Training Interview Skill adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan proses wawancara secara efektif, terstruktur, dan profesional.
Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mengenai teknik bertanya, komunikasi verbal dan nonverbal, mendengarkan secara aktif, menggali informasi, serta mengevaluasi jawaban secara objektif.
Melalui pelatihan ini, peserta dapat mengembangkan keterampilan dalam membangun suasana wawancara yang nyaman, mengajukan pertanyaan yang tepat, menghadapi berbagai karakter lawan bicara, dan memperoleh informasi yang relevan.
Kompetensi ini penting bagi HR, recruiter, supervisor, manager, maupun profesional yang terlibat dalam proses seleksi, evaluasi, dan komunikasi kerja.
Dengan metode pembelajaran yang aplikatif, peserta diharapkan mampu menerapkan teknik wawancara secara lebih percaya diri dan menghasilkan proses interview yang efektif.
Materi Training Interview Skill
1. Konsep Dasar dan Tujuan Wawancara
- Pengertian dan fungsi wawancara dalam proses seleksi
- Tujuan wawancara dalam menggali informasi kandidat
- Peran wawancara dalam pengambilan keputusan rekrutmen
2. Jenis-Jenis Interview
- Behavioral interview untuk menggali pengalaman kandidat
- Competency-based interview untuk menilai kompetensi
- Situational interview untuk mengukur respons terhadap situasi tertentu
3. Teknik Menyusun Pertanyaan Wawancara yang Efektif
- Prinsip pertanyaan yang objektif dan relevan
- Teknik pertanyaan terbuka dan probing
- Penyusunan pertanyaan berdasarkan posisi dan kompetensi
4. Teknik Menggali Kompetensi dan Perilaku Kandidat
- Mengidentifikasi kompetensi teknis dan soft skill
- Teknik probing untuk mendapatkan informasi mendalam
- Menggunakan pendekatan STAR dalam menggali pengalaman kandidat
5. Komunikasi Verbal dan Non-Verbal dalam Interview
- Teknik komunikasi yang profesional
- Penggunaan bahasa tubuh dan ekspresi yang tepat
- Membangun suasana wawancara yang nyaman dan terbuka
6. Penilaian dan Pencatatan Hasil Wawancara
- Penyusunan indikator dan kriteria penilaian
- Teknik mencatat hasil wawancara secara objektif
- Penyusunan evaluasi dan rekomendasi kandidat
7. Menghindari Bias dan Kesalahan Umum dalam Interview
- Jenis-jenis bias dalam proses wawancara
- Kesalahan umum interviewer
- Teknik menjaga objektivitas dan konsistensi penilaian
8. Simulasi dan Role Play Wawancara
- Praktik melakukan wawancara
- Simulasi berbagai situasi dan karakter kandidat
- Evaluasi teknik bertanya, komunikasi, dan penilaian wawancara
Tujuan Pelatihan Interview Skill
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Melakukan wawancara secara terstruktur dan profesional
- Menggali potensi, kompetensi, dan sikap kandidat secara akurat
- Meningkatkan kualitas proses seleksi dan rekrutmen
- Mengurangi bias dan kesalahan penilaian
- Meningkatkan kepercayaan diri dalam melakukan interview
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Interview Skill dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Interview Skill:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Kompetensi Interview secara Profesional
Kemampuan melakukan wawancara yang efektif menjadi salah satu keterampilan penting dalam proses rekrutmen, evaluasi, maupun pengembangan karyawan.
Training Interview Skill dirancang untuk membantu peserta memahami teknik interview yang tepat, mulai dari menyusun pertanyaan, membangun komunikasi, menggali informasi, hingga menilai jawaban secara objektif.
Pelatihan ini cocok bagi HR, recruiter, supervisor, manager, maupun profesional yang terlibat dalam proses wawancara.
Penyelenggara Training Interview Skill adalah Esensial Training, yang menghadirkan pembelajaran aplikatif untuk membantu peserta meningkatkan kepercayaan diri dan profesionalisme saat melakukan interview.
Untuk memperkaya kemampuan assessment, peserta juga dapat mengenal Training Graphology for Recruitment or Assessment sebagai pendekatan pendukung dalam proses evaluasi kandidat.