Training Remunerasi: Job Grading and Designing Salary Structure adalah program pelatihan yang membahas metode evaluasi jabatan (job grading) dan penyusunan struktur gaji yang adil, kompetitif, serta sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Pelatihan ini membantu peserta memahami cara menentukan tingkatan jabatan berdasarkan tanggung jawab, kompleksitas pekerjaan, kompetensi, dan kontribusi terhadap organisasi.
Selain itu, peserta mempelajari strategi merancang struktur remunerasi yang transparan, konsisten, dan mendukung motivasi serta retensi karyawan.
Melalui pelatihan ini, perusahaan diharapkan mampu membangun sistem penggajian yang terukur, meningkatkan keadilan internal, serta menjaga daya saing dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
Materi Training Remunerasi: Job Grading and Designing Salary Structure
1. Konsep Dasar Remunerasi dan Compensation Management
- Konsep dan tujuan remunerasi
- Komponen dan strategi compensation management
- Prinsip keadilan internal dan eksternal
2. Analisis dan Deskripsi Jabatan
- Teknik analisis jabatan
- Penyusunan job description dan job specification
- Identifikasi tanggung jawab dan kompetensi jabatan
3. Metode Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
- Konsep dan tujuan job evaluation
- Metode evaluasi jabatan
- Penentuan nilai dan bobot jabatan
4. Penyusunan Job Grading dan Job Leveling
- Konsep job grade dan job level
- Pengelompokan jabatan berdasarkan nilai dan kompleksitas
- Penyusunan jenjang karier dan struktur jabatan
5. Prinsip dan Metode Penyusunan Struktur dan Skala Gaji
- Prinsip penyusunan salary structure
- Penentuan salary range, midpoint, dan batas minimum–maksimum
- Penyelarasan struktur gaji dengan job grade
6. Benchmarking Gaji dan Survei Pasar
- Konsep dan tujuan salary benchmarking
- Analisis data survei dan tren pasar
- Perbandingan kompensasi dengan industri dan kompetitor
7. Penyesuaian dan Pengelolaan Struktur Gaji
- Review dan penyesuaian struktur gaji
- Pengelolaan kenaikan gaji dan salary movement
- Evaluasi daya saing dan keadilan struktur gaji
8. Studi Kasus dan Simulasi Perancangan Salary Structure
- Analisis jabatan dan penentuan job grade
- Simulasi penyusunan salary range
- Perancangan struktur gaji berdasarkan data pasar
- Evaluasi hasil dan penyempurnaan salary structure
Tujuan Pelatihan Remunerasi: Job Grading and Designing Salary Structure
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Melakukan evaluasi jabatan secara sistematis dan objektif
- Menyusun job grading yang adil dan transparan
- Merancang struktur dan skala gaji yang kompetitif
- Menyelaraskan sistem remunerasi dengan strategi organisasi
- Mengurangi potensi konflik dan meningkatkan kepuasan karyawan
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Remunerasi: Job Grading and Designing Salary Structure dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Remunerasi: Job Grading and Designing Salary Structure:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Sistem Remunerasi Perusahaan dengan Strategi yang Tepat
Pengelolaan remunerasi yang efektif menjadi kunci dalam menciptakan keadilan penggajian, meningkatkan motivasi karyawan, dan mempertahankan talenta terbaik.
Melalui Training Remunerasi: Job Grading and Designing Salary Structure, peserta akan mempelajari cara melakukan evaluasi jabatan, menentukan tingkatan pekerjaan, serta merancang struktur gaji yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Esensial Training sebagai penyelenggara training menghadirkan program ini untuk membantu profesional HR memahami strategi pengelolaan remunerasi secara sistematis dan terukur.
Untuk memperluas kompetensi dalam pengelolaan sumber daya manusia, peserta juga dapat mengikuti Training Advanced Human Resource Management guna meningkatkan kemampuan strategis dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.