Training Transformational Leadership – Pemimpin membutuhan keterampilan dan pengetahuan dalam proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.
Inti dari kepemiminan adalah bagaimana seseorang bisa tampil meyakinkan untuk bisa memanfaatkan sumber daya yang dimiliki organisasi berupa alat, mesin, capital, dan HR untuk mencapai target atau KPI yang ditetapkan oleh organisasi.
Banyak hambatan yang dimiliki oleh pemimpin pemula terutama berkenaan dengan teknik dan strategi mempengaruhi orang lain dalam hal ini bawahan sehingga mereka akan dengan senang hati mentaati keinginan dan harapan atasan.
Kepemimpinan adalah seni dan ilmu yang bisa dipelajari dan ditumbuh kembangkan pada masing-masing personal.
Untuk pemimpin pemula penekanan kedalam proses mempengaruhi yang berhubungan dengan Power dan kepercayaan serta teori teori kepemimpinan menjadi hal yang sangat utama untuk menjadi dasar dalam proses leader yang efektif.
Banyak teori teori kepemimpinan yang berkembang seiring berkembangnya teknologi, pengetahuan dan social budaya masyarakat.
Teori kepemimpinan pertama adalah teori ciri yang menyatakan bahwa kepemimpinan akan efektif kalau pemimpin memiliki ciri-ciri tertentu diantaranya adalah : cerdas, berwibawa, social ekonomi tinggi dll.
Teori ini saat sekarang tidak selama benar dan tidak semuanya salah, pada situasi tertentu ini bisa di aplikasikan tetapi pada sesi yang lain tidak bisa efektif, maka berikutnya berkembang teori behavior, selanjutnya berkembang teori traskasional dan terakhir berkembang teori transformational.
Disinyalir transformational leadership adalah teori yang paling efektif untuk membawa organisasi kedalam pertumbuhan perusahaan dan kebahagiaan karyawan.
Cakupan Materi Training Transformational Leadership
| MATERI | KETERANGAN |
| Ice breaking
Motivasi |
· Pencairan Susana sehingga antar peserta bisa saling memahami dan juga dengan trainer, sehingga peserta siap untuk melaksanakan training : game sederhana, pemutaran lagu dan juga jogged bersama |
| Motivasi | · Meningkatakan pemahaman peserta akan berkah dalam bekerja, mengelola stress juga meningkatkan kebahagian hidup di pekerjaan dan lingkungan |
| Konsep kepempinan | · Meningkatkan pemahaman dan pengetahuan akan konsep inti dari kepempinan
· 2 teknik mempengaruhi : power dan kepercayaan · meningkatkan power berkenaan dan ekspert dalam bidang yang di tekuni oleh calon leader dalam proses mempengaruhi orang lain · 7 tahap mempengaruhi orang lain/bawahan · 6 jenis teknik membangun kepercayaan untuk meningkatkan kemampuan mempengaruhi anak buah
|
| Teori sifat | · Membangun efektivitas kepemimpinan dari sifat sifat dasar yang harus di miliki oleh seorang leader
· Trait atau sifat‑sifat yang di miliki antara lain kepribadian, keunggulan fisik dan kemampuan social · Professional image seorang leader berdasarkan teori sifat |
| Teori perilaku | · Membangun efektivitas kepemimpinan berdasarkan behavior atau perilaku seorang pemimpin sebagai cara untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan.
· Ada dua teori perilaku yaitu : ־ Authoritarian, Democratic & Laissez‑Faire ־ Continuum of Leadership Behavior · peserta akan di berikan pemahaman bagaimana mengadopsi teori behavior untuk mencapai target oragnisasi secara maximum · Kapan anda harus otoriter, kapan anda harus demokrasi dan kapan anda harus memberikan kewenangan penuh pada anak buah. |
| The Managerial Grid | · Membangun efektivitas kepemimpinan dengan mengembangkan matrik yang memfokuskan pada penggambaran lima gaya kepemimpinan sesuai dengan derajat keterikatan atau perhatian pemimpin terhadap orang dan produksi
· Anda akan di berikan test sederhana berkenaan dengan watak : Sanguin, Koleris, Melankolis dan Philgamtis untuk memahami siapa anda apa pola kecenderungan anda dalam proses interaksi dengan sesame manusia. |
| Situational Leadership | · Membangun efektivitas Dasar pemikiran kepemimpinan ini adalah pemimpin yang efektif akan melakukan analisis situasi yang di hadapi dan kemudian memilih gaya kepemimpinan yang tepat dan menerapkannya secara efektif.
