Training Evaluating Employee Performance: Executive Personality Development adalah pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi kinerja karyawan sekaligus mengembangkan kepribadian profesional seorang eksekutif.
Pelatihan ini membahas berbagai metode penilaian kinerja, pemberian feedback, pengenalan potensi karyawan, serta pengembangan sikap dan perilaku kepemimpinan.
Peserta juga akan memahami cara membangun komunikasi efektif, meningkatkan kecerdasan emosional, mengambil keputusan secara tepat, dan menciptakan hubungan kerja yang produktif.
Dengan mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu melakukan evaluasi kinerja secara objektif serta mengembangkan karakter eksekutif yang profesional, percaya diri, adaptif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan organisasi.
Materi Training Evaluating Employee Performance: Executive Personality Development
1. Konsep Evaluasi Kinerja dan Executive Performance
- Konsep dan tujuan evaluasi kinerja eksekutif
- Indikator dan standar executive performance
- Evaluasi pencapaian strategis dan organisasi
2. Hubungan Kepribadian, Perilaku, dan Kinerja Kepemimpinan
- Pengaruh kepribadian terhadap gaya kepemimpinan
- Hubungan perilaku dengan efektivitas kinerja
- Identifikasi kekuatan dan area pengembangan pemimpin
3. Kompetensi Inti Eksekutif dan Leadership Mindset
- Kompetensi strategis dan manajerial eksekutif
- Pengembangan leadership mindset
- Pengambilan keputusan dan orientasi hasil
4. Metode Penilaian Kinerja dan Kepribadian
- Metode dan instrumen evaluasi kinerja
- Pendekatan penilaian kompetensi dan perilaku
- Interpretasi hasil evaluasi secara objektif
5. Feedback, Coaching, dan Personal Development Plan
- Teknik pemberian feedback yang konstruktif
- Coaching untuk peningkatan kinerja
- Penyusunan personal development plan
6. Pengelolaan Hasil Evaluasi untuk Pengembangan Eksekutif
- Analisis hasil evaluasi dan gap kompetensi
- Penyusunan strategi pengembangan eksekutif
- Monitoring dan evaluasi tindak lanjut
7. Studi Kasus dan Simulasi Evaluasi Kinerja
- Analisis kasus evaluasi executive performance
- Simulasi penilaian kinerja dan kompetensi
- Penyusunan feedback dan rencana pengembangan
Tujuan Pelatihan Manpower Planning Strategy
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Melakukan evaluasi kinerja secara objektif dan menyeluruh
- Mengidentifikasi potensi dan area pengembangan eksekutif
- Mengintegrasikan penilaian kinerja dengan pengembangan kepribadian
- Meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan pengambilan keputusan
- Membangun budaya kinerja dan pengembangan berkelanjutan
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Evaluating Employee Performance: Executive Personality Development dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Evaluating Employee Performance: Executive Personality Development:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Evaluasi Kinerja dan Pengembangan Kepribadian Eksekutif
Kinerja karyawan menjadi salah satu faktor penting dalam mencapai target organisasi.
Karena itu, perusahaan membutuhkan kemampuan evaluasi yang tepat sekaligus strategi pengembangan kepribadian bagi para eksekutif.
Training Evaluating Employee Performance: Executive Personality Development hadir untuk membantu peserta memahami proses penilaian kinerja, pemberian feedback, komunikasi profesional, serta pengembangan karakter kepemimpinan yang efektif.
Penyelenggara training ini adalah Esensial Training, yang menghadirkan program pembelajaran untuk mendukung peningkatan kompetensi profesional.
Selain itu, pengelolaan sumber daya manusia yang optimal dapat diperkuat melalui Training Manpower Planning Strategy, sehingga perusahaan mampu merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara lebih strategis.