Training Becoming a Better Leader with Coaching and Mentoring adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan melalui pendekatan coaching dan mentoring. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara membimbing, mengembangkan potensi, serta meningkatkan kinerja anggota tim secara efektif.
Peserta akan mempelajari keterampilan komunikasi, pemberian umpan balik, pendampingan, dan teknik mengatasi tantangan dalam memimpin tim.
Melalui metode coaching dan mentoring, pemimpin diharapkan mampu membangun hubungan kerja yang positif, meningkatkan motivasi karyawan, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pembelajaran dan pengembangan kompetensi.
Program ini cocok bagi manajer, supervisor, pemimpin tim, maupun profesional yang ingin mengembangkan gaya kepemimpinan yang inspiratif, kolaboratif, dan berorientasi pada pertumbuhan individu serta pencapaian tujuan organisasi.
Materi Training Becoming a Better Leader with Coaching and Mentoring
1. Peran Pemimpin sebagai Coach dan Mentor
- Peran pemimpin dalam mengembangkan potensi dan kinerja anggota tim.
- Coaching dan mentoring sebagai bagian dari kepemimpinan pengembangan.
- Membangun hubungan yang mendukung pertumbuhan karyawan.
2. Perbedaan Coaching, Mentoring, dan Directing
- Karakteristik dan tujuan coaching, mentoring, dan directing.
- Kapan menggunakan masing-masing pendekatan kepemimpinan.
- Menyesuaikan pendekatan dengan kebutuhan dan kondisi karyawan.
3. Mindset dan Kompetensi Dasar Coaching
- Membangun coaching mindset yang terbuka, objektif, dan berorientasi pada pengembangan.
- Kompetensi dasar coach dalam membangun kepercayaan.
- Fokus pada potensi, solusi, dan kemandirian karyawan.
4. Teknik Komunikasi, Mendengar Aktif, dan Pertanyaan Efektif
- Teknik komunikasi dalam proses coaching dan mentoring.
- Penerapan active listening untuk memahami kebutuhan karyawan.
- Penggunaan pertanyaan terbuka, reflektif, dan menggali solusi.
5. Model Coaching GROW dan Praktik Lainnya
- Pengenalan tahapan model GROW dalam proses coaching.
- Penetapan tujuan, eksplorasi kondisi, pilihan solusi, dan komitmen tindakan.
- Penerapan model coaching sesuai situasi dan kebutuhan.
6. Mentoring untuk Pengembangan Kompetensi dan Karier
- Peran mentor dalam transfer pengetahuan, pengalaman, dan keterampilan.
- Penyusunan arah pengembangan kompetensi dan karier.
- Monitoring perkembangan dan pemberian dukungan berkelanjutan.
7. Memberikan Feedback Konstruktif dan Motivatif
- Prinsip pemberian feedback yang objektif dan berorientasi perbaikan.
- Teknik menyampaikan apresiasi sekaligus area pengembangan.
- Membangun motivasi dan komitmen melalui feedback yang efektif.
8. Praktik Coaching dan Mentoring melalui Simulasi Kasus
- Simulasi sesi coaching dan mentoring berdasarkan kasus di tempat kerja.
- Praktik komunikasi, questioning, active listening, dan feedback.
- Evaluasi hasil simulasi dan penyusunan rencana tindak lanjut.
Tujuan Pelatihan Becoming a Better Leader with Coaching and Mentoring
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Mengembangkan gaya kepemimpinan yang memberdayakan
- Meningkatkan kinerja dan kepercayaan diri anggota tim
- Membantu pengembangan kompetensi dan karier bawahan
- Menciptakan hubungan kerja yang positif dan produktif
- Menyiapkan calon pemimpin dan talenta masa depan
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Becoming a Better Leader with Coaching and Mentoring dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training Becoming a Better Leader with Coaching and Mentoring:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Kualitas Kepemimpinan melalui Coaching dan Mentoring
Kepemimpinan yang efektif tidak hanya tentang memberikan arahan, tetapi juga kemampuan membimbing, memotivasi, dan mengembangkan potensi anggota tim.
Training Becoming a Better Leader with Coaching and Mentoring dari Esensial Training di rancang untuk membantu para pemimpin meningkatkan keterampilan komunikasi, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta membangun tim yang produktif dan berdaya saing.
Melalui pendekatan coaching dan mentoring, peserta dapat mengembangkan gaya kepemimpinan yang lebih inspiratif dan kolaboratif.
Pelatihan ini juga relevan dengan Training Employee Engagement, yang berfokus pada peningkatan keterlibatan karyawan untuk mendukung kinerja dan pencapaian tujuan organisasi.
Bersama Esensial Training, kembangkan kemampuan memimpin yang mampu mendorong pertumbuhan individu sekaligus meningkatkan keberhasilan perusahaan.