Training People Development Management Program adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mengembangkan potensi, kompetensi, dan kinerja karyawan secara terstruktur dan berkelanjutan.
Pelatihan ini membahas strategi pengembangan sumber daya manusia, identifikasi kebutuhan kompetensi, perencanaan pengembangan karier, serta evaluasi efektivitas program pengembangan karyawan.
Melalui training ini, peserta diharapkan mampu menyusun program pengembangan SDM yang selaras dengan tujuan dan strategi perusahaan.
Selain itu, peserta dapat memahami cara meningkatkan keterampilan, produktivitas, dan keterlibatan karyawan agar mampu menghadapi perubahan serta tantangan bisnis.
Program ini cocok diikuti oleh praktisi HR, manajer SDM, supervisor, pimpinan perusahaan, dan pihak yang bertanggung jawab terhadap pengembangan kompetensi karyawan.
Materi Training People Development Management Program
1. Konsep dan Prinsip People Development
- Konsep, tujuan, dan prinsip dasar people development
- Peran pengembangan SDM dalam meningkatkan kinerja organisasi
- Strategi membangun SDM yang kompeten dan adaptif
2. Keterkaitan Strategi Organisasi dan Pengembangan SDM
- Penyelarasan people development dengan strategi bisnis
- Identifikasi kebutuhan kompetensi berdasarkan tujuan organisasi
- Pengembangan SDM sebagai pendukung pencapaian sasaran strategis
3. Identifikasi Kompetensi dan Potensi Karyawan
- Pemetaan kompetensi dan potensi karyawan
- Identifikasi competency gap dan development needs
- Talent mapping untuk menentukan prioritas pengembangan
4. Penyusunan Individual Development Plan (IDP)
- Konsep dan komponen IDP
- Penetapan tujuan dan target pengembangan individu
- Penyusunan action plan dan timeline pengembangan
5. Program Pengembangan Berbasis Kompetensi dan Kinerja
- Perancangan program berdasarkan competency gap
- Integrasi hasil evaluasi kinerja dengan program pengembangan
- Pemilihan metode pengembangan yang sesuai
6. Coaching, Mentoring, dan Talent Development
- Perbedaan dan penerapan coaching serta mentoring
- Teknik pengembangan potensi dan kesiapan talent
- Pengelolaan talent pipeline secara berkelanjutan
7. Evaluasi Efektivitas Program Pengembangan SDM
- Penetapan indikator keberhasilan program
- Pengukuran peningkatan kompetensi dan kinerja
- Evaluasi dampak program terhadap kebutuhan organisasi
8. Studi Kasus dan Praktik Pengelolaan People Development
- Analisis kebutuhan pengembangan berdasarkan studi kasus
- Praktik penyusunan competency mapping dan IDP
- Perancangan program people development yang aplikatif
Tujuan Pelatihan People Development Management Program
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Mengelola program pengembangan SDM secara strategis
- Mengembangkan kompetensi dan potensi karyawan secara berkelanjutan
- Menyusun dan menerapkan IDP yang efektif
- Meningkatkan kinerja dan kesiapan talenta
- Mendukung keberlangsungan dan daya saing organisasi
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan People Development Management Program dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training People Development Management Program:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Kompetensi Karyawan melalui People Development Management Program
Pengembangan sumber daya manusia merupakan kunci penting dalam meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan.
Melalui Training People Development Management Program, peserta akan mempelajari strategi pengembangan kompetensi karyawan, perencanaan karier, serta evaluasi efektivitas program pengembangan SDM.
Pelatihan ini membantu perusahaan membangun tim yang kompeten, adaptif, dan selaras dengan tujuan bisnis.
Esensial Training sebagai penyelenggara training menyediakan program pelatihan yang dirancang untuk mendukung peningkatan kompetensi profesional dan efektivitas pengelolaan SDM.
Selain itu, perusahaan dapat memperluas pemahaman terkait pengelolaan kinerja dan kompensasi melalui Training Program Penggajian Berbasis Performance, sehingga pengembangan karyawan dapat berjalan selaras dengan pencapaian target organisasi.