Training Profit and Cost Benefit Analysis adalah program pelatihan yang membekali peserta dengan kemampuan menganalisis keuntungan (profit) dan mengevaluasi kelayakan suatu proyek atau investasi melalui metode Cost Benefit Analysis (CBA).
Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari cara mengidentifikasi biaya dan manfaat, menghitung profitabilitas, serta membuat keputusan bisnis berdasarkan data keuangan yang akurat.
Materi juga mencakup teknik analisis investasi, pengukuran efisiensi biaya, dan penyusunan rekomendasi yang mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Pelatihan ini cocok bagi manajer, analis keuangan, staf perencanaan, maupun profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis dan pengelolaan anggaran.
Materi Training Profit and Cost Benefit Analysis
1. Konsep Dasar Profit & Cost Benefit Analysis
- Pengertian profit dan Cost Benefit Analysis (CBA)
- Tujuan dan manfaat analisis
- Peran CBA dalam pengambilan keputusan bisnis
2. Identifikasi Biaya dan Manfaat
- Jenis-jenis biaya (fixed, variable, direct, indirect)
- Jenis-jenis manfaat (finansial dan non-finansial)\
- Identifikasi biaya tersembunyi (hidden costs) dan opportunity cost
3. Analisis Profitabilitas
- Perhitungan laba (Gross, Operating, dan Net Profit)
- Contribution Margin
- Break Even Point (BEP)
- Margin of Safety
4. Analisis Kelayakan Investasi
- Return on Investment (ROI)
- Payback Period (PP)
- Net Present Value (NPV)
- Internal Rate of Return (IRR)
5. Cost Benefit Analysis (CBA)
- Langkah-langkah penyusunan CBA
- Perbandingan alternatif investasi atau proyek
- Interpretasi hasil analisis untuk pengambilan keputusan
6. Analisis Sensitivitas dan Risiko
- Analisis skenario (Best, Base, dan Worst Case)
- Pengaruh perubahan biaya, pendapatan, dan volume terhadap profit
- Mitigasi risiko dalam investasi
7. Studi Kasus dan Praktik
- Penyusunan analisis Profit & Cost Benefit menggunakan Microsoft Excel
- Evaluasi kelayakan proyek atau investasi
- Penyusunan rekomendasi berdasarkan hasil analisis
Tujuan Pelatihan Profit and Cost Benefit Analysis
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep profit dan cost benefit analysis.
- Mengidentifikasi seluruh komponen biaya dan manfaat.
- Menghitung profitabilitas suatu proyek atau aktivitas.
- Melakukan analisis Break Even Point (BEP).
- Menghitung Return on Investment (ROI).
- Menghitung Payback Period.
- Melakukan analisis sensitivitas.
- Menyusun rekomendasi investasi berdasarkan hasil analisis.
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Profit and Cost Benefit Analysis dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Maksimalkan Profit dengan Analisis Biaya yang Tepat
Mengambil keputusan bisnis tanpa analisis yang akurat dapat meningkatkan risiko kerugian dan menurunkan profit perusahaan.
Melalui Training Profit and Cost Benefit Analysis dari Esensial Training, peserta akan mempelajari cara mengevaluasi biaya, manfaat, dan potensi keuntungan setiap keputusan bisnis secara sistematis.
Kemampuan ini sangat penting untuk mendukung investasi yang lebih efektif, efisiensi anggaran, dan strategi bisnis yang berkelanjutan.
Jika Anda juga ingin memperkuat kemampuan dalam mengidentifikasi risiko operasional, Training Analisis Titik Krisis Bisnis dapat menjadi pelatihan pendukung yang melengkapi kompetensi analisis bisnis secara menyeluruh.
Bersama Esensial Training, tingkatkan kualitas pengambilan keputusan berbasis data dan ciptakan nilai tambah bagi organisasi.