Training Be an Excellent Supervisor dirancang untuk membekali supervisor dengan keterampilan kepemimpinan operasional dalam mengelola tim kerja secara efektif.
Supervisor tidak hanya dituntut mampu mengawasi pekerjaan, tetapi juga memimpin, membina, dan memastikan kinerja tim berjalan sesuai target.
Pelatihan ini fokus pada peran supervisor sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan, pengelola kinerja harian, serta pembina disiplin dan motivasi kerja.
Peserta akan mempelajari teknik komunikasi, pengawasan kerja, pemecahan masalah, serta cara membangun tim yang produktif.
Dengan pendekatan praktis dan studi kasus lapangan, pelatihan ini membantu supervisor meningkatkan kualitas kepemimpinan, pengambilan keputusan, dan pengendalian kinerja unit kerja.
Materi Training Be an Excellent Supervisor
1. Module 1 – Role & Mindset of Supervisor
- Peran strategis supervisor
- Perbedaan supervisor dan manajer
- Tanggung jawab dan wewenang
- Sikap mental supervisor profesional
2. Module 2 – Basic Leadership Skills
- Gaya kepemimpinan supervisor
- Kepemimpinan situasional
- Membangun wibawa dan kepercayaan
- Menjadi teladan bagi tim
3. Module 3 – Communication & Instruction Skills
- Komunikasi efektif dengan bawahan
- Memberi instruksi yang jelas
- Mendengar aktif (active listening)
- Teknik briefing dan feedback
4. Module 4 – Planning & Work Control
- Perencanaan kerja harian
- Pembagian tugas
- Pengendalian pekerjaan
- Monitoring target dan kualitas
5. Module 5 – Performance Management
- Penilaian kinerja bawahan
- Pemberian umpan balik
- Coaching sederhana
- Pengembangan bawahan
6. Module 6 – Problem Solving & Decision Making
- Identifikasi masalah kerja
- Analisis penyebab masalah
- Teknik pengambilan keputusan
- Tindakan korektif
7. Module 7 – Handling Conflict & Discipline
- Mengelola konflik tim
- Penegakan disiplin kerja
- Komunikasi dalam situasi sulit
- Teknik teguran yang efektif
8. Module 8 – Practice & Action Plan
- Studi kasus kepemimpinan supervisor
- Role play pengarahan bawahan
- Penyusunan rencana perbaikan kinerja tim
- Evaluasi & komitmen pribadi
Tujuan Pelatihan Be an Excellent Supervisor
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami peran dan tanggung jawab supervisor.
- Mengelola tim kerja secara efektif.
- Menerapkan komunikasi dan pengarahan yang jelas.
- Melakukan pengawasan dan evaluasi kinerja bawahan.
- Menangani masalah dan konflik kerja secara tepat.
Sasaran Peserta:
- Supervisor baru
- Team leader
- Foreman
- Koordinator lapangan
- Calon supervisor
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Be an Excellent Supervisor dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Menjadi Supervisor Unggul untuk Meningkatkan Kinerja Tim
Peran supervisor tidak lagi sekadar mengawasi pekerjaan, tetapi juga menjadi pemimpin yang mampu menginspirasi, mengambil keputusan tepat, dan membangun kolaborasi yang efektif.
Melalui Training Be an Excellent Supervisor dari Esensial Training, peserta akan mempelajari keterampilan kepemimpinan, komunikasi, serta problem solving yang di butuhkan untuk menghadapi tantangan operasional.
Kompetensi ini akan semakin kuat ketika di padukan dengan Training Analisis Titik Krisis Bisnis, sehingga supervisor mampu mengidentifikasi potensi risiko, mengambil langkah preventif, dan menjaga keberlangsungan bisnis.
Program ini di rancang secara praktis agar peserta dapat langsung menerapkan ilmu yang di peroleh untuk meningkatkan produktivitas tim dan mencapai target perusahaan secara optimal.