Training Career Development Management adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu perusahaan mengelola pengembangan karier karyawan secara terencana dan berkelanjutan.
Pelatihan ini membahas strategi perencanaan karier, pemetaan kompetensi, identifikasi potensi karyawan, serta penyusunan jalur karier yang selaras dengan kebutuhan organisasi.
Peserta akan mempelajari cara mengembangkan kemampuan karyawan, meningkatkan motivasi kerja, dan mempersiapkan calon pemimpin melalui program pengembangan yang efektif.
Dengan penerapan manajemen pengembangan karier yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan keterlibatan karyawan, mempertahankan talenta terbaik, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis.
Pelatihan ini cocok bagi praktisi Human Resources (HR), manajer, supervisor, dan profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan sumber daya manusia.
Materi Training Career Development Management
1. Konsep dan Prinsip Manajemen Pengembangan Karier
- Konsep, tujuan, dan prinsip dasar career development
- Peran pengembangan karier dalam strategi SDM
- Keterkaitan karier dengan kinerja dan retensi karyawan
2. Career Path, Career Ladder, dan Career Lattice
- Konsep dan perbedaan career path, ladder, dan lattice
- Penyusunan jalur karier berdasarkan struktur organisasi
- Mobilitas vertikal, horizontal, dan lintas fungsi
3. Pemetaan Kompetensi, Kinerja, dan Potensi Karyawan
- Identifikasi kompetensi dan kebutuhan pengembangan
- Pemetaan kinerja dan potensi karyawan
- Penyusunan talent profile sebagai dasar pengembangan karier
4. Individual Development Plan (IDP)
- Konsep dan komponen IDP
- Penetapan tujuan dan prioritas pengembangan individu
- Penyusunan rencana pengembangan berbasis kompetensi dan karier
5. Integrasi Career Development dengan Talent Management
- Keterkaitan pengembangan karier dengan talent management
- Identifikasi dan pengembangan talent untuk kebutuhan organisasi
- Integrasi career development dengan succession planning
6. Coaching dan Mentoring dalam Pengembangan Karier
- Peran coaching dan mentoring dalam pengembangan karyawan
- Teknik coaching untuk pencapaian tujuan karier
- Pengelolaan mentoring dan career guidance
7. Monitoring dan Evaluasi Program Pengembangan Karier
- Monitoring kemajuan rencana dan jalur karier
- Evaluasi efektivitas program pengembangan
- Pengukuran hasil dan penyusunan tindak lanjut perbaikan
8. Studi Kasus dan Praktik Perancangan Sistem Karier
- Analisis studi kasus pengembangan karier organisasi
- Praktik pemetaan karier dan kompetensi karyawan
- Simulasi perancangan career path dan IDP
Tujuan Pelatihan Career Development Management
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Menyusun sistem pengembangan karier yang terstruktur dan transparan
- Mengelola potensi dan aspirasi karier karyawan secara efektif
- Meningkatkan keterlibatan dan retensi talenta
- Menyiapkan suksesi dan kebutuhan kompetensi masa depan
- Mendukung pencapaian kinerja organisasi secara berkelanjutan
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Career Development Management dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Career Development Management:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Potensi Karyawan melalui Career Development Management
Pengembangan karier karyawan merupakan salah satu strategi penting untuk meningkatkan kompetensi, motivasi, dan loyalitas tenaga kerja.
Melalui Training Career Development Management, peserta akan mempelajari cara merancang jalur karier yang efektif, mengidentifikasi potensi karyawan, serta menyelaraskan pengembangan individu dengan tujuan perusahaan.
Esensial Training sebagai penyelenggara training menyediakan program ini untuk membantu profesional HR dan manajemen mengoptimalkan pengelolaan talenta secara berkelanjutan.
Selain itu, pemahaman mengenai struktur organisasi juga berperan penting dalam mendukung pengembangan karier yang terarah.
Oleh karena itu, Training Organizational Structure and Design dapat menjadi pelengkap untuk membantu perusahaan merancang struktur dan pembagian peran yang mendukung pertumbuhan karier karyawan serta efektivitas organisasi.