Training Advanced Project Scheduling and Cost Control adalah pelatihan yang di rancang untuk meningkatkan kemampuan profesional dalam menyusun jadwal proyek secara efektif sekaligus mengendalikan biaya agar pelaksanaan proyek tetap sesuai target.
Materi mencakup teknik penyusunan work breakdown structure, network planning, critical path method (CPM), pengendalian progres, estimasi biaya, cost baseline, hingga monitoring dan evaluasi penyimpangan biaya.
Peserta juga di bekali pendekatan praktis untuk mengidentifikasi potensi keterlambatan, melakukan analisis deviasi, serta mengambil tindakan korektif yang tepat.
Pelatihan ini cocok bagi project manager, planner, engineer, cost controller, supervisor, maupun profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian proyek.
Materi Training Advanced Project Scheduling and Cost Control
- Konsep Dasar Manajemen Waktu dan Biaya Proyek
- Teknik Penyusunan Project Schedule (WBS, Network Diagram, Critical Path)
- Estimasi Biaya dan Penyusunan Anggaran Proyek
- Integrasi Jadwal dan Biaya Proyek
- Monitoring dan Pengendalian dengan Earned Value Analysis (EVA)
- Identifikasi Risiko terhadap Jadwal dan Biaya
- Strategi Tindakan Korektif dan Pelaporan Proyek
Tujuan Pelatihan Advanced Project Scheduling and Cost Control
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Menyusun jadwal dan anggaran proyek secara lebih akurat
- Mengendalikan pelaksanaan proyek agar tepat waktu dan biaya
- Mengurangi risiko keterlambatan dan cost overrun
- Meningkatkan efektivitas pengelolaan proyek secara keseluruhan
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Advanced Project Scheduling and Cost Control dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Advanced Project Scheduling and Cost Control:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Kendali Proyek dengan Strategi yang Tepat
Proyek yang sukses bukan hanya tentang menyelesaikan pekerjaan tepat waktu, tetapi juga memastikan setiap biaya tetap terkendali.
Training Advanced Project Scheduling and Cost Control dari Esensial Training hadir untuk membantu profesional meningkatkan kemampuan dalam menyusun jadwal, memantau progres, mengendalikan biaya, serta mengantisipasi potensi penyimpangan proyek.
Dengan pendekatan yang praktis dan sistematis, peserta dapat memahami cara mengambil keputusan yang lebih tepat dalam menghadapi tantangan proyek.
Bagi perusahaan yang juga ingin memperkuat kualitas proses dan kinerja organisasi, Training Advanced Total Quality Management (TQM) dapat menjadi pelengkap untuk membangun budaya perbaikan berkelanjutan.