Training Merger dan Akuisisi adalah program pelatihan yang membahas strategi, proses, dan aspek penting dalam penggabungan maupun pengambilalihan perusahaan.
Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana melakukan merger dan akuisisi secara terencana, mulai dari analisis peluang, penilaian perusahaan, due diligence, struktur transaksi, hingga integrasi pasca-akuisisi.
Peserta akan mempelajari berbagai faktor yang perlu di pertimbangkan sebelum mengambil keputusan, termasuk aspek keuangan, hukum, perpajakan, risiko, serta strategi bisnis.
Dengan pemahaman tersebut, perusahaan dapat menilai potensi sinergi, mengidentifikasi risiko, dan memaksimalkan nilai dari transaksi merger atau akuisisi.
Training ini cocok bagi profesional di bidang keuangan, investasi, manajemen, legal, corporate development, maupun pihak lain yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan.
Materi Training Merger dan Akuisisi
1. Konsep Dasar Merger dan Akuisisi
- Definisi merger, akuisisi, konsolidasi, dan spin-off
- Motif strategis M&A (ekspansi, sinergi, diversifikasi)
- Jenis transaksi (horizontal, vertical, conglomerate)
- Tahapan proses M&A
2. Analisis Keuangan & Valuasi Perusahaan
- Analisis laporan keuangan target
- Metode valuasi: Discounted Cash Flow (DCF), Comparable Company Analysis, Precedent Transaction
- Penentuan harga akuisisi
- Analisis sensitivitas valuasi
3. Due Diligence (Keuangan & Legal)
- Financial due diligence
- Legal due diligence
- Tax due diligence
- Identifikasi risiko tersembunyi (hidden liabilities)
4. Struktur Transaksi & Pembiayaan
- Share deal vs asset deal
- Skema pembayaran (cash, saham, kombinasi)
- Leveraged Buyout (LBO)
- Peran bank dan investor
5. Aspek Hukum & Regulasi
- Prosedur merger berdasarkan UU PT
- Kewajiban keterbukaan informasi
- Persetujuan RUPS
- Regulasi anti-monopoli
- Kewajiban pelaporan bagi perusahaan publik
6. Post-Merger Integration (PMI)
- Integrasi operasional
- Integrasi sistem dan keuangan
- Integrasi budaya organisasi
- Evaluasi realisasi sinergi
7. Studi Kasus dan Praktik
- Studi kasus transaksi M&A
- Simulasi perhitungan valuasi
- Workshop penyusunan struktur transaksi
Tujuan Pelatihan Merger dan Akuisisi
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta di harapkan mampu:
- Memahami konsep dan jenis-jenis merger dan akuisisi.
- Melakukan analisis kelayakan dan valuasi perusahaan target.
- Mengidentifikasi risiko keuangan dan hukum dalam transaksi M&A.
- Memahami proses due diligence secara komprehensif.
- Menyusun struktur transaksi yang efektif dan efisien.
- Memahami tantangan integrasi pasca-merger (post-merger integration).
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Merger Dan Akuisisi dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Strategi Merger dan Akuisisi untuk Pertumbuhan Bisnis
Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, Training Merger Dan Akuisisi menjadi langkah penting bagi profesional yang ingin memahami strategi penggabungan dan pengambilalihan perusahaan secara tepat.
Melalui pelatihan yang di selenggarakan oleh Esensial Training, peserta akan mempelajari proses merger dan akuisisi mulai dari analisis peluang, valuasi perusahaan, due diligence, struktur transaksi, hingga integrasi pasca-akuisisi.
Menariknya, pemahaman terhadap strategi investasi juga dapat melengkapi wawasan bisnis, termasuk melalui Training How Make Money In Stock.
Dengan pengetahuan yang lebih komprehensif, peserta dapat mempertimbangkan peluang, risiko, dan potensi nilai dalam berbagai keputusan keuangan maupun investasi.
Ikuti Training Merger Dan Akuisisi bersama Esensial Training untuk meningkatkan kemampuan dalam mengambil keputusan strategis dan menciptakan nilai bisnis yang berkelanjutan.