 Jan 2026 17 - 18 Feb 2026 17 - 18 Mar 2026
27 - 28 Jan 2026 24 - 25 Feb 2026 24 - 25 Mar 2026
     
April 2026 Mei 2026 Juni 2026
7 - 8 Apr 2026  5 - 6 Mei 2026  2 - 3 Juni 2026 
14 - 15 Apr 2026  12 - 13 Mei 2026  9 - 10 Juni 2026 
21 - 22 Apr 2026  19 - 20 Mei 2026  16 - 17 Juni 2026 
28 - 29 Apr 2026 26 - 27 Mei 2026 23 - 24 Juni 2026
     
Juli 2026 Agustus 2026 September 2026
7 - 8 Juli 2026 4 - 5 Agust 2026 1 - 2 Sep 2026
14 - 15 Juli 2026 11 - 12 Agust 2026 8 - 9 Sep 2026
21 - 22 Juli 2026 18 - 19 Agust 2026 15 - 16 Sep 2026
28 - 29 Juli 2026 25 - 26 Agust 2026 22 - 23 Sep 2026
     
Oktober 2026 November 2026 Desember 2026
6 - 7 Okt 2026 3 - 4 Nov 2026 1 - 2 Des 2026
13 - 14 Okt 2026 10 - 11 Nov 2026 8 - 9 Des 2026
19 - 20 Okt 2026 17 - 18 Nov 2026 15 - 16 Des 2026
26 - 27 Okt 2026 24 - 25 Nov 2026 22 - 23 Des 2026

Fasilitas Untuk Peserta Training:

  1. Modul Training
  2. Sertifikat
  3. ATK
  4. Jaket
  5. Tas ⁠
  6. Oleh-oleh Khas
  7. Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
  8. Makan Siang dan Coffebreak
  9. Instruktur Qualified

Biaya Training/Peserta:

  • Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
  • Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
  • Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
  • Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)

Catatan:

  • Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
  • Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
  • Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.

Tingkatkan Kinerja Supplier dengan Training Supplier Management

Apakah perusahaan Anda masih menghadapi masalah supplier yang terlambat, kualitas barang yang tidak konsisten, atau komunikasi yang kurang efektif? Training Supplier Management dari Esensial Training hadir untuk membantu profesional memahami cara mengelola supplier secara lebih strategis, efektif, dan terukur.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan wawasan mengenai pemilihan, evaluasi, pemantauan kinerja, hingga pengembangan hubungan dengan supplier.

Dengan pengelolaan yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi pengadaan sekaligus meminimalkan risiko operasional.

Menariknya, kebutuhan pengembangan kompetensi tidak hanya terbatas pada supplier management.

Esensial Training juga menyediakan berbagai program untuk mendukung profesionalisme kerja, termasuk Training Filling System for Secretary yang membantu meningkatkan kemampuan sekretaris dalam mengelola dokumen dan sistem filing secara efektif.