Training HR for Non-HR Manager adalah program pelatihan yang dirancang untuk membantu manajer dan supervisor non-HR memahami serta menerapkan prinsip-prinsip dasar manajemen sumber daya manusia.
Pelatihan ini membahas peran manajer dalam mengelola karyawan, meningkatkan kinerja tim, melakukan komunikasi efektif, memberikan umpan balik, menangani konflik, serta mendukung pengembangan kompetensi karyawan.
Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjalankan tanggung jawab terkait pengelolaan SDM secara lebih efektif meskipun tidak berasal dari divisi HR.
Dengan pemahaman tersebut, manajer dapat membangun hubungan kerja yang produktif, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan menyelaraskan kinerja tim dengan tujuan organisasi.
Materi Training HR for Non-HR Manager
1. Peran Manajer Non-HR dalam Pengelolaan SDM
- Peran manajer dalam mengelola, mengarahkan, dan mengembangkan anggota tim.
- Pembagian tanggung jawab antara manajer lini dan fungsi HR.
- Kontribusi manajer dalam menciptakan kinerja dan lingkungan kerja yang positif.
2. Dasar-Dasar Manajemen SDM dan Kebijakan HR
- Konsep dan fungsi utama manajemen SDM.
- Pemahaman kebijakan, prosedur, dan aturan internal HR.
- Penerapan kebijakan HR dalam pengelolaan unit kerja.
3. Rekrutmen, Seleksi, dan Penempatan Karyawan
- Peran manajer dalam mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja.
- Keterlibatan dalam proses seleksi dan penilaian kandidat.
- Penempatan karyawan sesuai kompetensi dan kebutuhan pekerjaan.
4. Manajemen Kinerja dan Pemberian Feedback
- Penetapan target dan ekspektasi kinerja karyawan.
- Monitoring, evaluasi, dan pemberian feedback secara konstruktif.
- Identifikasi kebutuhan perbaikan dan pengembangan kinerja.
5. Motivasi, Engagement, dan Pengembangan Karyawan
- Memahami faktor pendorong motivasi dan keterlibatan karyawan.
- Teknik meningkatkan engagement dan produktivitas tim.
- Mendorong pengembangan kompetensi dan potensi anggota tim.
6. Disiplin Kerja, Penanganan Masalah Karyawan, dan Konflik
- Identifikasi dan penanganan permasalahan karyawan secara profesional.
- Penerapan disiplin kerja sesuai kebijakan dan prosedur.
- Teknik penyelesaian konflik dan permasalahan dalam tim.
7. Hubungan Kerja dan Kepatuhan terhadap Peraturan Ketenagakerjaan
- Pemahaman prinsip hubungan kerja dan tanggung jawab manajer.
- Penerapan kebijakan kerja sesuai ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku.
- Membangun hubungan kerja yang profesional, adil, dan harmonis.
8. Studi Kasus dan Praktik Pengelolaan SDM di Unit Kerja
- Analisis kasus pengelolaan SDM yang dihadapi manajer lini.
- Simulasi pengambilan keputusan dan penyelesaian permasalahan karyawan.
- Penyusunan strategi pengelolaan SDM yang aplikatif di unit kerja.
Tujuan Pelatihan HR for Non-HR Manager:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami fungsi dan peran HR dalam organisasi
- Mengelola karyawan secara lebih efektif dan profesional
- Meningkatkan kinerja dan motivasi tim kerja
- Menangani permasalahan karyawan secara tepat dan adil
- Mendukung kebijakan dan program HR di unit kerja masing-masing
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan HR for Non-HR Manager dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training HR for Non-HR Manager:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Kemampuan Manajerial dalam Mengelola SDM secara Efektif
Mengelola sumber daya manusia bukan hanya menjadi tanggung jawab divisi HR, tetapi juga setiap manajer yang memimpin tim.
Training HR for Non-HR Manager dari Esensial Training dirancang untuk membantu manajer non-HR memahami prinsip pengelolaan karyawan, meningkatkan kinerja tim, menangani konflik, serta membangun komunikasi yang efektif.
Melalui pelatihan ini, peserta dapat mengembangkan keterampilan manajerial untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan mendukung pencapaian target perusahaan.
Untuk memperluas pemahaman mengenai kolaborasi strategis antara HR dan manajemen, peserta juga dapat mempelajari Training HR Business Partner yang berfokus pada peran HR dalam mendukung tujuan bisnis organisasi.