Training Budgeting And Cost Control adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam menyusun anggaran, mengelola biaya, serta mengendalikan pengeluaran perusahaan secara efektif dan efisien.
Pelatihan ini membahas proses perencanaan anggaran, analisis biaya, pengawasan realisasi anggaran, hingga evaluasi penyimpangan antara anggaran dan pengeluaran aktual.
Melalui training ini, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meminimalkan pemborosan, serta mendukung pengambilan keputusan keuangan yang tepat guna meningkatkan profitabilitas dan kinerja perusahaan.
Materi Training Budgeting And Cost Control
1. Financial Statement
- Understanding Financial Statement
- Types of Financial Statement
- The Budget as a Key Financial Statement
- Master Budget
2. Principles of Budgeting and Cost Control
- Strategic Planning
- Critical Functions of Management
- Development of internal control
- Key elements of cost control
- Concept of Cost
3. The budgeting cycles
- Environmental analysis
- Formulating company objective and strategy
- Tactical and operating plan
- Operating budget
4. Project Budgeting
- Project Planning
- Direct and Indirect Projects Costs
5. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
- Guideline of capital expenditure
- Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
6. Cost Control
- Approaches to Cost Control
- Variance Analysis
Tujuan Pelatihan Budgeting And Cost Control:
- Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai laporan keuangan
- Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
- Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget
- Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
- Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Budgeting And Cost Control dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 3 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Budgeting And Cost Control:
| Jadwal Training Durasi 3 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 8 Jan 2026 | 3 - 5 Feb 2026 | 3 - 5 Mar 2026 |
| 13 - 15 Jan 2026 | 10 - 12 Feb 2026 | 10 - 12 Mar 2026 |
| 20 - 22 Jan 2026 | 17 - 19 Feb 2026 | 17 - 19 Mar 2026 |
| 27 - 29 Jan 2026 | 24 - 26 Feb 2026 | 24 - 26 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 9 Apr 2026 | 5 - 7 Mei 2026 | 2 - 4 Juni 2026 |
| 14 - 16 Apr 2026 | 12 - 14 Mei 2026 | 9 - 11 Juni 2026 |
| 21 - 23 Apr 2026 | 19 - 21 Mei 2026 | 16 - 18 Juni 2026 |
| 28 - 30 Apr 2026 | 26 - 28 Mei 2026 | 23 - 25 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 9 Juli 2026 | 4 - 6 Agust 2026 | 1 - 3 Sep 2026 |
| 14 - 16 Juli 2026 | 11 - 13 Agust 2026 | 8 - 10 Sep 2026 |
| 21 - 23 Juli 2026 | 18 - 20 Agust 2026 | 15 - 17 Sep 2026 |
| 28 - 30 Juli 2026 | 25 - 27 Agust 2026 | 22 - 24 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 8 Okt 2026 | 3 - 5 Nov 2026 | 1 - 3 Des 2026 |
| 13 - 15 Okt 2026 | 10 - 12 Nov 2026 | 8 - 10 Des 2026 |
| 19 - 21 Okt 2026 | 17 - 19 Nov 2026 | 15 - 17 Des 2026 |
| 26 - 28 Okt 2026 | 24 - 26 Nov 2026 | 22 - 24 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 6.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 4.500.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Efisiensi Keuangan Perusahaan melalui Pengelolaan Anggaran dan Pengendalian Biaya
Pengelolaan anggaran yang tepat menjadi salah satu faktor penting dalam menjaga stabilitas keuangan dan meningkatkan profitabilitas perusahaan.
Tanpa perencanaan dan pengendalian biaya yang efektif, perusahaan berisiko mengalami pemborosan serta ketidaksesuaian anggaran.
Melalui Training Budgeting And Cost Control, peserta akan mempelajari teknik penyusunan anggaran, analisis biaya, pengawasan pengeluaran, serta evaluasi realisasi anggaran.
Esensial Training sebagai penyelenggara training menghadirkan program ini untuk membantu profesional meningkatkan kompetensi dalam mengelola keuangan perusahaan.
Pemahaman tersebut juga dapat diperkuat melalui Training Analisa Ekonomi Makro guna mendukung pengambilan keputusan bisnis yang lebih strategis.