Training Manpower Planning Strategy adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun strategi perencanaan kebutuhan tenaga kerja secara efektif dan berkelanjutan.
Pelatihan ini membahas bagaimana organisasi menganalisis kebutuhan sumber daya manusia berdasarkan kondisi bisnis, target perusahaan, kompetensi, serta proyeksi kebutuhan tenaga kerja di masa mendatang.
Melalui training ini, peserta akan memahami proses analisis beban kerja, peramalan kebutuhan tenaga kerja, identifikasi kesenjangan kompetensi, hingga penyusunan strategi pemenuhan SDM.
Pelatihan ini penting bagi profesional HR, manajer, supervisor, maupun pihak yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia agar mampu memastikan ketersediaan tenaga kerja yang tepat, baik dari sisi jumlah maupun kompetensi.
Dengan perencanaan yang baik, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas sekaligus mengoptimalkan biaya tenaga kerja.
Materi Training Manpower Planning Strategy
1. Konsep dan Tujuan Manpower Planning
- Konsep, fungsi, dan tujuan perencanaan tenaga kerja
- Prinsip perencanaan SDM yang efektif
- Peran manpower planning dalam pencapaian target organisasi
2. Keterkaitan Manpower Planning dengan Strategi Bisnis
- Penyelarasan kebutuhan SDM dengan strategi bisnis
- Perencanaan tenaga kerja berdasarkan target dan prioritas organisasi
- Kontribusi SDM terhadap pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis
3. Analisis Kebutuhan dan Ketersediaan SDM
- Analisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan fungsi dan jabatan
- Identifikasi kompetensi dan ketersediaan SDM
- Analisis kapasitas dan produktivitas tenaga kerja
4. Workforce Forecasting (Jangka Pendek & Panjang)
- Teknik proyeksi kebutuhan tenaga kerja
- Forecasting berdasarkan beban kerja dan pertumbuhan bisnis
- Perencanaan kebutuhan SDM jangka pendek dan jangka panjang
5. Analisis Gap dan Strategi Pemenuhan SDM
- Identifikasi workforce gap dan skill gap
- Strategi rekrutmen, pengembangan, dan redistribusi SDM
- Penyusunan prioritas pemenuhan kebutuhan tenaga kerja
6. Optimalisasi Struktur Organisasi dan Beban Kerja
- Evaluasi struktur dan efektivitas organisasi
- Analisis beban kerja dan kebutuhan tenaga kerja
- Optimalisasi distribusi tugas dan tanggung jawab
7. Peran Manpower Planning dalam Pengendalian Biaya SDM
- Hubungan perencanaan tenaga kerja dengan biaya SDM
- Efisiensi jumlah dan komposisi tenaga kerja
- Pengendalian biaya melalui perencanaan dan optimalisasi SDM
8. Studi Kasus dan Simulasi Manpower Planning
- Analisis kebutuhan dan ketersediaan tenaga kerja
- Simulasi workforce forecasting dan gap analysis
- Penyusunan manpower plan berdasarkan kondisi bisnis
Tujuan Pelatihan Manpower Planning Strategy
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Menyususn perencanaan tenaga kerja yang strategis dan terukur
- Mengantisipasi kebutuhan SDM sesuai pertumbuhan bisnis
- Mengoptimalkan pemanfaatan tenaga kerja dan biaya SDM
- Mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan karyawan
- Mendukung pengambilan keputusan manajemen berbasis data
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Manpower Planning Strategy dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Manpower Planning Strategy:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Strategi Perencanaan SDM untuk Mendukung Kinerja Perusahaan
Perencanaan tenaga kerja yang tepat menjadi salah satu faktor penting dalam memastikan perusahaan memiliki sumber daya manusia sesuai kebutuhan bisnis.
Training Manpower Planning Strategy membantu peserta memahami cara menganalisis kebutuhan tenaga kerja, memproyeksikan jumlah SDM, serta menyusun strategi pemenuhan kompetensi secara efektif.
Melalui pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan kemampuan dalam mengelola kebutuhan SDM agar lebih terarah dan selaras dengan tujuan organisasi.
Esensial Training sebagai penyelenggara training menyediakan program yang relevan untuk membantu profesional HR dan manajemen meningkatkan kompetensi di bidang perencanaan tenaga kerja.
Selain itu, tersedia pula Training Behavioral Event Interview (BEI) yang dapat mendukung kemampuan perusahaan dalam melakukan proses seleksi dan penilaian kandidat secara lebih sistematis.