Training Behavioral Event Interview (BEI) adalah pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan melakukan wawancara berbasis perilaku untuk menggali kompetensi, pengalaman, serta cara seseorang menghadapi situasi tertentu. Metode BEI berfokus pada pengalaman nyata kandidat di masa lalu sebagai indikator untuk menilai perilaku dan kompetensi yang relevan dengan pekerjaan.
Melalui training ini, peserta mempelajari teknik menyusun pertanyaan, menggali informasi secara mendalam, mengidentifikasi indikator kompetensi, serta mengevaluasi jawaban kandidat secara objektif. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi HR, recruiter, assessor, maupun atasan yang terlibat dalam proses seleksi dan pengembangan karyawan.
Materi Training Behavioral Event Interview
1. Konsep dan Prinsip Dasar Behavioral Event Interview (BEI)
- Konsep, tujuan, dan prinsip dasar BEI
- Fokus pada pengalaman dan perilaku nyata kandidat
- Peran BEI dalam identifikasi kompetensi
2. Perbedaan BEI dengan Wawancara Konvensional
- Perbedaan pendekatan dan fokus pertanyaan
- Kelebihan BEI dalam menggali kompetensi kandidat
- Perbandingan penilaian berbasis perilaku dan opini
3. Identifikasi Kompetensi dan Behavioral Indicators
- Identifikasi kompetensi inti dan teknis
- Penyusunan behavioral indicators
- Keterkaitan kompetensi dengan kebutuhan jabatan
4. Teknik Penggalian Pengalaman Kerja (STAR Method)
- Penerapan Situation, Task, Action, dan Result
- Menggali pengalaman nyata kandidat
- Analisis perilaku dan hasil yang ditunjukkan
5. Penyusunan Panduan dan Pertanyaan BEI
- Penyusunan interview guide berbasis kompetensi
- Teknik membuat pertanyaan behavioral
- Penyesuaian pertanyaan dengan posisi yang dinilai
6. Teknik Probing dan Klarifikasi Jawaban Kandidat
- Teknik probing untuk menggali informasi lebih mendalam
- Klarifikasi peran dan tindakan kandidat
- Menghindari jawaban umum, hipotetis, atau tidak relevan
7. Penilaian, Scoring, dan Dokumentasi Hasil BEI
- Teknik scoring berdasarkan behavioral indicators
- Objektivitas dan konsistensi penilaian
- Dokumentasi hasil wawancara dan rekomendasi kandidat
8. Simulasi dan Studi Kasus Wawancara BEI
- Praktik pelaksanaan wawancara BEI
- Simulasi probing dan penilaian kandidat
- Analisis hasil wawancara dan pemberian feedback
Tujuan Pelatihan Behavioral Event Interview
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Melakukan wawancara berbasis kompetensi secara objektif
- Menggali perilaku dan pengalaman kerja kandidat secara mendalam
- Menilai kesesuaian kompetensi kandidat dengan kebutuhan jabatan
- Mengurangi bias subjektif dalam proses wawancara
- Meningkatkan kualitas keputusan rekrutmen dan promosi
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Behavioral Event Interview dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Behavioral Event Interview:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Akurasi Seleksi dengan Training Behavioral Event Interview (BEI)
Menentukan kandidat yang tepat membutuhkan metode wawancara yang mampu menggali kompetensi berdasarkan pengalaman nyata.
Training Behavioral Event Interview (BEI) membantu peserta memahami teknik wawancara berbasis perilaku untuk mengidentifikasi kompetensi, pola pikir, serta cara kandidat menghadapi berbagai situasi kerja.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara menyusun pertanyaan BEI, menggali informasi secara mendalam, dan menilai jawaban kandidat secara objektif.
Materi ini sangat relevan bagi HR, recruiter, assessor, maupun profesional yang terlibat dalam proses rekrutmen.
Esensial Training sebagai penyelenggara training siap membantu perusahaan meningkatkan kompetensi SDM melalui program pelatihan yang aplikatif.
Bagi Anda yang ingin memperkuat pemahaman dasar pengelolaan SDM, Training Basic Human Resource Management juga dapat menjadi pilihan pelatihan yang tepat.