Training Manajemen Kinerja Karyawan adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan perusahaan dalam mengelola, memantau, dan mengevaluasi kinerja karyawan secara efektif dan terukur.
Pelatihan ini membahas penetapan target kerja, penyusunan indikator kinerja utama (KPI), pemantauan pencapaian, pemberian umpan balik, serta evaluasi kinerja untuk mendukung peningkatan produktivitas.
Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menyelaraskan kinerja individu dengan tujuan strategis perusahaan, mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi, serta menerapkan sistem penilaian kinerja yang objektif dan transparan.
Dengan manajemen kinerja yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan motivasi karyawan, memperbaiki efektivitas kerja, dan mendorong pencapaian target organisasi secara berkelanjutan.
Materi Training Manajemen Kinerja Karyawan
1. Konsep dan Prinsip Manajemen Kinerja
- Konsep, tujuan, dan prinsip dasar manajemen kinerja
- Siklus dan proses pengelolaan kinerja karyawan
- Peran manajemen kinerja dalam pencapaian tujuan organisasi
2. Penyelarasan Visi, Strategi, dan Kinerja Individu
- Alignment visi dan strategi organisasi dengan kinerja individu
- Cascading sasaran organisasi ke unit kerja dan karyawan
- Peran karyawan dalam mendukung pencapaian strategi
3. Penetapan Sasaran Kerja dan Key Performance Indicators (KPI)
- Penyusunan sasaran kerja yang SMART
- Penetapan KPI yang relevan dan terukur
- Penentuan target dan indikator keberhasilan
4. Metode Penilaian Kinerja Karyawan
- Metode dan pendekatan penilaian kinerja
- Penilaian berdasarkan hasil, kompetensi, dan perilaku
- Teknik penilaian yang objektif dan minim bias
5. Monitoring, Coaching, dan Feedback Kinerja
- Monitoring pencapaian kinerja secara berkala
- Teknik coaching untuk meningkatkan kinerja
- Pemberian feedback yang efektif dan konstruktif
6. Evaluasi Hasil Kinerja dan Tindak Lanjut Pengembangan
- Analisis hasil dan pencapaian kinerja
- Identifikasi gap kinerja dan kebutuhan pengembangan
- Penyusunan rencana tindak lanjut dan improvement
7. Keterkaitan Kinerja dengan Reward dan Pengembangan SDM
- Hubungan kinerja dengan reward, insentif, dan penghargaan
- Pemanfaatan hasil penilaian untuk pengembangan kompetensi
- Keterkaitan kinerja dengan career development
8. Studi Kasus dan Praktik Manajemen Kinerja
- Analisis kasus penerapan manajemen kinerja
- Praktik penyusunan sasaran dan KPI
- Simulasi monitoring, evaluasi, dan feedback kinerja
Tujuan Pelatihan Manajemen Kinerja Karyawan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Mengelola kinerja karyawan secara sistematis dan objektif
- Menyusun KPI dan target kerja yang jelas dan terukur
- Meningkatkan produktivitas dan akuntabilitas karyawan
- Memeberikan umpan balik dan coaching yang efektif
- Mendukung pengambilan keputusan terkahit pengembangan dan penghargaan karyawan
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Kinerja Karyawan dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Manajemen Kinerja Karyawan:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Produktivitas melalui Manajemen Kinerja Karyawan yang Efektif
Pengelolaan kinerja karyawan yang tepat menjadi kunci keberhasilan perusahaan dalam mencapai target dan meningkatkan produktivitas.
Melalui Training Manajemen Kinerja Karyawan, peserta akan mempelajari cara menetapkan target kerja, mengevaluasi pencapaian, memberikan umpan balik, serta mengembangkan kompetensi karyawan secara optimal.
Esensial Training sebagai penyelenggara training menghadirkan program ini untuk membantu perusahaan membangun sistem manajemen kinerja yang objektif, terukur, dan selaras dengan tujuan organisasi.
Untuk memperdalam pemahaman mengenai pengukuran kinerja secara strategis, peserta juga dapat mengikuti Training Penilaian Kinerja Berbasis Balanced Scorecard.
Dengan penerapan metode yang tepat, perusahaan diharapkan mampu meningkatkan efektivitas kerja, motivasi karyawan, dan pencapaian sasaran bisnis secara berkelanjutan.