Training Human Resource Strategy – Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Tidak Dapat Dipisahkan Dari Upaya Perusahaan Dalam Mencapai Tingkat Keunggulan Kompetitif.
Berbagai perusahaan terkemuka dunia telah membuktikan bahwa Human Resources adalah kunci keberhasilan mereka dalam memenangkan pasar global.
Hal itu dapat di pahami karena sistem manajemen dan strategi bisnis apapun yang di terapkan tanpa dukungan SDM yang memadai akan sulit di harapkan efektifitasnya.
Oleh sebab itu pengembangan SDM sudah harus dilakukan secara integral dengan strategi perusahaan dan senantiasa mempertimbangkan pengaruh perkembangan global sebagai pemacunya.
Untuk itulah di perlukan kesatuan pandang para eksekutif perusahaan terhadap Human Resources Strategy ini.
Bagaimana peran stratejik SDM terhadap strategi perusahaan serta bagaimana posisi dan peranan pemimpin perusahaan dalam pelaksanaannya merupakan intisari dari lokakarya ini.
Dalam konteks ini, kami menawarkan suatu bentuk program pelatihan yang disebut dengan Human Resource Strategy yang di desain berdasarkan pengalaman para pakar manajemen kelas dunia, khususnya yang bergerak di bidang SDM.
Dengan demikian kami berharap dengan mengikuti program ini di harapkan para pimpinan organisasi mampu merealisasikan visi organisasi yang di inginkan sehingga organisasinya bisa tumbuh menjadi organisasi kelas dunia.
Materi Training Human Resource Strategy
- Pengertian Strategi Perusahaan
- Intisari Management Strategic
- Perbedaan Pendekatan HR Strategic dengan Manajemen SDM Tradisional
- Analisis Pengaruh Perkembangan Global Terhadap Kinerja SDM Perusahaan
- Perencanaan Stratejik Sumber Daya Manusia
- HR Strategy vs Corporate Strategy
- HR Strategy vs Strategic Decision
- Peranan Kepemimpinan dalam Mensukseskan Pengembangan SDM di Perusahaannya.
- Evaluasi Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Studi Kasus/Praktek pemecahan masalah Human Resources Strategy.
Tujuan Training Human Resource Strategy
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta di harapkan mampu untuk
- Meningkatkan pemahaman mengenai konsep strategi dan pokok-pokok perumusan strategis
- Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai strategi pengembangan SDM sebagai bagian dari strategi manajemen perusahaan secara keseluruhan
- Memberikan penyegaran dan penyesuaian dalam strategi pengembangan SDM yang sesuai dengan tantangan globalisasi
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang pengembangan SDM di perusahaannya secara lebih terarah dan terukur
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Human Resource Strategy di laksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga di sesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Training Human Resource Strategy: Mulai dari Training Needs Analysis (TNA)
Keberhasilan strategi pengembangan SDM tidak hanya bergantung pada banyaknya program pelatihan, tetapi pada ketepatan kebutuhan yang di identifikasi sejak awal.
Melalui Training Needs Analysis (TNA), perusahaan dapat memastikan setiap pelatihan benar-benar selaras dengan tujuan bisnis, meningkatkan kompetensi karyawan, dan memberikan dampak yang terukur.
Oleh karena itu, menyusun Training Human Resource Strategy yang efektif menjadi langkah penting untuk menciptakan organisasi yang adaptif dan berdaya saing.
Bersama Esensial Training, perusahaan dapat merancang strategi pengembangan SDM yang lebih terarah, berbasis kebutuhan nyata, serta mampu menghasilkan investasi pelatihan yang lebih optimal.