Training HR and Coaching for Non-HR adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman karyawan dan pimpinan non-HR mengenai pengelolaan sumber daya manusia serta keterampilan coaching di lingkungan kerja.
Pelatihan ini membahas prinsip dasar manajemen SDM, komunikasi efektif, pemberian umpan balik, pengembangan potensi karyawan, serta teknik membimbing anggota tim agar mampu mencapai target kerja.
Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat menjalankan peran sebagai pemimpin yang mampu memotivasi, mengarahkan, dan membantu karyawan mengatasi tantangan pekerjaan.
Dengan demikian, Training HR and Coaching for Non-HR membantu organisasi membangun tim yang produktif, meningkatkan kinerja individu, dan menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif tanpa mengharuskan peserta memiliki latar belakang profesional di bidang HR.
Materi Training HR and Coaching for Non-HR
1. Dasar-Dasar HR untuk Non-HR
- Pemahaman dasar fungsi HR dalam organisasi, meliputi rekrutmen, kinerja, disiplin, dan engagement.
- Peran fungsi HR dalam mendukung pencapaian tujuan unit kerja.
- Pemahaman tanggung jawab manajer dalam menjalankan fungsi people management.
2. Peran Manajer dalam Pengelolaan SDM
- Peran manajer dalam mengarahkan, mengembangkan, dan mempertahankan kinerja anggota tim.
- Kolaborasi manajer dengan HR dalam menangani kebutuhan dan permasalahan karyawan.
- Penerapan people management dalam aktivitas sehari-hari.
3. Prinsip Coaching dan Mentoring di Tempat Kerja
- Konsep, tujuan, dan perbedaan coaching serta mentoring.
- Membangun hubungan pengembangan yang berorientasi pada potensi karyawan.
- Menentukan pendekatan coaching atau mentoring sesuai kebutuhan.
4. Teknik Komunikasi Efektif dan Mendengarkan Aktif
- Teknik komunikasi yang jelas, terbuka, dan dua arah.
- Penerapan active listening untuk memahami kebutuhan dan permasalahan staf.
- Penggunaan pertanyaan efektif untuk menggali informasi dan solusi.
5. Coaching untuk Meningkatkan Kinerja Individu dan Tim
- Identifikasi kesenjangan kinerja dan kebutuhan pengembangan.
- Penerapan coaching untuk meningkatkan kompetensi, motivasi, dan produktivitas.
- Penyusunan action plan dan monitoring perkembangan karyawan.
6. Memberikan Feedback Konstruktif dan Motivatif
- Prinsip pemberian feedback yang objektif, spesifik, dan berorientasi pada perbaikan.
- Teknik menyampaikan apresiasi dan koreksi secara seimbang.
- Membangun motivasi dan komitmen melalui feedback yang efektif.
7. Penanganan Masalah dan Konflik Staf secara Profesional
- Identifikasi akar masalah dan sumber konflik di tempat kerja.
- Teknik menangani permasalahan staf secara objektif dan profesional.
- Penyelesaian konflik dengan pendekatan komunikasi dan kolaborasi.
8. Praktik Simulasi HR dan Coaching
- Simulasi kasus rekrutmen, manajemen kinerja, disiplin, dan engagement.
- Praktik coaching, active listening, questioning, dan feedback.
- Evaluasi hasil simulasi dan penyusunan rencana tindak lanjut.
Tujuan Pelatihan HR and Coaching for Non-HR:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami dasar-dasar HR yang relevan dengan tanggung jawab manajerial
- Menerapkan teknik coaching untuk emningkatkan kinerja tim
- Memebrikan feedback yang efektif dan membangun motivasi karyawan
- Menangani masalah dan konflik staf secara profesional
- Menciptakan lingkungan kerja yanmg produktif dan harmonis
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan HR and Coaching for Non-HR dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training HR and Coaching for Non-HR:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
- Rp 3.000.000/peserta (Training Online) - (minimal 2 peserta)
Catatan:
- Silabus ini dapat di sesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat di ubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Tingkatkan Kemampuan Mengelola SDM melalui Training HR and Coaching for Non-HR
Kemampuan mengelola sumber daya manusia bukan hanya dibutuhkan oleh staf HR, tetapi juga oleh manajer, supervisor, dan pemimpin tim.
Melalui Training HR and Coaching for Non-HR, peserta dapat mempelajari teknik coaching, komunikasi efektif, pemberian umpan balik, serta pengembangan potensi karyawan untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja tim.
Esensial Training sebagai penyelenggara training menghadirkan program ini untuk membantu peserta memahami praktik pengelolaan SDM yang aplikatif sesuai kebutuhan organisasi.
Untuk memperluas wawasan dalam perencanaan tenaga kerja dan proses rekrutmen, peserta juga dapat mengikuti Training HR Planning and Recruiting sebagai pendukung pengembangan kompetensi di bidang sumber daya manusia.
Dengan keterampilan yang tepat, pemimpin dapat membangun tim yang lebih kompeten, kolaboratif, dan berorientasi pada pencapaian tujuan perusahaan.