Training Need Analysis (TNA) adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dalam suatu organisasi dengan menganalisis kesenjangan antara kompetensi karyawan saat ini dan kompetensi yang dibutuhkan untuk mencapai target perusahaan.
Proses ini bertujuan menentukan jenis pelatihan yang tepat berdasarkan kebutuhan individu, pekerjaan, dan organisasi.
Melalui Training Need Analysis, perusahaan dapat merancang program pelatihan yang lebih efektif, terarah, dan sesuai dengan prioritas pengembangan sumber daya manusia.
Hasil analisis ini menjadi dasar dalam menyusun materi, metode, serta evaluasi pelatihan agar investasi pengembangan kompetensi karyawan memberikan manfaat optimal bagi organisasi.
Materi Training Need Analysis (TNA)
- Pengetahuan Management Pelatihan
- Bagaimana menentukan Kebutuhan Pelatihan Organisasi
- Bagaimana Mengindentifikasi Kebutuhan Pelatihan
- Menetapkan Tujuan Program Pelatihan
- Teknik menganalisa Data Program Pelatihan
- Merancang Program Pelatihan Secara Efektif
- Bagaimana Melaksanakan Program Pelatihan
Tujuan Pelatihan Need Analysis (TNA):
Program ini di rancang agar peserta memahami konsep serta teknik melaksanakan analisa kebutuhan pelatihan dan dapat menerapkannya dalam perencanaan pengembangan karyawan melalui program pelatihan yang di sesuaikan dengan tujuan perusahaan.
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Need Analysis (TNA) dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Need Analysis (TNA):
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Efektivitas Pengembangan SDM melalui Training Need Analysis (TNA)
Keberhasilan program pelatihan sangat bergantung pada ketepatan perusahaan dalam mengidentifikasi kebutuhan kompetensi karyawan.
Melalui Training Need Analysis (TNA), perusahaan dapat mengetahui kesenjangan keterampilan dan menentukan program pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Dengan mengikuti Training Need Analysis (TNA) bersama Esensial Training, peserta akan mempelajari metode analisis kebutuhan pelatihan secara sistematis agar program yang di rancang lebih efektif dan tepat sasaran.
Selain itu, perusahaan juga dapat mengembangkan kompetensi karyawan di berbagai bidang, termasuk melalui Training Treasury And Cash Flow Management, untuk mendukung peningkatan kinerja dan pencapaian tujuan bisnis.