Training Procurement Strategy for Power Plants dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai strategi pengadaan barang dan jasa khususnya pada sektor pembangkit listrik.
Mengingat kompleksitas proyek pembangkit, pengadaan memegang peranan penting dalam keberhasilan operasional maupun pembangunan, mulai dari perencanaan kebutuhan, pemilihan vendor, kontraktual, hingga manajemen risiko.
Peserta akan dibekali dengan wawasan tentang praktik terbaik (best practices) dalam manajemen rantai pasok, teknik negosiasi, strategi sourcing, hingga pemahaman regulasi dan kebijakan yang berlaku di industri energi.
Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya cost efficiency, risk management, serta sustainability procurement agar proses pengadaan tidak hanya efisien tetapi juga mendukung keandalan operasi pembangkit listrik dalam jangka panjang.
Materi Training Procurement Strategy for Power Plants
HARI KE – 1 – FUNDAMENTAL & PERENCANAAN PROCUREMENT,
- Overview Procurement di Industri Pembangkit Listrik
- Procurement Planning & Strategy
- Manajemen Vendor & Supplier
- Kriteria pemilihan vendor dan supplier power plant
- Evaluasi kinerja & vendor rating system
- Long-term partnership & strategic alliances
HARI KE – 2, ASPEK HUKUM, KONTRAK & MANAJEMEN RISIKO, NEGOSIASI, KONTRAK & MANAJEMEN RISIKO
- Contract Management & Legal Aspects
- Jenis kontrak di sektor pembangkit (EPC, O&M, LTSA, fuel supply agreement)
- Klausul penting dalam kontrak pengadaan power plant
- Regulasi & kepatuhan hukum energi
- Cost Management & Risk Mitigation
- Negotiation Techniques in Power Plan Procurement
- Sustainable Procurement & Innovation
- Konsep green procurement dalam power plant
- Efisiensi energi & procurement ramah lingkungan
- Tren digitalisasi & e-procurement di sektor energi
- Studi Kasus
Tujuan Training Procurement Strategy For Power Plants
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk
- Memahami konsep dan prinsip dasar strategi pengadaan di sektor pembangkit listrik.
- Mampu merancang strategi sourcing dan pemilihan vendor yang tepat.
- Menguasai aspek hukum, kontrak, dan regulasi terkait pengadaan energi.
- Menerapkan manajemen risiko dalam proses procurement proyek dan operasi pembangkit.
- Mengoptimalkan biaya, kualitas, dan waktu dalam proses pengadaan.
- Mengetahui tren terbaru pengadaan di industri energi, termasuk aspek keberlanjutan (green procurement).
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Procurement Strategy For Power Plants dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Efisiensi Pengadaan di Industri Pembangkit Listrik
Keberhasilan operasional pembangkit listrik sangat bergantung pada strategi pengadaan yang tepat, efisien, dan mampu mengelola risiko rantai pasok.
Melalui Training Procurement Strategy For Power Plants dari Esensial Training, peserta akan mempelajari strategi procurement yang selaras dengan kebutuhan industri ketenagalistrikan, mulai dari perencanaan, pemilihan vendor, hingga optimalisasi biaya.
Untuk memperkuat kompetensi, pelatihan ini juga relevan di padukan dengan Training Audit Pengadaan Barang dan Jasa, sehingga proses pengadaan tidak hanya berjalan efektif, tetapi juga transparan, patuh terhadap regulasi, dan berorientasi pada peningkatan kinerja perusahaan.
Program ini menjadi solusi bagi para profesional yang ingin meningkatkan daya saing organisasi melalui strategi pengadaan yang lebih terukur dan berkelanjutan.