Training Hour of Change Management adalah program pelatihan yang di rancang untuk membantu peserta memahami dan mengelola proses perubahan dalam organisasi secara efektif.
Pelatihan ini membahas konsep dasar manajemen perubahan, faktor pendorong perubahan, identifikasi dampak perubahan, serta strategi menghadapi resistensi dari individu maupun tim.
Peserta akan di bekali kemampuan untuk membangun komunikasi yang efektif, meningkatkan kesiapan organisasi, dan mendorong keterlibatan karyawan selama proses perubahan berlangsung.
Melalui Training Hour of Change Management, peserta di harapkan mampu merancang pendekatan perubahan yang terstruktur, meminimalkan hambatan, serta menjaga produktivitas dan kinerja organisasi.
Pelatihan ini sesuai bagi manajer, supervisor, pemimpin tim, HR, maupun profesional yang terlibat dalam proses transformasi dan pengembangan organisasi.
Materi Training Hour of Change Management
- Konsep Dasar Change Management dan Urgensinya dalam Organisasi
- Faktor Pendorong Perubahan dan Analisis Dampak Organisasi
- Strategi Mengelola Resistensi dan Membangun Komitmen
- Peran Kepemimpinan dalam Mengawal Proses Perubahan
- Model dan Tahapan Implementasi Change Management
- Komunikasi Efektif dalam Masa Transisi Organisasi
- Monitoring dan Evaluasi Keberhasilan Perubahan
- Membangun Budaya Adaptif dan Berkelanjutan
Tujuan Pelatihan Hour of Change Management
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami proses perubahan organisasi secara terstruktur
- Meningkatkan kemampuan mengelola resistensi dan risiko perubahan
- Mendukung keberhasilan implementasi strategi baru
- Membangun budaya kerja yang adaptif dan kolaboratif
- Meningkatkan efektivitas kinerja selama masa transisi
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Hour of Change Management dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Hour of Change Management:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.