Training Program Penggajian Berbasis Performance adalah program pelatihan yang membahas konsep, strategi, dan penerapan sistem penggajian berdasarkan kinerja karyawan.
Pelatihan ini bertujuan membantu perusahaan menyusun struktur kompensasi yang adil, transparan, dan selaras dengan pencapaian target individu maupun organisasi.
Materi pelatihan mencakup penyusunan indikator kinerja (KPI), penilaian kinerja, perancangan skema insentif dan bonus, serta integrasi sistem remunerasi dengan strategi manajemen sumber daya manusia.
Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang sistem penggajian yang mendorong produktivitas, meningkatkan motivasi kerja, dan mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara berkelanjutan.
Materi Training Program Penggajian Berbasis Performance
1. Konsep dan Prinsip Penggajian Berbasis Performance
- Konsep dan tujuan penggajian berbasis kinerja
- Prinsip objektivitas, transparansi, dan konsistensi
- Hubungan antara kinerja individu dengan kompensasi
2. Keterkaitan Kinerja, Kompensasi, dan Produktivitas
- Hubungan performance dengan pemberian kompensasi
- Strategi meningkatkan produktivitas melalui reward
- Penyelarasan kompensasi dengan tujuan organisasi
3. Penetapan Key Performance Indicators (KPI)
- Prinsip dan karakteristik KPI yang efektif
- Penetapan target dan indikator kinerja
- Penyusunan KPI individu dan unit kerja
4. Sistem Penilaian Kinerja dan Pembobotan
- Metode dan tahapan penilaian kinerja
- Penentuan bobot dan skor pencapaian
- Evaluasi hasil kinerja secara objektif
5. Skema Insentif, Bonus, dan Reward Berbasis Kinerja
- Jenis dan mekanisme insentif berbasis kinerja
- Perancangan bonus dan reward yang efektif
- Penetapan kriteria dan besaran penghargaan
6. Integrasi Performance Management dengan Payroll
- Integrasi hasil penilaian dengan sistem payroll
- Mekanisme perhitungan insentif dan bonus
- Pengendalian akurasi dan transparansi pembayaran
7. Risiko, Tantangan, dan Aspek Keadilan Sistem Penggajian
- Risiko bias dan ketidakakuratan penilaian kinerja
- Tantangan penerapan sistem berbasis performance
- Prinsip keadilan, transparansi, dan kepatuhan
8. Studi Kasus dan Simulasi Perhitungan Insentif
- Analisis pencapaian KPI karyawan
- Simulasi perhitungan insentif dan bonus
- Evaluasi hasil dan efektivitas skema reward
Tujuan Pelatihan Program Penggajian Berbasis Performance
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Merancang sistem penggajian berbasis kinerja yang efektif
- Menyusun KPI dan indikator kinerja yang terstruktur
- Mengaitkan hasil kinerja dengan kompensasi secara objektif
- Meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan
- Mendukung pencapaian target dan strategi organisasi
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Program Penggajian Berbasis Performance dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Program Penggajian Berbasis Performance:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Produktivitas dengan Sistem Penggajian Berbasis Kinerja
Penerapan sistem penggajian yang tepat menjadi salah satu strategi penting untuk meningkatkan motivasi, produktivitas, dan loyalitas karyawan.
Melalui Training Program Penggajian berbasis Performance, peserta akan mempelajari cara merancang sistem kompensasi yang adil dan kompetitif berdasarkan pencapaian kinerja serta target perusahaan.
Pelatihan ini membantu perusahaan menyelaraskan sistem remunerasi dengan strategi pengelolaan sumber daya manusia agar lebih efektif dan berkelanjutan.
Esensial Training sebagai penyelenggara training menghadirkan program ini untuk membantu peserta memahami penerapan penggajian berbasis kinerja secara optimal.
Untuk memperdalam pemahaman mengenai struktur gaji dan sistem remunerasi, peserta juga dapat mengikuti Training Remunerasi: Job Grading and Designing Salary Structure yang membahas perancangan struktur gaji berdasarkan jabatan dan tanggung jawab.