Training Analisis Keputusan adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami, mengevaluasi, dan menentukan pilihan terbaik berdasarkan data, informasi, serta berbagai alternatif yang tersedia.
Pelatihan ini membahas metode dan teknik pengambilan keputusan secara sistematis, termasuk identifikasi masalah, analisis risiko, penilaian alternatif, hingga penentuan keputusan yang efektif.
Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan secara lebih objektif, logis, dan terukur, baik untuk kebutuhan operasional maupun strategis.
Training Analisis Keputusan cocok bagi manajer, supervisor, staf, maupun profesional yang memiliki tanggung jawab dalam proses pengambilan keputusan di lingkungan kerja.
Materi Training Analisis Keputusan
- Konsep Dasar dan Proses Pengambilan Keputusan
- Teknik Identifikasi Masalah dan Penentuan Alternatif Solusi
- Metode Analisis Keputusan Berbasis Data dan Fakta
- Analisis Risiko dan Dampak Keputusan
- Penggunaan Tools Pengambilan Keputusan (Decision Matrix, SWOT, dll.)
- Teknik Evaluasi dan Pemilihan Alternatif Terbaik
- Implementasi Keputusan dan Pengendalian Hasil
- Studi Kasus dan Simulasi Analisis Keputusan
Tujuan Pelatihan Analisis Keputusan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta di harapkan mampu:
- Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan secara sistematis dan objektif
- Meminimalkan risiko kesalahan dalam menentukan kebijakan atau tindakan
- Mengoptimalkan pemanfaatan data dalam proses analisis
- Mendukung efektivitas dan ketepatan strategi organisasi
- Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi situasi kompleks
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Analisis Keputusan dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Analisis Keputusan:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Ketepatan dalam Mengambil Keputusan
Dalam dunia kerja, setiap keputusan dapat memberikan dampak besar terhadap operasional dan pencapaian tujuan organisasi.
Karena itu, kemampuan menganalisis berbagai pilihan secara objektif menjadi keterampilan yang penting bagi profesional maupun manajemen.
Training Analisis Keputusan hadir untuk membantu peserta memahami cara mengidentifikasi masalah, mengevaluasi alternatif, mempertimbangkan risiko, serta menentukan keputusan yang tepat berdasarkan data dan pertimbangan yang terstruktur.
Melalui Training Analytical Hierarchy Process, peserta juga dapat mengenal pendekatan sistematis untuk menentukan prioritas dari berbagai alternatif keputusan.
Bersama Esensial Training, peserta akan mendapatkan pembelajaran yang aplikatif untuk meningkatkan kemampuan berpikir analitis dan menghasilkan keputusan yang lebih efektif, terukur, serta dapat di pertanggungjawabkan.