Training Designing Training Program adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang program pelatihan yang efektif, terstruktur, dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Pelatihan ini membahas proses identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis), penetapan tujuan pembelajaran, penyusunan kurikulum, pemilihan metode pelatihan, serta pengembangan materi yang relevan dengan kompetensi yang ingin dicapai.
Peserta juga akan mempelajari cara menentukan indikator keberhasilan dan mengevaluasi efektivitas program pelatihan.
Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyusun program pelatihan yang tepat sasaran, efisien, dan berorientasi pada peningkatan kompetensi karyawan.
Program ini cocok bagi staf dan manajer Human Resources (HR), training officer, learning and development specialist, serta pihak lain yang bertanggung jawab dalam merencanakan dan mengembangkan program pelatihan di perusahaan.
Materi Training Designing Training Program
1. Konsep dan Siklus Manajemen Pelatihan
- Konsep, tujuan, dan fungsi manajemen pelatihan
- Tahapan perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi pelatihan
- Pengelolaan program pelatihan secara efektif
2. Training Needs Analysis (TNA)
- Konsep dan tujuan TNA
- Identifikasi kebutuhan kompetensi dan gap kinerja
- Analisis kebutuhan pelatihan individu, jabatan, dan organisasi
3. Penetapan Tujuan dan Sasaran Pelatihan
- Penyusunan tujuan pembelajaran yang terukur
- Penetapan sasaran dan kompetensi yang ingin dicapai
- Penyelarasan tujuan pelatihan dengan kebutuhan organisasi
4. Penyusunan Kurikulum dan Silabus Pelatihan
- Penyusunan struktur kurikulum pelatihan
- Pengembangan materi dan silabus berdasarkan kompetensi
- Penentuan durasi dan tahapan pembelajaran
5. Metode dan Media Pelatihan yang Efektif
- Pemilihan metode sesuai karakteristik peserta
- Penggunaan metode interaktif dan experiential learning
- Pemanfaatan media dan teknologi pembelajaran
6. Penyusunan Modul dan Rencana Pelaksanaan Pelatihan
- Struktur dan komponen modul pelatihan
- Penyusunan lesson plan dan training schedule
- Perancangan aktivitas, latihan, dan evaluasi pembelajaran
7. Evaluasi Efektivitas Pelatihan
- Metode dan indikator evaluasi pelatihan
- Pengukuran hasil belajar dan perubahan kompetensi
- Evaluasi penerapan hasil pelatihan di tempat kerja
8. Studi Kasus dan Praktik Perancangan Program Pelatihan
- Analisis kebutuhan berdasarkan studi kasus
- Praktik penyusunan kurikulum, silabus, dan modul
- Perancangan program pelatihan secara komprehensif
Tujuan Pelatihan Designing Training Program
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Melakukan analisis kebutuhan pelatihan secara tepat
- Merancang program pelatihan yang sistgematis dan terukur
- Menyelaraskan pelatihan dengan strategi organisasi
- Meningkatkan efektivitas dan dampak program pelatihan
- Mendukung pengembangan kompetensi karyawan
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Designing Training Program dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Designing Training Program:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Efektivitas Pelatihan melalui Perancangan Program yang Tepat
Merancang program pelatihan yang efektif merupakan langkah penting dalam meningkatkan kompetensi karyawan dan mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
Melalui Training Designing Training Program, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, menyusun tujuan pembelajaran, memilih metode yang tepat, serta mengevaluasi hasil pelatihan secara terukur.
Esensial Training sebagai penyelenggara training menyediakan program ini untuk membantu profesional HR dan pengembangan SDM merancang pelatihan yang sistematis, relevan, dan berorientasi pada hasil.
Untuk melengkapi pemahaman mengenai pengukuran kinerja organisasi, peserta juga dapat mengikuti Training Measuring Performance with Balanced Scorecard agar mampu menghubungkan pengembangan kompetensi dengan pencapaian strategi perusahaan.