Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behaviour adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu perusahaan memahami, mengidentifikasi, dan menangani perilaku karyawan yang tidak sesuai dengan standar, aturan, maupun budaya kerja organisasi.
Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan komunikasi, teknik penyelesaian konflik, serta strategi menghadapi perilaku karyawan yang dapat menghambat produktivitas dan keharmonisan lingkungan kerja.
Melalui training ini, peserta akan mempelajari cara memberikan teguran secara profesional, menangani pelanggaran disiplin, mengelola emosi, serta menerapkan pendekatan yang tepat untuk mendorong perubahan perilaku positif.
Dengan demikian, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih kondusif, meningkatkan kedisiplinan, dan menjaga hubungan kerja yang sehat demi mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Materi Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behaviour
1. Definisi dan Jenis Perilaku Kerja yang Tidak Dapat Diterima
- Pengertian dan karakteristik perilaku kerja yang menyimpang.
- Jenis pelanggaran perilaku dan dampaknya terhadap organisasi.
- Identifikasi perilaku yang perlu ditangani secara tepat.
2. Akar Penyebab Perilaku Menyimpang di Tempat Kerja
- Faktor individu, lingkungan, kepemimpinan, dan budaya kerja.
- Identifikasi akar masalah melalui pendekatan yang sistematis.
- Analisis faktor pemicu dan pola perilaku.
3. Kebijakan Perusahaan, Kode Etik, dan Disiplin Kerja
- Pemahaman kebijakan internal dan kode etik organisasi.
- Prinsip penerapan disiplin kerja yang konsisten dan adil.
- Hak, kewajiban, serta tanggung jawab karyawan dan perusahaan.
4. Teknik Komunikasi Asertif dan Corrective Feedback
- Prinsip komunikasi asertif dalam menghadapi perilaku bermasalah.
- Pemberian feedback yang objektif, spesifik, dan konstruktif.
- Teknik menyampaikan koreksi tanpa memperburuk hubungan kerja.
5. Coaching dan Counseling untuk Perbaikan Perilaku
- Perbedaan coaching dan counseling dalam penanganan karyawan.
- Teknik menggali masalah dan membangun komitmen perubahan.
- Penyusunan rencana perbaikan perilaku.
6. Penanganan Konflik dan Kasus Indisipliner
- Identifikasi dan klasifikasi konflik serta pelanggaran disiplin.
- Teknik penyelesaian konflik dan penanganan kasus secara profesional.
- Pendekatan yang objektif, konsisten, dan sesuai prosedur.
7. Dokumentasi dan Prosedur Penegakan Disiplin
- Prinsip dokumentasi kejadian dan bukti pendukung.
- Tahapan prosedur penegakan disiplin sesuai kebijakan perusahaan.
- Pentingnya konsistensi, transparansi, dan akuntabilitas.
8. Pencegahan dan Pembentukan Perilaku Positif Berkelanjutan
- Membangun budaya kerja yang sehat dan berorientasi pada perilaku positif.
- Program komunikasi, engagement, dan penguatan perilaku positif.
- Monitoring dan continuous improvement terhadap budaya disiplin.
Tujuan Pelatihan Effective Solutions for Unacceptable Employee Behaviour
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Mengidentifikasi dan menganalisis perilaku kerja bermasalah
- Menangani kasus perilaku tidak pantas secara objektif dan profesional
- Menerapkan tindakan korektif yang adil dan efektif
- Mengurangi risiko konflik dan permasalahan hubungan kerja
- Membangun budaya kerja yang disiplin, sehat, dan produktif
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Effective Solutions for Unacceptable Employee Behaviour dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behaviour:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Strategi Efektif Mengatasi Perilaku Karyawan yang Tidak Profesional
Perilaku karyawan yang tidak sesuai dengan aturan perusahaan dapat memengaruhi produktivitas, hubungan kerja, dan pencapaian target organisasi.
Oleh karena itu, di perlukan strategi yang tepat untuk mengidentifikasi masalah, menyelesaikan konflik, serta mendorong perubahan perilaku secara profesional.
Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behaviour dari Esensial Training dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menghadapi berbagai permasalahan perilaku karyawan secara efektif.
Melalui pelatihan ini, peserta di harapkan mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih disiplin, harmonis, dan produktif.
Untuk mendukung suasana kerja yang positif, perusahaan juga dapat mengikuti Training Happy Worker, Productive Worker yang berfokus pada peningkatan kebahagiaan dan produktivitas karyawan.
Dengan pendekatan yang tepat, perusahaan dapat membangun budaya kerja yang sehat dan berorientasi pada hasil.