Training Organizational Structure and Design adalah program pelatihan yang membahas prinsip, metode, dan strategi dalam merancang struktur organisasi yang efektif sesuai dengan tujuan, kebutuhan, serta arah pengembangan perusahaan.
Pelatihan ini membantu peserta memahami pembagian tugas, wewenang, tanggung jawab, hubungan kerja, dan koordinasi antarbagian agar operasional organisasi berjalan lebih efisien.
Selain itu, peserta akan mempelajari cara mengevaluasi struktur organisasi yang ada, mengidentifikasi hambatan dalam alur komunikasi, serta menyusun desain organisasi yang adaptif terhadap perubahan bisnis.
Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu merancang struktur organisasi yang jelas, fleksibel, dan selaras dengan strategi perusahaan sehingga dapat meningkatkan produktivitas, efektivitas kerja, dan pencapaian target organisasi.
Materi Training Organizational Structure and Design
1. Konsep dan Prinsip Dasar Struktur Organisasi
- Konsep, tujuan, dan prinsip dasar struktur organisasi
- Komponen dan elemen utama struktur organisasi
- Peran struktur organisasi dalam efektivitas kerja
2. Keterkaitan Strategi, Proses Bisnis, dan Desain Organisasi
- Penyelarasan struktur dengan strategi organisasi
- Keterkaitan proses bisnis dengan desain organisasi
- Identifikasi kebutuhan struktur berdasarkan arah bisnis
3. Jenis Struktur Organisasi
- Struktur fungsional, divisional, matriks, dan hybrid
- Karakteristik, kelebihan, dan keterbatasan masing-masing struktur
- Pemilihan struktur sesuai kebutuhan organisasi
4. Analisis Jabatan dan Pembagian Tugas
- Analisis fungsi, tugas, dan tanggung jawab jabatan
- Pembagian pekerjaan berdasarkan fungsi dan kompetensi
- Identifikasi potensi tumpang tindih dan kesenjangan tugas
5. Perancangan Wewenang, Tanggung Jawab, dan Alur Koordinasi
- Penetapan wewenang dan tanggung jawab setiap posisi
- Penyusunan alur pelaporan dan koordinasi
- Penguatan akuntabilitas dan efektivitas pengambilan keputusan
6. Evaluasi Efektivitas Struktur Organisasi
- Evaluasi kesesuaian struktur dengan kebutuhan organisasi
- Identifikasi bottleneck, duplikasi fungsi, dan span of control
- Penyusunan rekomendasi penyempurnaan struktur
7. Restrukturisasi dan Manajemen Perubahan Organisasi
- Konsep dan tahapan restrukturisasi organisasi
- Strategi pengelolaan dampak perubahan terhadap SDM
- Komunikasi perubahan dan mitigasi resistensi organisasi
8. Studi Kasus dan Praktik Desain Struktur Organisasi
- Analisis studi kasus desain dan restrukturisasi organisasi
- Praktik pemetaan fungsi, jabatan, dan hubungan koordinasi
- Simulasi penyusunan struktur organisasi yang efektif
Tujuan Pelatihan Organizational Structure and Design
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami prinsip desain struktur organisasi yang efektif
- Menyusun struktur organisasi yang jelas dan efisien
- Mengurangi tumpang tindih peran dan meningkatkan koordinasi
- Mendukung kelincahan organisasi dalam menghadapi perubahan
- Meningkatkan kinerja dan akuntabilitas organisasi
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Organizational Structure and Design dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Organizational Structure and Design:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Membangun Struktur Organisasi yang Efektif dan Adaptif
Struktur organisasi yang tepat menjadi fondasi penting dalam meningkatkan efisiensi kerja, memperjelas pembagian tanggung jawab, serta mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
Melalui Training Organizational Structure and Design, peserta akan mempelajari cara merancang struktur organisasi yang efektif, fleksibel, dan selaras dengan strategi bisnis.
Pelatihan ini diselenggarakan oleh Esensial Training untuk membantu perusahaan mengoptimalkan koordinasi, alur komunikasi, dan kinerja antarbagian.
Selain itu, pengembangan struktur organisasi perlu didukung oleh pengelolaan talenta dan perencanaan karier yang tepat.
Oleh karena itu, Training Talent Management and Career System juga dapat menjadi pilihan untuk memperkuat pengembangan sumber daya manusia dan mendukung keberlanjutan organisasi.