Training Advanced Modelling Economic for Corporate Decision Making dirancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam membangun model ekonomi dan keuangan yang komprehensif, terstruktur, dan dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan manajerial.
Program ini mengintegrasikan pendekatan kuantitatif dengan perspektif strategis agar model yang dibangun tidak hanya akurat secara angka, tetapi juga relevan secara bisnis.
Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan menyusun proyeksi laporan keuangan terintegrasi (laba rugi, neraca, arus kas), melakukan analisis sensitivitas dan skenario, serta mengevaluasi kelayakan investasi menggunakan metode seperti NPV, IRR, dan analisis struktur modal.
Selain itu, peserta akan memahami bagaimana mengidentifikasi value drivers perusahaan, mengukur risiko, serta mengembangkan model dinamis yang mampu merespons perubahan asumsi ekonomi seperti inflasi, suku bunga, harga bahan baku, maupun pertumbuhan pasar.
Pendekatan pembelajaran bersifat praktikal dan berbasis studi kasus korporasi, dengan latihan membangun model menggunakan spreadsheet dan analisis berbasis data.
Peserta tidak hanya belajar konsep, tetapi juga mengembangkan model ekonomi yang dapat langsung diaplikasikan untuk kebutuhan business planning, budgeting, capital budgeting, hingga strategic review perusahaan.
Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan menciptakan profesional yang mampu menerjemahkan data menjadi insight strategis dan mendukung manajemen dalam menciptakan nilai jangka panjang bagi perusahaan.
Materi Training Advanced Modelling Economic for Corporate Decision Making
1. Fundamental Corporate Economic Modelling
- Peran economic modelling dalam corporate strategy
- Struktur model keuangan dan ekonomi perusahaan
- Identifikasi variabel kunci (revenue drivers, cost drivers)
- Hubungan antara asumsi, proyeksi, dan output model
- Logical flow modelling (input – process – output)
2. Financial Forecasting & Proyeksi Dinamis
- Revenue forecasting model
- Cost behaviour modelling
- Proyeksi Laba Rugi, Neraca, dan Arus Kas
- Working capital modelling
- Integrasi laporan keuangan dalam satu model
3. Sensitivity Analysis & Scenario Planning
- Sensitivity analysis (one-way & multi-variable)
- Scenario modelling (best, base, worst case)
- Stress testing model
- Break-even analysis lanjutan
- Monte Carlo simulation (konsep)
4. Investment & Project Economic Modelling
- Net Present Value (NPV)
- Internal Rate of Return (IRR)
- Payback Period & Discounted Payback
- Capital budgeting decision
- Cost of Capital (WACC)
- Real option approach (pengantar)
5. Risk Modelling & Economic Value Creation
- Risk-adjusted modelling
- Economic Value Added (EVA)
- Value driver analysis
- Debt vs equity modelling
- Struktur modal optimal
6. Dashboard Modelling & Decision Presentation
- Model automation (Excel-based modelling)
- Dashboard KPI
- Visualisasi data untuk eksekutif
- Executive summary berbasis model
- Model audit & error checking
8. Integrated Corporate Case Study
Simulasi komprehensif pembuatan model ekonomi perusahaan.
Praktik:
- Membangun model proyeksi 5 tahun
- Melakukan analisis sensitivitas
- Menghitung NPV & IRR proyek
- Menyusun dashboard manajemen
- Presentasi hasil analisis
Tujuan Pelatihan Advanced Modelling Economic for Corporate Decision Making
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Meningkatkan pemahaman mengenai konsep dan struktur economic modelling dalam konteks perusahaan.
- Membangun kemampuan menyusun proyeksi laporan keuangan terintegrasi.
- Menguasai teknik analisis sensitivitas dan scenario.
- Mengevaluasi kelayakan investasi dan proyek strategis.
- Mengintegrasikan manajemen risiko dan penciptaan nilai (value creation).
- Meningkatkan kemampuan menyajikan hasil analisis secara profesional kepada manajemen.
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Advanced Modelling Economic for Corporate Decision Making dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Akurasi Keputusan Bisnis dengan Analisis Ekonomi yang Tepat
Training Advanced Modelling Economic for Corporate Decision Making dari Esensial Training dirancang untuk membantu para profesional memahami teknik pemodelan ekonomi dalam mendukung pengambilan keputusan strategis.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menganalisis berbagai skenario bisnis, mengukur risiko, serta menyusun strategi berdasarkan data yang akurat.
Kompetensi ini juga menjadi pelengkap bagi peserta yang ingin memperluas wawasan melalui Training Account Receivable and Collection Management, sehingga mampu mengoptimalkan kinerja keuangan perusahaan secara menyeluruh.
Bersama Esensial Training, tingkatkan kemampuan analitis dan pengambilan keputusan agar organisasi lebih siap menghadapi tantangan bisnis yang terus berkembang.