Training Management Operating System Through RACI Concept adalah pelatihan yang membahas penerapan sistem manajemen operasional dengan menggunakan konsep RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed).
Konsep ini membantu organisasi memperjelas pembagian peran, tanggung jawab, kewenangan, serta alur komunikasi dalam setiap proses kerja.
Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari cara menyusun matriks RACI, mengidentifikasi pihak yang bertanggung jawab dalam suatu aktivitas, serta menghindari tumpang tindih maupun kekosongan tanggung jawab.
Materi juga dapat membantu peserta memahami hubungan antara struktur organisasi, proses bisnis, dan efektivitas pengambilan keputusan.
Dengan penerapan RACI yang tepat, perusahaan dapat membangun sistem operasional yang lebih terstruktur, meningkatkan koordinasi antarbagian, memperjelas akuntabilitas, dan mendukung pencapaian tujuan organisasi secara lebih efektif.
Materi Training Management Operating System Through RACI Concept
- Konsep dasar Management Operating System dan RACI Framework
- Penetapan Peran dan Tanggung Jawab dalam Struktur Organisasi
- Penyusunan RACI Matrix untuk Proses Bisnis Utama
- Integrasi RACI dengan SOP dan Sistem Manajemen Kinerja
- Teknik Koordinasi dan Komunikasi Antar Fungsi Kerja
- Studi Kasus Implementasi RACI dalam Operasional Organisasi
- Monitoring dan Evaluasi Efektivitas Penerapan RACI
Tujuan Pelatihan Management Operating System Through RACI Concept
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memperjelas peran, tanggung jawab, dan alur koordinasi kerja.
- Meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan dan akuntabilitas.
- Mengurangi tumpang tindih tugas dan kesalahan komunikasi.
- Mendukung operasional organisasi yang lebih efisien dan terstruktur.
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Management Operating System Through RACI Concept dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Management Operating System Through RACI Concept:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Membangun Sistem Operasional yang Lebih Terstruktur dengan Konsep RACI
Dalam organisasi, pembagian tugas yang kurang jelas dapat menyebabkan tumpang tindih pekerjaan, miskomunikasi, hingga keterlambatan dalam pengambilan keputusan.
Training Management Operating System Through RACI Concept hadir untuk membantu peserta memahami cara membangun sistem operasional melalui konsep RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) secara sistematis.
Pelatihan ini membantu peserta mengidentifikasi peran dan tanggung jawab setiap pihak dalam proses kerja sehingga koordinasi menjadi lebih efektif dan akuntabilitas semakin jelas.
Esensial Training sebagai penyelenggara training menyediakan program yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi, baik secara offline maupun online.
Selain topik manajemen operasional, Esensial Training juga menyediakan berbagai program pengembangan kompetensi, termasuk Training Inventory Control Value and Turn Over untuk mendukung pengelolaan persediaan yang lebih optimal.