Training Inventory Control Value and Turn Over

Training Inventory Control Value and Turn Over
Training Inventory Control Value and Turn Over

Training Inventory Control Value and Turn Over adalah pelatihan yang membahas konsep dan strategi pengendalian persediaan untuk mengoptimalkan nilai inventory serta meningkatkan inventory turnover.

Pelatihan ini membantu peserta memahami cara mengelola stok secara efektif, mulai dari perencanaan kebutuhan, pengendalian jumlah persediaan, pemantauan pergerakan barang, hingga evaluasi tingkat perputaran inventory.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode untuk menjaga keseimbangan antara ketersediaan barang dan efisiensi biaya penyimpanan.

Peserta juga dibekali kemampuan menganalisis nilai persediaan, mengidentifikasi stok yang terlalu tinggi atau rendah, serta meningkatkan perputaran barang agar modal kerja dapat digunakan secara optimal.

Pelatihan ini sesuai bagi profesional warehouse, inventory, purchasing, supply chain, logistik, serta pihak yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan persediaan.

Materi Training Inventory Control Value and Turn Over

  1. Konsep Dasar inventory control dan peran strategis persediaan
  2. Penentuan nilai persediaan dan metode pengendaliannya
  3. Analisis inventory turnover dan indikator kinerja persediaan
  4. Teknik perencanaan kebutuhan barang (forecasting & replenishment)
  5. Pengendalian stok minimum, maksimum, dan safety stock
  6. Identifikasi slow moving dan dead stock serta strategi penanganannya
  7. Monitoring, evaluasi, dan pelaporan kinerja persediaan

Tujuan Pelatihan Inventory Control Value and Turn Over

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Meningkatkan efektivitas pengendalian persediaan dan akurasi perencanaan stok
  • Mengoptimalkan perputaran barang sehingga arus kas lebih sehat
  • Mengurangi risiko overstock, stockout, dan pemborosan biaya penyimpanan
  • Membantu pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan inventory
  • Mendorong efisiensi operasional dan pemanfaatan aset secara maksimal

Metode Training:

  • Pretest & Posttest
  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Praktek

Durasi Training:

Waktu penyelenggaraan Pelatihan Inventory Control Value and Turn Over dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.

Jadwal Training Inventory Control Value and Turn Over:

Jadwal Training Durasi 2 Hari
Januari 2026 Februari 2026 Maret 2026
6 - 7 Jan 2026 3 - 4 Feb 2026 3 - 4 Mar 2026
13 - 14 Jan 2026 10 - 11 Feb 2026 10 - 11 Mar 2026
20 - 21 Jan 2026 17 - 18 Feb 2026 17 - 18 Mar 2026
27 - 28 Jan 2026 24 - 25 Feb 2026 24 - 25 Mar 2026
     
April 2026 Mei 2026 Juni 2026
7 - 8 Apr 2026  5 - 6 Mei 2026  2 - 3 Juni 2026 
14 - 15 Apr 2026  12 - 13 Mei 2026  9 - 10 Juni 2026 
21 - 22 Apr 2026  19 - 20 Mei 2026  16 - 17 Juni 2026 
28 - 29 Apr 2026 26 - 27 Mei 2026 23 - 24 Juni 2026
     
Juli 2026 Agustus 2026 September 2026
7 - 8 Juli 2026 4 - 5 Agust 2026 1 - 2 Sep 2026
14 - 15 Juli 2026 11 - 12 Agust 2026 8 - 9 Sep 2026
21 - 22 Juli 2026 18 - 19 Agust 2026 15 - 16 Sep 2026
28 - 29 Juli 2026 25 - 26 Agust 2026 22 - 23 Sep 2026
     
Oktober 2026 November 2026 Desember 2026
6 - 7 Okt 2026 3 - 4 Nov 2026 1 - 2 Des 2026
13 - 14 Okt 2026 10 - 11 Nov 2026 8 - 9 Des 2026
19 - 20 Okt 2026 17 - 18 Nov 2026 15 - 16 Des 2026
26 - 27 Okt 2026 24 - 25 Nov 2026 22 - 23 Des 2026

Fasilitas Untuk Peserta Training:

  1. Modul Training
  2. Sertifikat
  3. ATK
  4. Jaket
  5. Tas ⁠
  6. Oleh-oleh Khas
  7. Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
  8. Makan Siang dan Coffebreak
  9. Instruktur Qualified

Biaya Training/Peserta:

  • Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
  • Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
  • Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
  • Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)

Catatan:

  • Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
  • Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
  • Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.

Tingkatkan Efisiensi Pengelolaan Persediaan

Pengelolaan persediaan yang efektif menjadi salah satu faktor penting dalam menjaga efisiensi operasional dan mengoptimalkan modal kerja perusahaan.

Training Inventory Control Value and Turn Over di rancang untuk membantu peserta memahami strategi pengendalian inventory, meningkatkan perputaran stok, serta mengurangi risiko penumpukan maupun kekurangan barang.

Melalui pelatihan ini, peserta dapat mempelajari cara menganalisis nilai persediaan, mengukur inventory turnover, dan menerapkan pengendalian stok secara lebih optimal.

Pengetahuan tersebut dapat mendukung perusahaan dalam mengambil keputusan terkait persediaan secara tepat dan efisien.

Penyelenggara trainingnya adalah Esensial Training, yang menyediakan program pelatihan untuk meningkatkan kompetensi profesional.

Selain topik inventory, tersedia pula Training Human Capital Management and Development untuk mendukung pengembangan kemampuan pengelolaan sumber daya manusia.