Training Manajemen Penggajian dan Struktur Skala Pengupahan adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola sistem penggajian serta menyusun struktur dan skala upah yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku.
Pelatihan ini membahas komponen gaji, perhitungan upah, evaluasi jabatan, penentuan rentang gaji, serta penerapan sistem remunerasi yang transparan dan berkelanjutan.
Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang kebijakan penggajian yang mendukung keadilan internal, daya saing perusahaan, motivasi karyawan, dan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia.
Program ini cocok diikuti oleh praktisi HR, staf payroll, manajer SDM, serta pihak yang bertanggung jawab atas kebijakan pengupahan di perusahaan.
Materi Training Manajemen Penggajian dan Struktur Skala Pengupahan
1. Konsep dan Prinsip Penggajian
- Konsep dasar dan tujuan sistem penggajian
- Prinsip keadilan, transparansi, dan konsistensi
- Peran penggajian dalam manajemen remunerasi
2. Komponen Upah dan Penghasilan Karyawan
- Upah pokok, tunjangan, insentif, dan bonus
- Komponen penghasilan tetap dan tidak tetap
- Pemahaman hak dan kewajiban karyawan
3. Struktur dan Skala Pengupahan
- Konsep struktur dan skala upah
- Penyusunan rentang upah berdasarkan jabatan
- Penyesuaian dengan kompetensi dan tanggung jawab pekerjaan
4. Metode Evaluasi Jabatan
- Konsep dan tujuan evaluasi jabatan
- Metode dan faktor penilaian jabatan
- Menentukan nilai relatif suatu jabatan
5. Penyesuaian Upah dan Kebijakan Remunerasi
- Faktor yang memengaruhi penyesuaian upah
- Penyusunan kebijakan remunerasi
- Keterkaitan kinerja, kompetensi, dan remunerasi
6. Penggajian dan Kepatuhan terhadap Regulasi Ketenagakerjaan
- Prinsip pengupahan sesuai ketentuan yang berlaku
- Pemenuhan hak normatif karyawan
- Risiko dan dampak ketidakpatuhan
7. Administrasi Penggajian dan Pelaporan
- Proses administrasi dan pengolahan data payroll
- Pengelolaan absensi, tunjangan, dan potongan
- Dokumentasi dan pelaporan penggajian
8. Studi Kasus dan Simulasi Perhitungan Gaji
- Analisis komponen penghasilan karyawan
- Simulasi perhitungan gaji dan potongan
- Penyusunan struktur penggajian sederhana
- Evaluasi hasil perhitungan dan kepatuhan payroll
Tujuan Pelatihan Manajemen Penggajian dan Struktur Skala Pengupahan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Menyusun sisstem penggajian yang adil dan kompetitif
- Menetapkan struktur dan skala upah sesuai ketentuan
- Meminimalkan risiko kesalahan dan konflik pengupahan
- Meningkatkan transparansi dan kepatuhan ketenagakerjaan
- Mendukung hubungan kerja yang harmonis
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Penggajian dan Struktur Skala Pengupahan dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Manajemen Penggajian dan Struktur Skala Pengupahan:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Efektivitas Sistem Penggajian dengan Strategi Pengupahan yang Tepat
Pengelolaan penggajian dan struktur skala upah yang tepat berperan penting dalam menciptakan keadilan kompensasi, meningkatkan motivasi karyawan, serta mendukung daya saing perusahaan.
Melalui Training Manajemen Penggajian dan Struktur Skala Pengupahan, peserta akan mempelajari cara menyusun struktur upah yang sistematis, kompetitif, dan sesuai dengan ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku.
Esensial Training menyelenggarakan pelatihan ini untuk membantu profesional HR, staf payroll, dan manajemen meningkatkan kompetensi dalam mengelola sistem penggajian secara efektif.
Untuk memperdalam pemahaman mengenai sistem kompensasi berbasis hasil kerja, peserta juga dapat mengikuti Training Program Penggajian berbasis Performance sebagai referensi dalam mengembangkan kebijakan remunerasi yang lebih terukur dan berorientasi pada kinerja.