Training Team Building and Commitment adalah program pelatihan yang bertujuan meningkatkan kemampuan kerja sama tim, membangun rasa saling percaya, serta memperkuat komitmen setiap anggota dalam mencapai tujuan bersama.
Pelatihan ini membantu peserta memahami pentingnya komunikasi yang efektif, pembagian tanggung jawab, penyelesaian konflik, dan kolaborasi dalam lingkungan kerja.
Melalui berbagai metode pembelajaran dan aktivitas kelompok, peserta diharapkan mampu membangun hubungan kerja yang harmonis, meningkatkan solidaritas, serta menumbuhkan rasa tanggung jawab terhadap tugas dan target organisasi.
Dengan mengikuti Training Team Building and Commitment, perusahaan dapat menciptakan tim yang lebih solid, produktif, dan memiliki komitmen tinggi untuk mendukung pencapaian kinerja serta keberhasilan organisasi secara berkelanjutan.
Materi Training Team Building and Commitment
1. Konsep dan Tujuan HR Planning
- Pengertian, fungsi, dan tujuan perencanaan SDM.
- Peran HR Planning dalam mendukung strategi dan kebutuhan organisasi.
- Prinsip perencanaan SDM yang efektif dan berkelanjutan.
2. Analisis Kebutuhan SDM dan Forecasting Tenaga Kerja
- Identifikasi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan target dan beban kerja.
- Teknik forecasting kebutuhan dan ketersediaan SDM.
- Analisis gap antara kebutuhan dan kapasitas tenaga kerja.
3. Job Analysis dan Job Description
- Konsep dan proses analisis jabatan.
- Penyusunan job description berdasarkan tugas, tanggung jawab, dan kompetensi.
- Penggunaan hasil job analysis dalam proses rekrutmen dan seleksi.
4. Strategi Sourcing Kandidat
- Identifikasi sumber kandidat internal dan eksternal.
- Pemanfaatan job portal, media sosial, networking, dan talent pool.
- Penyusunan strategi sourcing sesuai kebutuhan dan karakter posisi.
5. Teknik Seleksi dan Wawancara Berbasis Kompetensi
- Tahapan dan metode seleksi kandidat secara objektif.
- Teknik competency-based interview dan behavioral questions.
- Penilaian kompetensi serta pengambilan keputusan kandidat.
6. Employer Branding dan Candidate Experience
- Konsep employer branding dan daya tarik organisasi bagi kandidat.
- Membangun candidate experience yang positif sepanjang proses rekrutmen.
- Penguatan reputasi perusahaan sebagai employer of choice.
7. Proses Onboarding dan Integrasi Karyawan Baru
- Tahapan onboarding dan persiapan sebelum karyawan bergabung.
- Integrasi karyawan dengan budaya, tim, dan lingkungan kerja.
- Monitoring adaptasi dan efektivitas onboarding.
8. Studi Kasus dan Praktik Rekrutmen
- Analisis kasus dan tantangan dalam proses rekrutmen.
- Simulasi sourcing, seleksi, dan competency-based interview.
- Evaluasi proses dan penyusunan strategi rekrutmen yang efektif.
Tujuan Pelatihan Team Building and Commitment:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Menyusun perencanaan SDM yang strategis dan sesuai kebutuhan organisasi
- Mengidentifikasi gap kompetensi dan kebutuhan tenaga kerja
- Melaksanakan proses rekrutmen dan seleksi yang efektif dan objektif
- Menarik dan emmpertahankan talenta terbaik
- Meningkatkan produktivitas dan efisiensi organisasi
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Team Building and Commitment dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Team Building and Commitment:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Bangun Kekompakan Tim dan Komitmen untuk Meningkatkan Kinerja Perusahaan
Keberhasilan organisasi tidak hanya ditentukan oleh kompetensi individu, tetapi juga oleh kemampuan tim dalam bekerja sama dan menjaga komitmen terhadap tujuan bersama.
Training Team Building and Commitment menjadi solusi untuk memperkuat komunikasi, meningkatkan kepercayaan, serta membangun solidaritas antaranggota tim.
Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, kolaboratif, dan produktif.
Esensial Training sebagai penyelenggara training menyediakan program ini untuk membantu perusahaan mengembangkan tim yang solid dan berorientasi pada pencapaian target.
Selain itu, perusahaan juga dapat mempertimbangkan Training Effective Solutions for Unacceptable Employee Behaviour untuk meningkatkan kemampuan dalam menangani perilaku karyawan yang tidak sesuai dengan standar organisasi.
Dengan pengembangan yang tepat, perusahaan dapat membangun budaya kerja positif dan meningkatkan kinerja secara berkelanjutan.