Training Employee Engagement adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dalam pekerjaan dan organisasi.
Pelatihan ini membantu perusahaan membangun lingkungan kerja yang positif, meningkatkan motivasi, memperkuat komitmen, serta mendorong karyawan agar berkontribusi secara optimal dalam mencapai tujuan perusahaan.
Materi pelatihan mencakup pemahaman konsep employee engagement, faktor-faktor yang memengaruhi keterlibatan karyawan, komunikasi efektif, kepemimpinan yang mendukung, serta strategi meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan.
Melalui Training Employee Engagement, peserta diharapkan mampu memahami kebutuhan karyawan, menciptakan hubungan kerja yang harmonis, dan mengembangkan strategi untuk meningkatkan produktivitas serta retensi karyawan.
Pelatihan ini cocok diikuti oleh praktisi Human Resources (HR), manajer, supervisor, pimpinan tim, dan profesional yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.
Materi Training Employee Engagement
1. Konsep dan Dimensi Employee Engagement
- Pengertian, tujuan, dan pentingnya employee engagement.
- Dimensi keterlibatan: emosional, kognitif, dan perilaku.
- Hubungan engagement dengan kinerja dan produktivitas.
2. Faktor-Faktor yang Memengaruhi Keterlibatan Karyawan
- Faktor lingkungan kerja, budaya organisasi, dan hubungan kerja.
- Peran kepemimpinan, kesejahteraan, dan peluang pengembangan.
- Identifikasi faktor pendorong dan penghambat engagement.
3. Peran Pimpinan dan HR dalam Membangun Engagement
- Peran pimpinan dalam menciptakan lingkungan kerja yang suportif.
- Strategi HR dalam membangun budaya dan kebijakan yang mendukung engagement.
- Kolaborasi pimpinan dan HR dalam meningkatkan keterlibatan karyawan.
4. Komunikasi Efektif dan Employee Involvement
- Komunikasi terbuka, dua arah, dan transparan.
- Pelibatan karyawan dalam pengambilan keputusan.
- Membangun kepercayaan dan rasa memiliki terhadap organisasi.
5. Motivasi, Recognition, dan Reward Non-Finansial
- Faktor motivasi intrinsik dan ekstrinsik karyawan.
- Penerapan recognition dan apresiasi atas kontribusi karyawan.
- Pengembangan reward non-finansial yang relevan dan berkelanjutan.
6. Pengukuran dan Analisis Tingkat Engagement
- Metode dan instrumen pengukuran employee engagement.
- Penyusunan indikator, survei, dan analisis hasil engagement.
- Identifikasi engagement gap dan area prioritas perbaikan.
7. Strategi Peningkatan Engagement Berkelanjutan
- Penyusunan program peningkatan engagement berdasarkan hasil analisis.
- Employee experience, well-being, dan pengembangan karyawan.
- Monitoring efektivitas dan continuous improvement.
8. Studi Kasus dan Praktik Penerapan Employee Engagement
- Analisis kasus permasalahan engagement di organisasi.
- Penyusunan strategi dan program peningkatan engagement.
- Simulasi/praktik penerapan employee engagement di lingkungan kerja.
Tujuan Pelatihan Employee Engagement
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami pentingnya employee engagement bagi organisasi
- Mengidentifikasi faktor penggerak dan penghambat engagement
- Merancang strategi peningkatan engagement yang efektif
- Meningkatkan motivasi, loyalitas, dan kinerja karyawan
- Menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Employee Engagement dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Employee Engagement:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Keterlibatan dan Produktivitas Karyawan melalui Training Employee Engagement
Keterlibatan karyawan menjadi salah satu faktor penting dalam meningkatkan produktivitas dan keberhasilan perusahaan.
Melalui Training Employee Engagement, peserta akan mempelajari strategi membangun motivasi, meningkatkan loyalitas, memperkuat komunikasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang positif.
Program ini membantu perusahaan mendorong karyawan agar lebih berkomitmen dan berkontribusi dalam mencapai tujuan organisasi.
Sebagai penyelenggara training profesional, Esensial Training menghadirkan program pelatihan yang dirancang untuk mendukung pengembangan kompetensi SDM sesuai kebutuhan perusahaan.
Untuk memperkuat strategi pengelolaan sumber daya manusia, perusahaan juga dapat mengikuti Training Effective Human Resource Transformation yang berfokus pada transformasi pengelolaan SDM agar lebih adaptif dan efektif.
Dengan mengikuti pelatihan yang tepat, perusahaan dapat membangun tim yang lebih produktif, kompeten, dan berdaya saing.