Training Advance Business Process Management dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan lanjutan dalam merancang, menganalisis, mengendalikan, dan mengoptimalkan proses bisnis organisasi secara sistematis dan terukur.
Pelatihan ini fokus pada pendekatan proses (process-based management) sebagai dasar peningkatan kinerja, efisiensi, dan kualitas layanan.
Peserta akan mempelajari teknik pemetaan proses tingkat lanjut, analisis bottleneck, identifikasi waste, serta integrasi proses dengan strategi organisasi.
Selain itu, pelatihan ini membahas penerapan KPI berbasis proses, continuous improvement, dan pemanfaatan teknologi pendukung BPM.
Dengan pendekatan studi kasus dan praktik, peserta diharapkan mampu menyusun model proses bisnis yang efektif, melakukan perbaikan proses, serta mendukung transformasi organisasi berbasis proses.
Materi Training Advance Business Process Management
1. Module 1 – Advanced Concept of Business Process Management
- Evolusi BPM dalam organisasi modern
- Process-based organization
- Hubungan BPM dengan strategi perusahaan
- Peran BPM dalam peningkatan kinerja
2. Module 2 – Advanced Process Mapping & Modeling
- Teknik pemetaan proses lanjutan
- Value chain & end-to-end process
- Swimlane diagram
- Identifikasi owner proses
3. Module 3 – Process Analysis & Diagnosis
- Analisis bottleneck
- Identifikasi waste (non value added activity)
- Root cause analysis
- Risiko dalam proses bisnis
4. Module 4 – Process Improvement & Redesign
- Teknik perbaikan proses
- Business process reengineering
- Simplifikasi & standarisasi proses
- Digitalisasi proses
5. Module 5 – Performance Measurement in BPM
- Key Process Indicator (KPI berbasis proses)
- Penetapan target kinerja proses
- Monitoring & evaluasi proses
- Dashboard proses
6. Module 6 – Process Control & Governance
- Pengendalian proses
- SOP berbasis proses
- Audit proses
- Kepatuhan & pengendalian risiko
7. Module 7 – Technology & BPM Tools
- Peran teknologi dalam BPM
- Workflow system
- Automasi proses
- Integrasi BPM dengan sistem informasi
8. Module 8 – Case Study & Implementation Plan
- Studi kasus perbaikan proses
- Simulasi pemetaan & perbaikan proses
- Penyusunan action plan implementasi BPM
- Presentasi hasil kelompok
Tujuan Pelatihan Advance Business Process Management
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Menganalisis dan memetakan proses bisnis secara komprehensif.
- Mengidentifikasi masalah, risiko, dan inefisiensi proses.
- Mendesain perbaikan proses (process improvement).
- Menyusun KPI berbasis proses bisnis.
- Mengimplementasikan pengendalian dan evaluasi proses secara berkelanjutan.
Sasaran Peserta:
- Supervisor & Manager
- Business Process Owner
- Quality Management Staff
- Planning & Strategy Staff
- Internal Auditor
- Tim Continuous Improvement
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Advance Business Process Management dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
Catatan:
- Silabus ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat diubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat diperluas atau diperdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Efisiensi Bisnis dengan Training Advance Business Process Management
Di tengah persaingan bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan di tuntut memiliki proses kerja yang efisien, terukur, dan mampu beradaptasi dengan cepat.
Training Advance Business Process Management dari Esensial Training di rancang untuk membantu para profesional memahami strategi optimal dalam menganalisis, mendesain, mengelola, hingga melakukan perbaikan berkelanjutan terhadap proses bisnis.
Dengan penerapan Business Process Management (BPM) yang tepat, organisasi dapat meningkatkan produktivitas sekaligus menciptakan keunggulan kompetitif.
Selain mengembangkan kompetensi di bidang manajemen proses bisnis, Anda juga dapat memperluas wawasan melalui Training Akuntansi Keuangan Pajak Berbasis PSAK Dan Peraturan Perpajakan Terkini untuk mendukung pengelolaan bisnis yang lebih terintegrasi dan sesuai regulasi.
Bersama Esensial Training, tingkatkan kemampuan Anda dalam menghadapi tantangan bisnis modern dengan solusi pelatihan yang aplikatif dan relevan.