Pelatihan Evaluation for Training adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengevaluasi efektivitas dan keberhasilan suatu program pelatihan.
Pelatihan ini membahas metode, teknik, serta indikator evaluasi untuk mengukur pencapaian tujuan pelatihan, peningkatan kompetensi peserta, hingga dampaknya terhadap kinerja organisasi.
Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara mengumpulkan dan menganalisis data evaluasi, mengukur tingkat keberhasilan pelatihan, serta menyusun laporan dan rekomendasi perbaikan.
Dengan demikian, perusahaan dapat memastikan bahwa investasi pelatihan memberikan manfaat nyata, sesuai kebutuhan organisasi, dan mendukung peningkatan kualitas sumber daya manusia secara berkelanjutan.
Materi Pelatihan Evaluation for Training
1. Konsep dan Pentingnya Evaluasi Pelatihan
- Pengertian, tujuan, dan manfaat evaluasi program pelatihan.
- Peran evaluasi dalam mengukur efektivitas dan pencapaian tujuan pembelajaran.
- Evaluasi sebagai dasar perbaikan program pelatihan.
2. Model Evaluasi Pelatihan
- Pengenalan model Kirkpatrick dan empat level evaluasi.
- Konsep Phillips ROI untuk mengukur dampak dan nilai investasi pelatihan.
- Pemilihan model evaluasi sesuai tujuan dan karakteristik program.
3. Penentuan Indikator Keberhasilan Pelatihan
- Menetapkan indikator berdasarkan tujuan dan kompetensi yang ingin dicapai.
- Penyusunan learning outcomes dan success indicators.
- Penetapan target evaluasi yang terukur dan relevan.
4. Pengumpulan Data Evaluasi
- Penggunaan pre-test dan post-test untuk mengukur peningkatan pengetahuan.
- Observasi, feedback peserta, dan assessment sebagai sumber data.
- Penyusunan instrumen dan metode pengumpulan data yang efektif.
5. Analisis Hasil Evaluasi dan Interpretasi Data
- Pengolahan dan perbandingan data hasil evaluasi.
- Identifikasi pencapaian, kesenjangan, dan faktor yang memengaruhi hasil.
- Interpretasi data sebagai dasar pengambilan keputusan.
6. Penyusunan Laporan Evaluasi yang Komprehensif
- Struktur dan komponen utama laporan evaluasi pelatihan.
- Penyajian hasil, analisis, temuan, dan rekomendasi.
- Penyusunan laporan yang objektif, sistematis, dan mudah dipahami.
7. Strategi Tindak Lanjut untuk Meningkatkan Efektivitas Pelatihan
- Penyusunan action plan berdasarkan hasil evaluasi.
- Penguatan transfer of learning ke lingkungan kerja.
- Monitoring tindak lanjut dan continuous improvement program pelatihan.
8. Studi Kasus dan Praktik Evaluasi
- Analisis kasus evaluasi program pelatihan.
- Praktik penyusunan instrumen, pengolahan data, dan interpretasi hasil.
- Simulasi penyusunan laporan dan rekomendasi tindak lanjut.
Tujuan Pelatihan Evaluation for Training:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Merancang evaluasi pelatihan yang efektif dan sistematis
- Mengukur peningkatan kompetensi dan kinerja peserta
- Menyusun laporan evaluasi yang dapat dijadikan dasar pengambilan keputusan
- Meningkatkan efektifitas dan kualitas program pelatihan selanjutnya
- Menghubungkan hasil pelatihan dengan tujuan strategis organisasi
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Evaluation for Training dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Pelatihan Evaluation for Training:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Efektivitas Program Pelatihan melalui Evaluasi yang Tepat
Keberhasilan program pelatihan tidak hanya di ukur dari pelaksanaannya, tetapi juga dari dampak nyata terhadap peningkatan kompetensi dan kinerja karyawan.
Melalui Pelatihan Evaluation for Training, peserta akan mempelajari metode evaluasi yang sistematis untuk mengukur efektivitas pelatihan, menganalisis hasil, serta menyusun rekomendasi perbaikan.
Program ini membantu perusahaan memastikan setiap investasi pengembangan SDM memberikan hasil optimal.
Segera tingkatkan kemampuan evaluasi pelatihan bersama Esensial Training, penyelenggara training profesional.
Selain itu, tersedia juga Training Strategic Management for Human Resources Outsourcing untuk mendukung pengelolaan SDM yang lebih strategis dan efektif.