Training Project Cost Estimation & Cost Control adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memperkirakan, menyusun, mengelola, dan mengendalikan biaya proyek secara efektif.
Pelatihan ini membahas teknik estimasi biaya, penyusunan anggaran, analisis kebutuhan sumber daya, pemantauan pengeluaran, serta pengendalian penyimpangan biaya selama pelaksanaan proyek.
Peserta juga akan mempelajari metode evaluasi biaya dan strategi efisiensi agar proyek dapat diselesaikan sesuai anggaran, jadwal, dan target yang telah ditetapkan.
Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu meminimalkan pembengkakan biaya, meningkatkan akurasi perencanaan anggaran, serta mendukung keberhasilan proyek melalui pengelolaan biaya yang terukur dan sistematis.
Materi Training Project Cost Estimation & Cost Control
1. Project Management and Cost Accounting Review
A. Definition, Concepts, Technique and project planning and control tools.
B. Cost Concept, Cost System and Accumulation
2. Project Cost Estimation
A. Definition, classification, journal and accumulation
B. Project Costing
- Man Power
- Material
- Equipment
- Overhead and Pre Project Costing
3. Project Cost Control
A. Standard Costing
- Definition
- Setting the Standard
- Cost Variance Analysis
- Man Power
- Material and Overhead
B. Cost Control
- Reporting
- Analysis and Evaluation
Tujuan Pelatihan Project Cost Estimation & Cost Control:
After completing the course, participants should have:
- In-depth knowledge and understanding about project cost planning and control
- To integrate and implement the ability. Various project management tool (WBS, Gantt Chart, Network, etc) with cost accounting concept and techniques (Job Order Costing, Variance Analysis, etc). In project planning and control.
- The ability to design a reliable, effective and efficient project cost accounting system
- The ability and capacity to analyze and evaluate cost data and be able to prepare propose and decide action in order to control a preventive and corrective the project cost.
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Project Cost Estimation & Cost Control dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Project Cost Estimation & Cost Control:
| Jadwal Training Durasi 3 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 8 Jan 2026 | 3 - 5 Feb 2026 | 3 - 5 Mar 2026 |
| 13 - 15 Jan 2026 | 10 - 12 Feb 2026 | 10 - 12 Mar 2026 |
| 20 - 22 Jan 2026 | 17 - 19 Feb 2026 | 17 - 19 Mar 2026 |
| 27 - 29 Jan 2026 | 24 - 26 Feb 2026 | 24 - 26 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 9 Apr 2026 | 5 - 7 Mei 2026 | 2 - 4 Juni 2026 |
| 14 - 16 Apr 2026 | 12 - 14 Mei 2026 | 9 - 11 Juni 2026 |
| 21 - 23 Apr 2026 | 19 - 21 Mei 2026 | 16 - 18 Juni 2026 |
| 28 - 30 Apr 2026 | 26 - 28 Mei 2026 | 23 - 25 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 9 Juli 2026 | 4 - 6 Agust 2026 | 1 - 3 Sep 2026 |
| 14 - 16 Juli 2026 | 11 - 13 Agust 2026 | 8 - 10 Sep 2026 |
| 21 - 23 Juli 2026 | 18 - 20 Agust 2026 | 15 - 17 Sep 2026 |
| 28 - 30 Juli 2026 | 25 - 27 Agust 2026 | 22 - 24 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 8 Okt 2026 | 3 - 5 Nov 2026 | 1 - 3 Des 2026 |
| 13 - 15 Okt 2026 | 10 - 12 Nov 2026 | 8 - 10 Des 2026 |
| 19 - 21 Okt 2026 | 17 - 19 Nov 2026 | 15 - 17 Des 2026 |
| 26 - 28 Okt 2026 | 24 - 26 Nov 2026 | 22 - 24 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 6.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 4.500.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Efektivitas Pengelolaan Biaya dan Anggaran Proyek
Keberhasilan proyek tidak hanya ditentukan oleh penyelesaian pekerjaan tepat waktu, tetapi juga kemampuan mengelola biaya agar tetap sesuai anggaran.
Melalui Training Project Cost Estimation & Cost Control, peserta akan mempelajari teknik estimasi biaya, penyusunan anggaran, pemantauan pengeluaran, serta strategi pengendalian biaya untuk meminimalkan risiko pembengkakan anggaran.
Esensial Training sebagai penyelenggara training menghadirkan program ini untuk membantu profesional meningkatkan kompetensi dalam perencanaan dan pengendalian biaya proyek secara sistematis.
Untuk memperkuat kemampuan pengelolaan informasi dan akuntansi organisasi, peserta juga dapat mengikuti Training Sistem Informasi Manajemen Dan Akuntansi (Simak) sebagai pelatihan pendukung.