Training Human Resource Planning (HR Planning) adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam merencanakan, mengelola, dan mengembangkan kebutuhan sumber daya manusia secara efektif sesuai dengan tujuan dan strategi perusahaan.
Pelatihan ini membahas cara menganalisis kebutuhan tenaga kerja, memproyeksikan jumlah dan kompetensi karyawan, mengevaluasi ketersediaan SDM, serta menyusun strategi pemenuhan tenaga kerja untuk jangka pendek maupun jangka panjang.
Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyelaraskan perencanaan SDM dengan kebutuhan bisnis, meningkatkan produktivitas karyawan, dan mengoptimalkan penggunaan tenaga kerja.
Training Human Resource Planning (HR Planning) cocok diikuti oleh praktisi HR, manajer SDM, supervisor, serta profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia di perusahaan.
Materi Training Human Resource Planning (HR Planning)
1. Konsep dan Tujuan HR Planning
- Pengertian, fungsi, dan tujuan perencanaan SDM
- Peran HR Planning dalam mendukung kebutuhan organisasi
- Prinsip perencanaan SDM yang efektif dan berkelanjutan
2. Analisis Kebutuhan SDM dan Forecasting Tenaga Kerja
- Identifikasi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan strategi bisnis
- Analisis beban kerja dan produktivitas
- Forecasting kebutuhan SDM jangka pendek dan jangka panjang
3. Analisis Gap antara Kebutuhan dan Ketersediaan SDM
- Identifikasi workforce gap dan skill gap
- Analisis kelebihan atau kekurangan tenaga kerja
- Penentuan prioritas pemenuhan kebutuhan SDM
4. Perencanaan Rekrutmen, Pengembangan, dan Retensi SDM
- Strategi pemenuhan kebutuhan tenaga kerja
- Perencanaan pengembangan kompetensi karyawan
- Strategi retensi dan pengelolaan talent
5. Integrasi HR Planning dengan Strategi Organisasi
- Penyelarasan HR Planning dengan visi dan sasaran organisasi
- Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis
- Perencanaan SDM untuk mendukung pertumbuhan organisasi
6. Optimalisasi Struktur Organisasi dan Beban Kerja
- Evaluasi efektivitas struktur organisasi
- Analisis distribusi tugas dan beban kerja
- Optimalisasi jumlah dan komposisi tenaga kerja
7. Tools dan Metode HR Planning Berbasis Data
- Pemanfaatan data dan HR analytics dalam perencanaan
- Penggunaan workforce dashboard dan forecasting tools
- Penyusunan indikator dan proyeksi kebutuhan SDM
8. Studi Kasus dan Simulasi Perencanaan Tenaga Kerja
- Analisis kebutuhan dan ketersediaan SDM
- Simulasi workforce forecasting dan gap analysis
- Penyusunan rencana pemenuhan tenaga kerja
- Evaluasi hasil dan rekomendasi HR Planning
Tujuan Pelatihan Human Resource Planning (HR Planning)
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Menyusun rencana SDM yang strategis dan berbasis kebutuhan organisasi
- Mengantisipasi perubahan kebutuhan tenaga kerja di masa depan
- Mengoptimalkan penggunaan SDM dan biaya operasional
- Mendukung pengambilan keputusan manajemen berbasis data
- Meminimalkan risiko ekkurangan atau kelebihan tenaga kerja
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Human Resource Planning (HR Planning) dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Human Resource Planning (HR Planning):
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Efektivitas Perencanaan SDM Bersama Esensial Training
Mengelola sumber daya manusia membutuhkan perencanaan yang tepat agar kebutuhan tenaga kerja selaras dengan tujuan perusahaan.
Melalui Training Human Resource Planning (HR Planning), peserta akan mempelajari strategi analisis kebutuhan karyawan, perencanaan tenaga kerja, serta pengembangan kompetensi SDM untuk mendukung produktivitas dan keberhasilan bisnis.
Pelatihan ini cocok bagi praktisi HR, manajer, supervisor, dan profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan SDM secara efektif dan strategis.
Sebagai penyelenggara training profesional, Esensial Training menghadirkan program pelatihan yang dirancang untuk membantu peserta mengembangkan kompetensi sesuai kebutuhan dunia kerja.
Untuk mendukung pengelolaan SDM yang lebih optimal, peserta juga dapat mengikuti Training Evaluating Employee Performance: Executive Personality Development guna memperdalam pemahaman tentang evaluasi kinerja dan pengembangan kepribadian eksekutif.