Training Advanced Balanced Scorecard (BSC) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan lanjutan dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola sistem manajemen kinerja berbasis strategi.
Pelatihan ini tidak hanya membahas konsep Balanced Scorecard sebagai alat ukur kinerja, tetapi sebagai strategic management system yang mampu menerjemahkan visi dan strategi organisasi ke dalam peta strategi (strategy map), indikator kinerja utama (KPI), serta sistem monitoring dan evaluasi yang terintegrasi.
Peserta akan mempelajari teknik pengembangan Strategy Map berbasis cause effect, penyusunan KPI strategis yang valid dan terukur, proses cascading BSC hingga level unit dan individu, serta integrasi BSC dengan sistem reward, manajemen risiko, dan tata kelola organisasi.
Pelatihan dikemas secara aplikatif melalui workshop dan studi kasus sehingga peserta mampu menghasilkan draft Balanced Scorecard yang siap diimplementasikan di organisasinya.
Materi Training Advanced Balanced Scorecard (BSC)
1. Strategic Foundation of Advanced BSC
- Evolusi Balanced Scorecard (measurement → management system)
- Linking Vision, Mission & Strategy into BSC
- Strategic Themes & Value Proposition
- BSC sebagai Strategic Execution Tool
2. Strategy Map Development
- Konsep Cause–Effect Relationship
- Menyusun Strategic Objectives pada 4 perspektif: Financial, Customer, Internal Business Process, Learning & Growth
- Validasi logika strategi (Strategy Logic Test)
3. Advanced KPI Design & Validation
- Menentukan KPI strategis vs operasional
- Leading & Lagging Indicators
- SMART KPI & KPI Dictionary
- Bobot KPI & Critical Success Factors
- Benchmarking & Target Setting Techniques
4. Cascading BSC (Corporate → Unit → Individu)
- Model cascading BSC
- Aligning Corporate Scorecard dengan Unit Scorecard
- Penurunan KPI ke job level
- Sinkronisasi dengan OKR / SKP / IKU / Performance Contract
5. Integrating BSC with Risk & Governance
- Integrasi BSC dengan Enterprise Risk Management (ERM)
- Strategic Risk Indicators
- Alignment BSC dengan GCG & Compliance
- Integrasi dengan ISO (9001, 37001, 31000)
6. Performance Monitoring & Review System
- Dashboard BSC & traffic light system
- Performance review meeting berbasis BSC
- Root cause analysis (Fishbone, 5 Why)
- Corrective & Preventive Action (CAPA)
7. BSC & Reward System Integration
- Linking KPI dengan reward, bonus, dan appraisal
- Weighting & scoring system
- Fair & objective performance evaluation
- Managing underperformance
8. Advanced Implementation Case Study
- Studi kasus implementasi BSC (private & public sector)
- Best practice & common failure
- Change management dalam implementasi BSC
- Roadmap implementasi 12 bulan
Tujuan Pelatihan Advanced Balanced Scorecard (BSC)
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:
- Mengembangkan Balanced Scorecard yang terintegrasi dengan visi, misi, dan strategi organisasi.
- Menyusun Strategy Map berbasis hubungan sebab-akibat antar perspektif.
- Menurunkan KPI strategis hingga level unit kerja dan individu.
- Mengelola kinerja berbasis BSC secara berkelanjutan (monitoring, review, dan improvement).
- Mengintegrasikan BSC dengan sistem reward, risk, dan continuous improvement.
Metode Training:
- Pretest & Posttest
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Praktek
Durasi Training:
Waktu penyelenggaraan Pelatihan Advanced Balanced Scorecard (BSC) dilaksanakan dengan metode tatap muka selama 2 hari, dengan 8 jam setiap harinya. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta.
Jadwal Training:
| Jadwal Training Durasi 2 Hari | ||
| Januari 2026 | Februari 2026 | Maret 2026 |
| 6 - 7 Jan 2026 | 3 - 4 Feb 2026 | 3 - 4 Mar 2026 |
| 13 - 14 Jan 2026 | 10 - 11 Feb 2026 | 10 - 11 Mar 2026 |
| 20 - 21 Jan 2026 | 17 - 18 Feb 2026 | 17 - 18 Mar 2026 |
| 27 - 28 Jan 2026 | 24 - 25 Feb 2026 | 24 - 25 Mar 2026 |
| April 2026 | Mei 2026 | Juni 2026 |
| 7 - 8 Apr 2026 | 5 - 6 Mei 2026 | 2 - 3 Juni 2026 |
| 14 - 15 Apr 2026 | 12 - 13 Mei 2026 | 9 - 10 Juni 2026 |
| 21 - 22 Apr 2026 | 19 - 20 Mei 2026 | 16 - 17 Juni 2026 |
| 28 - 29 Apr 2026 | 26 - 27 Mei 2026 | 23 - 24 Juni 2026 |
| Juli 2026 | Agustus 2026 | September 2026 |
| 7 - 8 Juli 2026 | 4 - 5 Agust 2026 | 1 - 2 Sep 2026 |
| 14 - 15 Juli 2026 | 11 - 12 Agust 2026 | 8 - 9 Sep 2026 |
| 21 - 22 Juli 2026 | 18 - 19 Agust 2026 | 15 - 16 Sep 2026 |
| 28 - 29 Juli 2026 | 25 - 26 Agust 2026 | 22 - 23 Sep 2026 |
| Oktober 2026 | November 2026 | Desember 2026 |
| 6 - 7 Okt 2026 | 3 - 4 Nov 2026 | 1 - 2 Des 2026 |
| 13 - 14 Okt 2026 | 10 - 11 Nov 2026 | 8 - 9 Des 2026 |
| 19 - 20 Okt 2026 | 17 - 18 Nov 2026 | 15 - 16 Des 2026 |
| 26 - 27 Okt 2026 | 24 - 25 Nov 2026 | 22 - 23 Des 2026 |
Fasilitas Untuk Peserta Training:
- Modul Training
- Sertifikat
- ATK
- Jaket
- Tas
- Oleh-oleh Khas
- Ruang Training dengan Fasilitas Full AC
- Makan Siang dan Coffebreak
- Instruktur Qualified
Biaya Training/Peserta:
- Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh)
- Rp. 4.250.000/peserta (early bird, 1 minggu sebelum pelatihan)
- Peserta 1 orang running (harga disesuaikan)
Catatan:
- Silabus ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan target belajar peserta.
- Durasi pelatihan dapat diubah sesuai permintaan.
- Materi pelatihan dapat di perluas atau di perdalam berdasarkan minat dan kebutuhan peserta.
Transformasi Kinerja Bisnis Dimulai dari Strategi yang Terukur
Di tengah persaingan bisnis yang semakin dinamis, perusahaan membutuhkan sistem manajemen kinerja yang mampu menerjemahkan strategi menjadi hasil nyata.
Training Advanced Balanced Score Card (BSC) membantu organisasi menyusun indikator kinerja yang selaras dengan visi, misi, dan target bisnis sehingga setiap keputusan lebih terarah dan terukur.
Untuk memperkuat implementasinya, pengembangan kompetensi kepemimpinan juga menjadi faktor penting, salah satunya melalui Training Transformational Leadership yang membekali para pemimpin dalam mendorong perubahan dan meningkatkan keterlibatan tim.
Melalui program yang di selenggarakan oleh Esensial Training, peserta akan memperoleh pemahaman praktis dan strategi implementasi BSC yang efektif untuk meningkatkan kinerja organisasi secara berkelanjutan.