Training Competency Mapping adalah program pelatihan yang membahas proses pemetaan kompetensi karyawan berdasarkan kebutuhan jabatan, standar perusahaan, dan tujuan organisasi.

Pelatihan ini membantu perusahaan mengidentifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap), mengevaluasi kemampuan karyawan, serta menentukan kebutuhan pengembangan sumber daya manusia secara lebih terarah.

Melalui Training Competency Mapping, peserta akan mempelajari cara menyusun kamus kompetensi, menentukan indikator perilaku, melakukan asesmen kompetensi, dan menganalisis hasil pemetaan sebagai dasar penyusunan program pelatihan maupun pengembangan karier.

Dengan penerapan pemetaan kompetensi yang tepat, perusahaan dapat menempatkan karyawan sesuai kemampuan, meningkatkan efektivitas kinerja, serta mendukung pencapaian target organisasi secara berkelanjutan.

Materi Training Competency Mapping

1. Konsep dan Peran Competency Mapping dalam Organisasi

• Konsep, tujuan, dan prinsip competency mapping
• Peran competency mapping dalam pengelolaan SDM
• Keterkaitan kompetensi dengan strategi dan kinerja organisasi

2. Jenis Kompetensi: Core, Managerial, dan Technical

• Konsep dan karakteristik core competency
• Kompetensi managerial dan kepemimpinan
• Kompetensi technical sesuai fungsi dan jabatan

3. Analisis Jabatan dan Identifikasi Kebutuhan Kompetensi

• Analisis tugas, tanggung jawab, dan persyaratan jabatan
• Identifikasi kompetensi yang dibutuhkan setiap jabatan
• Penyelarasan kompetensi dengan kebutuhan organisasi

4. Penyusunan Kamus Kompetensi dan Level Kompetensi

• Struktur dan komponen competency dictionary
• Penyusunan definisi dan indikator perilaku kompetensi
• Penetapan level kompetensi sesuai kebutuhan jabatan

5. Teknik Pemetaan Kompetensi Karyawan

• Pengumpulan dan analisis data kompetensi karyawan
• Pemetaan kompetensi berdasarkan jabatan dan individu
• Penyusunan competency profile dan competency matrix

6. Gap Analysis Berbasis Kompetensi

• Identifikasi kesenjangan kompetensi
• Analisis prioritas gap berdasarkan kebutuhan organisasi
• Penyusunan rekomendasi pengembangan kompetensi

7. Integrasi Competency Mapping dengan Sistem HR

• Integrasi kompetensi dengan recruitment dan selection
• Pemanfaatan kompetensi dalam performance management dan career development
• Integrasi dengan training, talent management, dan succession planning

8. Studi Kasus dan Praktik Penyusunan Peta Kompetensi

• Analisis studi kasus competency mapping
• Praktik penyusunan competency dictionary dan competency matrix
• Simulasi pemetaan kompetensi dan analisis competency gap

Tujuan Pelatihan Competency Mapping

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Menyusun peta kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan organisasi
• Menentukan standar kompetensi untuk setiap jabatan
• Melakukan analisis kesenjangan kompetensi secara objektif
• Mendukung perencanaan pengembangan dan suksesi
• Meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM berbasis kompetensi

Metode Training:

• Pretest & Posttest
• Presentasi
• Diskusi dan Tanya Jawab
• Studi kasus
• Praktek

Durasi Training:

Waktu penyelenggaraan Pelatihan Competency Mapping dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.

Jadwal Training Competency Mapping:

Jadwal Training Durasi 2 Hari
Januari 2026	Februari 2026	Maret 2026
6 - 7 Jan 2026	3 - 4 Feb 2026	3 - 4 Mar 2026
13 - 14 Jan 2026	10 - 11 Feb 2026	10 - 11 Mar 2026
20 - 21 Jan 2026	17 - 18 Feb 2026	17 - 18 Mar 2026
27 - 28 Jan 2026	24 - 25 Feb 2026	24 - 25 Mar 2026
April 2026	Mei 2026	Juni 2026
7 - 8 Apr 2026	5 - 6 Mei 2026	2 - 3 Juni 2026
14 - 15 Apr 2026	12 - 13 Mei 2026	9 - 10 Juni 2026
21 - 22 Apr 2026	19 - 20 Mei 2026	16 - 17 Juni 2026
28 - 29 Apr 2026	26 - 27 Mei 2026	23 - 24 Juni 2026
Juli 2026	Agustus 2026	September 2026
7 - 8 Juli 2026	4 - 5 Agust 2026	1 - 2 Sep 2026
14 - 15 Juli 2026	11 - 12 Agust 2026	8 - 9 Sep 2026
21 - 22 Juli 2026	18 - 19 Agust 2026	15 - 16 Sep 2026
28 - 29 Juli 2026	25 - 26 Agust 2026	22 - 23 Sep 2026
Oktober 2026	November 2026	Desember 2026
6 - 7 Okt 2026	3 - 4 Nov 2026	1 - 2 Des 2026
13 - 14 Okt 2026	10 - 11 Nov 2026	8 - 9 Des 2026
19 - 20 Okt 2026	17 - 18 Nov 2026	15 - 16 Des 2026
26 - 27 Okt 2026	24 - 25 Nov 2026	22 - 23 Des 2026

Fasilitas Untuk Peserta Training:

1. Modul Training
2. Sertifikat
3. ATK
4. Jaket
5. Tas ⁠
6. Oleh-oleh Khas
7. Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
8. Makan Siang dan Coffebreak
9. Instruktur Qualified

Biaya Training/Peserta:

• Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
• Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
• Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
• Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)

Catatan:

• Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
• Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
• Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.

Tingkatkan Kualitas SDM melalui Training Competency Mapping

Pemetaan kompetensi karyawan menjadi langkah penting bagi perusahaan untuk memastikan setiap individu memiliki keterampilan dan kemampuan yang sesuai dengan kebutuhan jabatan.

Melalui Training Competency Mapping, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kompetensi, menganalisis kesenjangan kemampuan, serta menyusun strategi pengembangan SDM yang efektif untuk mendukung pencapaian target organisasi.

Sebagai penyelenggara training profesional, Esensial Training menghadirkan program ini untuk membantu peserta memahami penerapan pemetaan kompetensi secara sistematis dan tepat sasaran.

Program ini juga relevan bagi praktisi HR yang ingin meningkatkan kualitas pengelolaan sumber daya manusia, termasuk melalui Training Best Practice for Personnel and HR Assistants, yang membahas praktik terbaik dalam mendukung fungsi personalia dan administrasi HR.

Dengan kompetensi yang tepat, perusahaan dapat mengoptimalkan potensi karyawan dan meningkatkan kinerja organisasi.