Training Manajemen Pengembangan Produk adalah pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan proses pengelolaan pengembangan produk agar mampu memenuhi kebutuhan pasar serta memberikan nilai bagi pelanggan.
Pelatihan ini membantu peserta memahami tahapan pengembangan produk, mulai dari identifikasi kebutuhan dan peluang pasar, perencanaan, perancangan, pengujian, hingga peluncuran dan evaluasi produk.
Melalui Training Manajemen Pengembangan Produk, peserta akan mempelajari cara mengelola ide produk, melakukan analisis pasar dan pelanggan, menentukan konsep produk, mengoptimalkan sumber daya, serta mengantisipasi risiko dalam proses pengembangan.
Pelatihan ini juga membekali peserta dengan pendekatan untuk meningkatkan inovasi, kualitas, daya saing, dan keberlanjutan produk sehingga lebih sesuai dengan perkembangan kebutuhan bisnis dan pasar.
Materi Training Manajemen Pengembangan Produk
- Konsep Dasar dan Strategi Pengembangan Produk
- Identifikasi Kebutuhan Pasar dan Analisis Peluang
- Proses Perencanaan dan Desain Produk
- Pengelolaan Proyek Pengembangan Produk
- Uji Coba, Evaluasi, dan Penyempurnaan Produk
- Strategi Peluncuran dan Komersialisasi Produk
- Monitoring Kinerja dan Continuous Improvement Produk
Tujuan Pelatihan Manajemen Pengembangan Produk
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Meningkatkan kemampuan merancang dan mengelola pengembangan produk.
- Mempercepat proses inovasi yang terarah dan efisien.
- Menghasilkan produk yang sesuai kebutuhan pasar dan berkualitas.
- Mendukung daya saing dan keberlanjutan bisnis.
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Pengembangan Produk dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Manajemen Pengembangan Produk:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Strategi Pengembangan Produk Bersama Esensial Training
Dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin dinamis, perusahaan perlu memiliki strategi pengembangan produk yang terarah dan inovatif.
Training Manajemen Pengembangan Produk hadir untuk membantu peserta memahami proses pengembangan produk, mulai dari identifikasi kebutuhan pasar, perencanaan, perancangan, hingga evaluasi produk.
Pengetahuan tersebut dapat mendukung perusahaan dalam menghasilkan produk yang lebih relevan, berkualitas, dan memiliki daya saing.
Penyelenggara trainingnya adalah Esensial Training, yang menyediakan program pelatihan untuk meningkatkan kompetensi profesional dan organisasi.
Selain pengembangan produk, peserta juga dapat memperluas wawasan melalui Training Enterprise Resource Planning (ERP) untuk memahami pengelolaan sumber daya perusahaan secara lebih terintegrasi.