Training Building and Managing Employee Relations adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam membangun dan mengelola hubungan kerja yang harmonis antara karyawan, manajemen, dan perusahaan.
Pelatihan ini membahas strategi komunikasi efektif, penyelesaian konflik, pengelolaan keluhan karyawan, serta pengembangan hubungan industrial yang positif.
Peserta akan mempelajari cara menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan membangun kepercayaan antara pekerja dan organisasi.
Melalui pelatihan ini, perusahaan diharapkan mampu meminimalkan konflik di tempat kerja, meningkatkan kepuasan karyawan, serta mendorong produktivitas dan loyalitas terhadap perusahaan.
Materi Training Building and Managing Employee Relations
1. Konsep dan Prinsip Employee Relations
- Konsep, tujuan, dan prinsip dasar employee relations
- Peran hubungan karyawan dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis
- Faktor yang memengaruhi hubungan antara karyawan dan organisasi
2. Peran HR dan Manajemen dalam Hubungan Karyawan
- Peran HR dan manajemen dalam mengelola hubungan kerja
- Pembagian tanggung jawab dalam penyelesaian isu karyawan
- Membangun hubungan kerja yang profesional dan konstruktif
3. Komunikasi Efektif dan Engagement Karyawan
- Teknik komunikasi internal yang efektif
- Membangun employee engagement dan rasa memiliki
- Pengelolaan komunikasi dua arah antara manajemen dan karyawan
4. Penanganan Keluhan, Konflik, dan Disiplin Kerja
- Identifikasi dan penanganan keluhan karyawan
- Teknik penyelesaian konflik di tempat kerja
- Penerapan disiplin kerja secara konsisten dan objektif
5. Hubungan Industrial dan Perundingan Bipartit
- Konsep dan prinsip hubungan industrial
- Mekanisme komunikasi dan perundingan bipartit
- Strategi membangun solusi yang adil dan berimbang
6. Kebijakan Perusahaan dan Penerapannya
- Pemahaman dan komunikasi kebijakan perusahaan
- Implementasi kebijakan secara konsisten
- Penanganan perbedaan interpretasi dan pelanggaran kebijakan
7. Membangun Kepercayaan dan Iklim Kerja Positif
- Membangun trust antara karyawan dan manajemen
- Menciptakan lingkungan kerja yang terbuka dan kolaboratif
- Mendorong budaya kerja yang positif dan produktif
8. Studi Kasus dan Simulasi Pengelolaan Employee Relations
- Analisis kasus konflik dan permasalahan hubungan karyawan
- Simulasi penanganan keluhan dan perundingan bipartit
- Praktik komunikasi dan penyusunan solusi employee relations
Tujuan Pelatihan Building and Managing Employee Relations
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Menmbangun hubungan kerja yang harmonis dan profesional
- Mengelola komunikasi dan keterlibatan karyawan secara efektif
- Menangani konflik dan permasalahan hubungan kerja dengan tepat
- Mengurangi potensi perselisihan dan masalah hubungan industrial
- Meningkatkan kepuasan, loyalitas, dan produktivitas karyawan
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Building and Managing Employee Relations dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Building and Managing Employee Relations:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Bangun Hubungan Kerja yang Harmonis melalui Training Building and Managing Employee Relations
Hubungan kerja yang harmonis menjadi salah satu faktor penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
Melalui Training Building and Managing Employee Relations, peserta akan mempelajari strategi membangun komunikasi efektif, mengelola konflik, serta meningkatkan hubungan positif antara karyawan dan manajemen.
Esensial Training sebagai penyelenggara training menyediakan program ini untuk membantu perusahaan menciptakan hubungan kerja yang kondusif dan meningkatkan keterlibatan karyawan.
Selain itu, pengembangan karyawan juga dapat didukung melalui Training Individual Career Planning untuk membantu individu merencanakan karier secara terarah.
Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan diharapkan mampu membangun hubungan kerja yang lebih baik, meningkatkan kepuasan karyawan, dan mendorong produktivitas organisasi secara berkelanjutan.