Training Assessment in Organization dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan praktis dalam merancang, melaksanakan, dan menginterpretasikan proses assessment SDM secara sistematis dan objektif di lingkungan organisasi.
Fokus pelatihan ini adalah pada penggunaan metode assessment untuk mendukung keputusan strategis SDM, seperti rekrutmen, promosi, pemetaan potensi, pengembangan kompetensi, dan perencanaan suksesi.
Peserta akan mempelajari berbagai alat assessment yang umum digunakan dalam organisasi, seperti tes kompetensi, tes psikologi dasar, wawancara berbasis kompetensi (Behavioral Event Interview/BEI), simulasi kerja (work sample), dan assessment center.
Pelatihan ini juga menekankan pada bagaimana menghubungkan hasil assessment dengan standar kompetensi jabatan, serta bagaimana menyusun laporan hasil assessment yang mudah dipahami oleh manajemen dan dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan.
Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik langsung, peserta akan dilatih untuk melakukan proses assessment secara terstruktur mulai dari penentuan tujuan assessment, pemilihan metode yang tepat, pelaksanaan assessment yang adil dan objektif, hingga analisis hasil dan penyusunan rekomendasi pengembangan individu.
Dengan demikian, peserta diharapkan mampu memastikan bahwa proses assessment yang dilakukan di organisasi memiliki validitas, reliabilitas, serta nilai strategis bagi pengembangan SDM.
Materi Training Assessment in Organization
1. Konsep Dasar Assessment dalam Organisasi
- Pengertian assessment dan perbedaannya dengan evaluasi kinerja
- Fungsi assessment dalam siklus manajemen SDM
- Prinsip objektivitas, validitas, dan reliabilitas
2. Tujuan dan Jenis Assessment
- Assessment untuk rekrutmen dan seleksi
- Assessment untuk promosi dan mutasi
- Assessment untuk talent mapping dan succession planning
- Assessment untuk kebutuhan pelatihan dan pengembangan
3. Standar Kompetensi sebagai Dasar Assessment
- Pengertian kompetensi (knowledge, skill, attitude)
- Hubungan profil jabatan dengan alat assessment
- Penyusunan indikator kompetensi yang dapat diukur
4. Metode dan Alat Assessment
- Tes kompetensi dan tes potensi
- Wawancara berbasis kompetensi (Behavioral Event Interview)
- Simulasi kerja (role play, in-basket, presentasi)
- Observasi dan penilaian perilaku
- Penggunaan assessment center
5. Teknik Pelaksanaan Assessment
- Perencanaan proses assessment
- Penyusunan panduan dan instrumen assessment
- Teknik observasi dan pencatatan hasil
- Etika dan objektivitas dalam assessment
6. Analisis dan Interpretasi Hasil Assessment
- Skoring dan penilaian hasil assessment
- Teknik menginterpretasikan hasil tes dan wawancara
- Penyusunan profil kompetensi individu
- Identifikasi gap kompetensi
7. Penyusunan Laporan dan Rekomendasi
- Struktur laporan hasil assessment
- Penyusunan rekomendasi pengembangan individu
- Penyampaian hasil assessment kepada manajemen
8. Studi Kasus dan Praktik
- Simulasi wawancara berbasis kompetensi
- Praktik penilaian simulasi kerja
- Latihan membuat laporan hasil assessment
Tujuan Training Assessment in Organization
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta di harapkan mampu:
- Memahami konsep dan peran assessment dalam manajemen SDM.
- Menentukan tujuan assessment sesuai kebutuhan organisasi.
- Memilih dan menggunakan metode assessment yang tepat.
- Melakukan wawancara berbasis kompetensi secara terstruktur.
- Menginterpretasikan hasil assessment untuk kebutuhan pengembangan SDM.
- Menyusun laporan hasil assessment dan rekomendasi pengembangan.
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Training Assessment in Organization dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Membangun Organisasi yang Berkembang Melalui Assessment yang Tepat
Keberhasilan organisasi tidak hanya di tentukan oleh strategi bisnis, tetapi juga kemampuan memahami potensi dan kebutuhan setiap karyawan.
Melalui Training Assessment in Organization, perusahaan dapat mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, menyusun program pengembangan yang lebih terarah, serta meningkatkan efektivitas kinerja tim.
Untuk hasil yang lebih optimal, assessment juga dapat di padukan dengan Training Personal Development agar setiap individu mampu mengembangkan keterampilan, pola pikir, dan karakter yang mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Bersama Esensial Training, perusahaan akan mendapatkan solusi pelatihan berbasis kebutuhan nyata sehingga investasi pengembangan SDM memberikan dampak yang terukur dan berkelanjutan.