Training Managing People (Team) and Relationship adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola tim, membangun hubungan kerja yang positif, serta menciptakan komunikasi yang efektif di lingkungan organisasi.
Pelatihan ini membahas keterampilan kepemimpinan, kerja sama tim, penyelesaian konflik, dan pengelolaan hubungan interpersonal agar tercipta lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.
Melalui training ini, peserta diharapkan mampu memahami karakter setiap anggota tim, meningkatkan motivasi kerja, membangun kepercayaan, serta mengelola perbedaan pendapat secara profesional.
Dengan demikian, perusahaan dapat memperkuat kolaborasi antarpegawai, meningkatkan efektivitas kerja, dan mencapai tujuan organisasi secara optimal.
Materi Training Managing People (Team) and Relationship
1. Peran Pimpinan dalam Mengelola Orang dan Tim
- Peran strategis pimpinan dalam mengarahkan dan mengembangkan anggota tim.
- Membangun tim yang produktif, solid, dan berorientasi pada tujuan.
- Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan kebutuhan tim.
2. Memahami Karakter, Motivasi, dan Perilaku Individu
- Memahami karakteristik dan perbedaan individu dalam tim.
- Identifikasi faktor yang memengaruhi motivasi dan perilaku kerja.
- Pendekatan pengelolaan individu sesuai karakter dan kebutuhannya.
3. Komunikasi Interpersonal dan Kerja Tim yang Efektif
- Membangun komunikasi interpersonal yang terbuka dan efektif.
- Teknik menyampaikan informasi, instruksi, dan feedback dengan tepat.
- Meningkatkan koordinasi dan kolaborasi dalam tim.
4. Membangun Kepercayaan dan Kerja Sama Tim
- Membangun trust melalui konsistensi, transparansi, dan integritas.
- Mendorong kolaborasi dan rasa saling mendukung.
- Menciptakan lingkungan kerja yang positif dan inklusif.
5. Teknik Memotivasi dan Memberdayakan Anggota Tim
- Mengidentifikasi kebutuhan dan faktor pendorong motivasi.
- Teknik empowerment melalui delegasi, kepercayaan, dan pemberian tanggung jawab.
- Mendorong inisiatif, kemandirian, dan peningkatan kinerja.
6. Penanganan Konflik dan Perbedaan Pendapat
- Identifikasi sumber dan jenis konflik dalam tim.
- Teknik komunikasi dan penyelesaian konflik secara konstruktif.
- Mengelola perbedaan pendapat untuk menghasilkan solusi yang produktif.
7. Membangun Hubungan Kerja Profesional dan Saling Menghargai
- Membangun hubungan kerja berdasarkan etika dan profesionalisme.
- Mengembangkan sikap saling menghargai dalam keberagaman individu.
- Menciptakan budaya kerja yang sehat dan harmonis.
8. Studi Kasus dan Praktik Pengelolaan Tim
- Analisis kasus nyata terkait permasalahan pengelolaan tim.
- Simulasi pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah tim.
- Penyusunan strategi pengelolaan tim yang efektif dan aplikatif.
Tujuan Pelatihan Managing People (Team) and Relationship:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Mengelola tim secara lebih efektif dan berorientasi kinerja
- Membangun hubungan kerja yang positif dan saling percaya
- Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi dalam tim
- Mengelola konflik secara konstruktif
- Menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Managing People (Team) and Relationship dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Managing People (Team) and Relationship:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Kolaborasi Tim melalui Training Managing People (Team) and Relationship
Kemampuan mengelola tim dan membangun hubungan kerja yang harmonis merupakan faktor penting dalam meningkatkan produktivitas serta keberhasilan organisasi.
Melalui Training Managing People (Team) and Relationship, peserta akan mempelajari strategi komunikasi efektif, kepemimpinan tim, penyelesaian konflik, dan pengembangan hubungan interpersonal di lingkungan kerja.
Pelatihan ini membantu peserta membangun kepercayaan, meningkatkan kerja sama, serta menciptakan suasana kerja yang positif dan profesional.
Esensial Training sebagai penyelenggara training menyediakan program ini untuk membantu perusahaan meningkatkan kompetensi sumber daya manusia.
Untuk memperluas keterampilan dalam mengelola karyawan, peserta juga dapat mengikuti Training HR and Coaching for Non-HR yang berfokus pada pemahaman dasar pengelolaan SDM dan keterampilan coaching bagi profesional non-HR.
Dengan kompetensi yang tepat, tim dapat bekerja lebih efektif dan mendukung pencapaian target perusahaan.