· Seorang pemimpin yang efektif harus bisa memahami dinamika situasi dan menyesuaikan kemampuan kepemimpinannya. · peserta akan di bekali bagaimana mengimpelemtasikan gaya kepemimpinan pada situasi organisasi berdasarkan : karakteristik pekerjaan, kemampuan manajerail, karakteristik pekerja dan karakteristik organisasi |
| Transformational Leadership | · Teori sifat dan teori perilaku bisa di sebut sebagai teori kepemimpinan transaksional, yaitu kepemimpinan yang dalam pencapaian tujuan lebih menitik beratkan kepada kejelasan peran dan tugas bawahannya.
· Transformational leadership adalah kepemimpinan yang memberikan arah (baru) dan kemudian mengkomunikasikan dan mendorong serta memberdayakan pengikutnya ke arah pencapaian tujuan · peserta akan di bekali bagaimana membangun hubungan jangka panjang dengan anak buah sehingga transaksional leadership bisa di kurangi untuk membangun transformational leadership · Coaching, Conseling and Mentoring dalam meningkatkan keterlibatan bawahan dalam mencapai kinerja organisasi |
| Case studi | · Peserta akan di berikan kasus untuk di selesaikan, yang di presentasikan oleh masing masing kelompok.
· kasus akan di berikan pada sore hari di hari pertama training, untuk besoknya di jam 13 sd 17 di presentasikan dan di analisis. |
Tujuan Pelatihan Transformational Leadership
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta di harapkan mampu untuk
- Memahami dan menginternalisasi karakteristik transformational leader
- Menerapkan gaya kepemimpinan yang menginspirasi dan memberdayakan
- Membangun budaya kerja positif dan mendorong perubahan yang berkelanjutan
- Meningkatkan kinerja tim melalui pengaruh dan motivasi
Metode Training:
- Interactive Presentation: Dengan komunikasi dua arah, kami akan membuat Anda lebih mengerti, merasakan serta mempraktekkan langsung sekaligus mendapatkan banyak kesempatan untuk mengajukan sesi tanya jawab.
- Tools: Anda mendapatkan tools sederhana dalam mengidentifikasi watak atau kepribadian yang akan mempengaruhi gaya kepemimpinan
- Video inspiratif kami yang menggugah serta simulasi permainan kami yang menyenangkan membuat Anda semakin tergugah dan berubah.
- Game : kami akan melakukan action secara langsung bagaimana strategi kepemimpinan, bagaimana melakukan komunikasi, dan mepengaruhi anak buah
- Case Study : Anda akan mempraktekan secara langsung bagaimana menyeleaikan problem berkenaan dengan kepemimpinan.
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Training Transformational Leadership dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Memimpin Masa Depan: Mengapa Pemimpin Konvensional Akan Tertinggal
Dunia bisnis berubah dalam semalam. Hari ini, menjadi bos yang sekadar memberi perintah tidak lagi cukup.
Tim Anda membutuhkan visi, inspirasi, dan arah yang jelas di tengah badai disrupsi teknologi.
Apakah Anda siap menjadi motor perubahan, atau justru tergilas olehnya?
Bersama Esensial Training, program Training Transformational Leadership hadir untuk mencetak pemimpin masa depan yang adaptif dan visioner.
Tidak hanya fokus pada pengelolaan manusia, kurikulum modern kami kini mengintegrasikan elemen krusial seperti Training AI Awareness and Ethics in the Workplace.
Kombinasi unik ini memastikan Anda mampu memimpin dengan empati tinggi sekaligus menavigasi implementasi kecerdasan buatan secara etis dan bertanggung jawab.
Jangan biarkan tim Anda kehilangan arah di era digital. Transformasikan gaya kepemimpinan Anda, bangun kepercayaan, dan jadilah pionir perubahan bersama Esensial Training!