Training Problem Solving and Decision Making adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan individu dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan berbagai permasalahan secara efektif dan sistematis.
Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik berpikir kritis, analisis penyebab masalah, serta metode pengambilan keputusan yang tepat berdasarkan data dan informasi yang tersedia.
Peserta juga akan mempelajari cara mengevaluasi berbagai alternatif solusi, mempertimbangkan risiko, dan menentukan tindakan terbaik sesuai dengan kondisi yang di hadapi.
Melalui pelatihan ini, di harapkan peserta mampu menghadapi tantangan pekerjaan dengan lebih percaya diri, objektif, dan terarah sehingga dapat meningkatkan efektivitas kerja serta mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Materi Training Problem Solving and Decision Making
1. Pendahuluan
- Latar belakang
- Arti penting pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
2. Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dalam
- Pola pikir sebagai starting point
- Tahap dan langkah pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
- Teknik pemecahan masalah dan pengembangan keputusan
3. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tahap I: Penemuan masalah
- Pemenuan masalah dan penyimpangan
- Penentuan prioritas
- Perumusan masalah
4. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tahap II: Analisis masalah
- Mencari sebab yang mungkin
- Mencari akar masalah
- Mencari sebab yang sesungguhnya
5. Pemecahan masalah & pengambilan keputusan tahap III: Pemecahan masalah
- Perumusan tujuan
- Alternatif pemecahan
- Analisis alternatif
6. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tahap IV: Pengambilan Keputusan
- Analisa keputusan
- Pengambilan keputusan
- Perencanaan tindakan
Tujuan Pelatihan Problem Solving and Decision Making:
Training ini dimaksudkan untuk memberikan bekal keterampilan kepada para peserta training tentang teknik-teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang dapat membantu para peserta dalam menyelesaikan tugas – tugasnya.
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Problem Solving and Decision Making dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 3 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Problem Solving and Decision Making:
| Jadwal Training Durasi 3 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 8 Jan 2026 | 3 - 5 Feb 2026 | 3 - 5 Mar 2026 |
| 13 - 15 Jan 2026 | 10 - 12 Feb 2026 | 10 - 12 Mar 2026 |
| 20 - 22 Jan 2026 | 17 - 19 Feb 2026 | 17 - 19 Mar 2026 |
| 27 - 29 Jan 2026 | 24 - 26 Feb 2026 | 24 - 26 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 9 Apr 2026 | 5 - 7 Mei 2026 | 2 - 4 Juni 2026 |
| 14 - 16 Apr 2026 | 12 - 14 Mei 2026 | 9 - 11 Juni 2026 |
| 21 - 23 Apr 2026 | 19 - 21 Mei 2026 | 16 - 18 Juni 2026 |
| 28 - 30 Apr 2026 | 26 - 28 Mei 2026 | 23 - 25 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 9 Juli 2026 | 4 - 6 Agust 2026 | 1 - 3 Sep 2026 |
| 14 - 16 Juli 2026 | 11 - 13 Agust 2026 | 8 - 10 Sep 2026 |
| 21 - 23 Juli 2026 | 18 - 20 Agust 2026 | 15 - 17 Sep 2026 |
| 28 - 30 Juli 2026 | 25 - 27 Agust 2026 | 22 - 24 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 8 Okt 2026 | 3 - 5 Nov 2026 | 1 - 3 Des 2026 |
| 13 - 15 Okt 2026 | 10 - 12 Nov 2026 | 8 - 10 Des 2026 |
| 19 - 21 Okt 2026 | 17 - 19 Nov 2026 | 15 - 17 Des 2026 |
| 26 - 28 Okt 2026 | 24 - 26 Nov 2026 | 22 - 24 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 6.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 4.500.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Kemampuan Memecahkan Masalah dan Mengambil Keputusan Secara Tepat
Dalam dunia kerja, kemampuan menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan merupakan kompetensi penting untuk menghadapi berbagai tantangan organisasi.
Keputusan yang tepat membutuhkan kemampuan analisis, pemikiran kritis, serta pertimbangan yang matang agar solusi yang di hasilkan efektif dan sesuai kebutuhan.
Melalui Training Problem Solving And Decision Making, peserta akan mempelajari teknik mengidentifikasi masalah, mengevaluasi alternatif solusi, menganalisis risiko, hingga menentukan keputusan terbaik.
Esensial Training sebagai penyelenggara training menghadirkan program ini untuk membantu meningkatkan kompetensi profesional peserta.
Selain itu, tersedia juga program Training Prinsip Dasar dan Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa sebagai pilihan pengembangan kompetensi lainnya.