Training Activity Based Costing

Training Activity Based Costing
Training Activity Based Costing

Training Activity Based Costing merupakan perubahan paling revolusioner dan mendasar dalam teori akuntansi management dan praktek.

Berawal dari sebuah metode sederhana untuk melacak biaya produk, metode ini kemudian berkembang menjadi mtode baru yang disebut Activity Based Costing dan Management.

Pelatihan Activity Based Costing (ABC) dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai metode penentuan biaya berbasis aktivitas yang lebih akurat dibandingkan metode costing tradisional.

Peserta akan mempelajari konsep dasar ABC, identifikasi aktivitas dan cost driver, perhitungan biaya produk/jasa, serta penerapannya dalam pengambilan keputusan manajerial dan peningkatan efisiensi biaya perusahaan.

Materi Training Activity Based Costing

1. Konsep Dasar dan Latar Belakang ABC

  • Keterbatasan metode costing tradisional
  • Pengertian Activity Based Costing
  • Tujuan dan manfaat penerapan ABC
  • Perbedaan ABC dengan metode biaya lainnya

2. Struktur dan Elemen ABC

  • Pengertian aktivitas dalam proses bisnis
  • Klasifikasi aktivitas (unit-level, batch-level, product-level, facility-level)
  • Cost pool dan cost driver
  • Hubungan aktivitas dengan biaya

3. Tahapan Implementasi ABC

  • Identifikasi dan pemetaan aktivitas
  • Penentuan cost pool
  • Penentuan cost driver
  • Pengumpulan data biaya
  • Perhitungan tarif aktivitas

4. Perhitungan Biaya Produk/Jasa dengan ABC

  • Alokasi biaya berdasarkan aktivitas
  • Penentuan biaya per unit produk/jasa
  • Perbandingan hasil ABC dengan metode tradisional
  • Studi kasus perhitungan biaya

5. Pemanfaatan Informasi ABC untuk Pengambilan Keputusan

  • Analisis profitabilitas produk/jasa
  • Identifikasi aktivitas tidak bernilai tambah
  • Pengendalian dan efisiensi biaya
  • Penentuan harga jual berbasis biaya

6. Tantangan dan Strategi Penerapan ABC

  • Kendala dalam implementasi ABC
  • Kesiapan data dan sistem
  • Peran manajemen dan SDM
  • Integrasi ABC dengan sistem akuntansi perusahaan

7. Studi Kasus dan Simulasi

  • Simulasi perhitungan ABC
  • Diskusi kasus perusahaan
  • Evaluasi hasil perhitungan

Tujuan Pelatihan Activity Based Costing

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Activity Based Costing (ABC).
  2. Mengidentifikasi aktivitas dan cost driver dalam proses bisnis perusahaan.
  3. Menyusun perhitungan biaya produk/jasa menggunakan metode ABC.
  4. Menggunakan informasi biaya ABC untuk analisis profitabilitas dan pengendalian biaya.
  5. Mendukung pengambilan keputusan manajemen yang lebih akurat berbasis biaya.

Metode Training:

  • Pretest & Posttest
  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Praktek

Durasi Training:

Waktu penyelenggaraan Pelatihan Activity Based Costing dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.

Jadwal Training:

Jadwal Training Durasi 2 Hari
Januari 2026 Februari 2026 Maret 2026
6 - 7 Jan 2026 3 - 4 Feb 2026 3 - 4 Mar 2026
13 - 14 Jan 2026 10 - 11 Feb 2026 10 - 11 Mar 2026
20 - 21 Jan 2026 17 - 18 Feb 2026 17 - 18 Mar 2026
27 - 28 Jan 2026 24 - 25 Feb 2026 24 - 25 Mar 2026
     
April 2026 Mei 2026 Juni 2026
7 - 8 Apr 2026  5 - 6 Mei 2026  2 - 3 Juni 2026 
14 - 15 Apr 2026  12 - 13 Mei 2026  9 - 10 Juni 2026 
21 - 22 Apr 2026  19 - 20 Mei 2026  16 - 17 Juni 2026 
28 - 29 Apr 2026 26 - 27 Mei 2026 23 - 24 Juni 2026
     
Juli 2026 Agustus 2026 September 2026
7 - 8 Juli 2026 4 - 5 Agust 2026 1 - 2 Sep 2026
14 - 15 Juli 2026 11 - 12 Agust 2026 8 - 9 Sep 2026
21 - 22 Juli 2026 18 - 19 Agust 2026 15 - 16 Sep 2026
28 - 29 Juli 2026 25 - 26 Agust 2026 22 - 23 Sep 2026
     
Oktober 2026 November 2026 Desember 2026
6 - 7 Okt 2026 3 - 4 Nov 2026 1 - 2 Des 2026
13 - 14 Okt 2026 10 - 11 Nov 2026 8 - 9 Des 2026
19 - 20 Okt 2026 17 - 18 Nov 2026 15 - 16 Des 2026
26 - 27 Okt 2026 24 - 25 Nov 2026 22 - 23 Des 2026

Fasilitas Untuk Peserta Training:

  1. Modul Training
  2. Sertifikat
  3. ATK
  4. Jaket
  5. Tas ⁠
  6. Oleh-oleh Khas
  7. Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
  8. Makan Siang dan Coffebreak
  9. Instruktur Qualified

Biaya Training/Peserta:

  • Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
  • Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
  • Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)

Catatan:

  • Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
  • Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
  • Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.

Tingkatkan Akurasi Pengendalian Biaya dengan Training Activity Based Costing

Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan membutuhkan metode perhitungan biaya yang lebih akurat untuk mendukung pengambilan keputusan.

Training Activity Based Costing dari Esensial Training dirancang untuk membantu peserta memahami cara mengalokasikan biaya berdasarkan aktivitas sehingga dapat meningkatkan efisiensi operasional dan profitabilitas.

Program ini juga melengkapi kompetensi yang relevan dengan Training Accounting Information System, sehingga peserta mampu mengintegrasikan pengelolaan biaya dengan sistem informasi akuntansi yang modern.

Melalui materi yang aplikatif dan studi kasus nyata, peserta akan memperoleh wawasan yang dapat langsung diterapkan dalam lingkungan kerja guna mendukung strategi bisnis yang lebih efektif.